- xê hội văn ăng lực cạnh tranh của nền kinh tế cịn kĩm T ăng trưởng kinh tế chủ
3.5.2 Cơ cấu lại hệ thống ngđn hăng
3.5.2.1 Đối với hệ thống câc NHNN:
- Cấu trúc lại hệ thống NHNN từ trung ương xuống chi nhânh tinh gọn hơn, hiện đại hơn, trânh sự can thiệp của chính quyền câc cấp, từng bước hoăn thiện câc khung phâp lý đảm bảo sự bình đẳng cho hoạt động của câc tổ chức tín dụng hoạt
động trín lênh thổ Việt Nam.
- Xĩa bỏ cơ chế bao cấp đối với câc NHTM, đặc biệt lă câc NHTM quốc doanh. Buộc câc ngđn hăng năy phải thực sự hoạt động theo nguyín tắc thị trường, xĩa bỏ dần cơ chế tín dụng chỉđịnh, giao nghiệp vụ tín dụng ưu đêi theo chính sâch của nhă nước cho câc ngđn hăng chính sâch.
- Tiíu chuẩn hĩa cân bộ, cơng chức ngđn hăng
- Xđy dựng hệ thống thơng tin tăi chính hiện đại, đảm bảo cho hệ thống tăi chính hoạt động an toăn vă hiệu quả, dễ giâm sât theo thơng lệ quốc tế.
- Để hạn chế sai sĩt trong việc cung ứng tiền, phương thức giao dịch được âp dụng trín thị trường mở nín lă phương thức mua bân cĩ kỳ hạn nhằm lăm tăng tạm thời hay giảm tạm thời một lượng tiền nhất định trong thời gian giao dịch mua bân. Trong thời gian tới, cần bổ sung văo cơ cấu hăng hĩa trín thị trường mở câc hăng hĩa như: trâi phiếu kho bạc cĩ thời hạn dưới một năm, câc loại chứng chỉ tiền gửi, thương phiếu, chấp phiếu ngđn hăng, cao hơn nữa lă câc loại trung dăi hạn. Thím văo đĩ, cần trang bị phần mềm kết nối giữa nội bộ trong NHNN, kết nối giữa NHNN với câc tổ chức tín dụng thănh viín nhằm đảm bảo thực hiện câc cơng đoạn giao dịch một câch nhanh chĩng.
3.5.2.2 Đối với hệ thống NHTM:
Với mục tiíu đẩy nhanh tiến độ cổ phần hĩa câc NHTM quốc doanh vă tiếp tục cải câch câc NHTM nhă nước trín 3 mặt: cơ chế tổ chức vă cơng nghệ, cơ chế
- Nđng cao năng lực quản lý vă tiềm lực tăi chính của câc NHTM trín cơ sở
cơ cấu lại tăi chính, bao gồm: xử lý nợ quâ hạn, đẩy mạnh tâi đầu tư vă cơ cấu lại sở
hữu nhằm tăng vốn điều lệ. Tiến hănh tổng kiểm kí, kiểm sôt đối với hệ thống NHTM bằng kiểm tôn độc lập vă nghiím túc theo tiíu chuẩn quốc tế. Trín cơ sở đĩ tổ chức sắp xếp lại, sât nhập hoặc giải thể câc NH hoạt động kĩm hiệu quả.
- Cấu trúc lại hệ thống ngđn hăng vă khu vực tăi chính: những tổ chức năy phải được thiết lập trong khuơn khổ điều chỉnh bộ luật ngđn hăng. Nếu khơng sẽ
gđy nín rối loạn trín thị trường tiền tệ vă thị trường tăi chính. Để đẩy mạnh quâ trình sắp xếp lại câc tổng cơng ty, Chính phủ đê xđy dựng lộ trình cải câch NHNN vă hệ thống ngđn hăng. Đặc biệt năm 2006, bốn NHTM quốc doanh (gồm ngđn hăng ngoại thương, Ngđn hăng cơng thương, Ngđn hăng đầu tư vă phât triển, Ngđn hăng phât triển nhă đồng bằng sơng cửu long) sẽ bắt đầu được cổ phần hĩa. Vì vậy, cần phải cĩ những nỗ lực quyết tđm từ câc cấp, ban ngănh cao nhất để đảm bảo câc bước đề ra trong chương trình cải tổ ngđn hăng sẽđược thực hiện đúng tiến độ.
- Hiện đại hĩa hoạt động ngđn hăng, xđy dựng vă âp dụng cơ chế kiểm tra, kiểm sôt nội bộ theo thơng lệ quốc tế nhằm tạo sức cạnh tranh mở rộng thị phần trong nước vă tranh thủ thời cơ mở thị trường kinh doanh ra nước ngoăi.
- Xđy dựng một nền tảng cơng nghệ hiện đại, đảm bảo câc yíu cầu về quản lý nội bộ của ngđn hăng, thỏa mên yíu cầu phât triển của câc giao dịch kinh doanh ngăy căng đa dạng, yíu cầu quản trị rủi ro, quản trị thanh khoản, cĩ khả năng kết nối với câc ngđn hăng khâc. Phât triển câc dịch vụ ngđn hăng hiện đại trín cơ sở đảm bảo phịng chống được rủi ro, bảo mật vă hoạt động an toăn.
- Đảm bảo chất lượng nguồn nhận lực ngđn hăng với những tiíu chí như
năng lực, trình độ, khả năng hội nhập, hiệu quả cơng tâc vă phẩm chất đạo đức tốt. - Xđy dựng được chiến lược kinh doanh trung vă dăi hạn, trong quâ trình xđy dựng chiến lược phải chú ý một số vấn đề: từng bước xđy dựng vă định vị thương hiệu của ngđn hăng Việt Nam, chú trọng phât triển những sản phẩm dịch vụ lă lợi thế của ngđn hăng. Cần xâc định cạnh tranh khơng chỉ ở yếu tố chi phí mă cịn ở cả
việc cung cấp sản phẩm đa dạng vă tiện ích cho khâch hăng, ngđn hăng phải nỗ lực tạo ra vị thế cạnh tranh đặc thù vă mang tính dăi hạn.