NHNN với t cách là cơ quan cao nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, nên mọi quyết định đều ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động của tất cả các ngân hàng trên toàn quốc. Do đó, các chế độ ban hành của NHNN phải thật chuẩn xác và hiệu quả. Nhng nh thế không có nghĩa là hoàn toàn đúng, nh quy chế cho vay vẫn còn những hạn chế, nên NHNN cần xem xét, nghiên cứu lại để có thể có văn bản hớng dẫn việc thực hiện mới cho phù hợp hơn.
NHNN cần phải nâng cao hiệu quả hoạt động của Trung tâm phòng ngừa rủi ro (TPR), để giúp đỡ các NHTM trong việc thu thập thông tin đợc chính xác và cập nhật thông tin không chỉ có nỗ lực của mỗi ngân hàng, mà còn cần sự giúp đỡ của TPR của NHNN, vì vậy NHNN cần tổ chức TPR theo mô hình thích hợp để đảm bảo cho hoạt động của trung tâm có hiệu quả:
- Phải trang bị cơ sở vật chất hiện đại để làm tốt công tác này cũng nh mở rộng tuyên truyền để nâng cao nhận thức về lợi ích của công tác này đến các tổ chức tín dụng, các doanh nghiệp và các cơ quan hữu quan.
- NHNN cần thờng xuyên kiểm tra đôn đốc các đơn vị thực hiện tốt các quy định truyền dẫn thông tin, quy định về bảo mật thông tin, truyền dẫn kịp thời, đảm bảo an toàn thông tin là những nhân tố hết sức quan trọng mang lại giá trị của thông tin.
luận văn tốt nghiệp
GVHD: TS. Phan Thị Thu Hà
- Cần nghiên cứu và giải quyết triệt để vẫn đề mã số doanh nghiệp; số hiệu doanh nghiệp phải là duy nhất đối với doanh nghiẹp, cho dù doanh nghiệp này có doanh nghiệp trung ơng, là doanh nghiệp độc lập hoặc có các chi nhánh ở các địa phơng khác nhau.
- Để đảm bảo thuận tiện cho các ngân hàng, các tổ chức tín dụng trong việc theo dõi đánh giá khách hàng của mình thì định kỳ tại trung tâm TPR khách hàng phải đợc phân loại theo tiêu thức đã đợc thống nhất trong toàn bộ hệ thống ngân hàng. Phải xây dựng đợc phơng pháp phân loại khách hàng phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, bám sát các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tài chính và phi tài chính.