1.Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP AE
Bằng việc đảm bảo cung cấp hàng hóa có chất lợng tốt, đúng thời gian Công ty đã tạo đợc sự tín nhiệm với bạn hàng trong nớc. Bên cạnh đó Công ty luôn tích cực mở rộng thị trờng, tìm đối tác cũng nh mặt hàng kinh doanh mới, luôn đảm bảo công tác kinh doanh gắn liền với công tác quản lí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nên trong năm qua hoạt đọng kinh doanh của công ty đã đạt đợc những hiệu quả đáng kể. Tuy nhiên để có thể đánh giá một cách chính xác
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ta không không thể chỉ đơn thuần dựa vào các con số mầ cần phải tiến hành phân tích một số chỉ tiêu tài cính của doanh nghiệp. Ta có thể sử dụng những chỉ tiêu sau để phân tích:
Tỉ suất lợi nhuận doanh thu = Lợi nhuận Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu thì sẽ có bao nhiêu đồng lợi nhuận. Lợi nhuận
Tỉ suất lợi nhuận /giá thành =
Giá vốn hàng bán
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng giá vốn thì thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận, Nó chỉ ra sức sinh lời của một đồng giá vốn hàng bán.
Tỉ suất lợi nhuận/CFBH và
CFQLDN = Lợi nhuận
Tổng CFBH và CFQLDN
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đònh chi phí bán hàng và chi phí quản lí doanh nghiệp bỏ ra thì thu đợc bao nhiêu đồng lãi.
Tỉ suất lãi gộp/doanh thu = Lãi gộp Doanh thu
Chỉ tiêu này cho biét cứ một đồng doanh thuu ta thu đợc bao nhiêu đồng lãi gộp.
Ngoài ra, để xem xét hiệu quả trong khâu tiêu thụ hàng hóa ta có thẻ xác định thông qua chỉ số hệ số quay kho.
Hệ số quay kho
= Giá vốn hàng bán Trị giá hàng tồn kho
Hệ số quay kho càng lớn càng tốt, thời gian 1 vòng quay canhg ngắn càng tốt.
Về quá trình lu chuuyển hàng hóa, Công ty đảm bảo đợc hàng tồn kho là ổn địng và nâng cao đợc hệ số quay kho cũng nh rút ngắn thời gian một vòng quay.
Về chi phí mặc dù doanh thu tăng nhng Công ty vẫn giảm đợc chi phí bán hàng. Chi phí doanh nghiệp tăng lên đáng kể là do Công ty phải trả lãi vay ngân hàng. Tuy nhiên doanh nghiệp vẫn cha tiết kiệm đợc 1 số chi phí nh chi phí điện thoại, chi phí giao dịch.
Về công tác tài chính, khâu tạo nguồn vốn vay kịp thời đáp ứng hoạt động kinh doanh của Công ty( Trong quí I Công ty vay đợc 16.929.000.000 ). Công ty luôn tích cực thu hồi nợ phải thu của khách hàng, đảm bảo vòng quay của vốn và giữ an toàn đồng vốn.
2. Phơng hớng nâng cao hiệu quả kinh doanh .
Bớc sang năm 2004, nền kinh tế đất nớc tiếp tục thúc đẩy, từng bớc hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực. Thêm vào đó nền kinh tế khu vức đang phục hồi dần, thị thờng trong nớc và xuất khẩu đang có chiều huớng khá hơn tạo ra nhiều điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế đất nớc. Tuy nhiên nền kinh tế đất nớc vẫn còn sự tồn tại và yếu kém cha khắc phục đợc , nhịp độ tăng trởng cha cao, sức mua trong nớc còn hạn chế, tình hình kinh doanh nội địa ngày càng gay gắt hơn. Cùng đứng trớc
những khó khăn của nền kinh tế Công ty Vật t và thiết bị toàn bộ cần phải xác định h- ớng đi đúng đắn để tiếp tục sự phát triển của mình. Qua nghiên cứu tình hình thực tế ở Công ty, em xin đa ra một số phơng hớng và biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp nh sau:
- Về vấn đề tiêu thụ hàng hóa: Tiếp tục tìm kiếm các mặt hàng mới và thị trờng mới cho xuất khẩu đồng thời củng cố và phát triển kinh doanh các mặt hàng và thị trờng mới đã đợc thiết lập. Mở rộng thị trờng nội địa, đẩy mạnh bán hàng tồn, tăng cờng bán trực tiếp bán lẻ cho các đơn vị sản xuất và ngời tiêu dùng. Công ty thiết lập các cửa hàng bán lẻ hay đại lí.
- - Với các đơn vị kinh doanh thơng mại, công tác tiếp thị quảng cáo đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng doanh số bán. Hiện tại, việc quảng cáo, tiếp thị ở Công ty hầu nh cha có. Nh vậy để có thể tiếp cận nhiều hơn với khách hàng, Công ty nên có những biện phấp tuyên truyền quảng cáo trên các phơng tiện thông tin, có các biện pháp xúc tiến bán hàng để thúc đẩy lợng hàng bán ra, rút ngắn vòng quay hàng hóa, tăng vòng quay vốn, đảm bảo tiết kiệm chi phí sử dụng vốn cũng nh bảo quản hàng hóa nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty phải nắm bắt đợc thông tin, nhu cầu hàng hóa để từ đó có mức dự trữ phù hợp. . Tuy nhiên công ty cần phải so sánh chi phí bỏ ra cho quảng cáo và kết quả do nó mang lại để lựa chọn hình thức thích hợp. -Về công tác quản lý tài chính.
+Công ty phải giữ quan hệ tốt với ngân hàng, giữ tín nhiệm trong việc vay trả nhằm giải quyết kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+Theo dõi và thu hồi công nợ đúng hạn, có biên pháp đòi nợ tích cc, nhng vẫn giữ mối quan hệ với khách hàng.
-Về tổ chức lao động :
+Xây dựng chiến lợc con ngời: Có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ công nhân viên, tuyển mới cán bộ mới có năng lực và đạo đức, bố trí nguồn nhân lực cho khoa học và dân chủ.
+Đổi mới phơng thức quản lý bằng mô hình quản lý mạng ngời giúp ngời quản lý theo dõi đợc số lợng công việc và tiến độ thực hiện của nhân viên bất cứ lúc nào.
+Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học ứng dụng để có những sản phẩm chất l- ợng cao phục vụ cho yêu cầu đổi mới và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
+Tạo mọi điều kiện cho bộ máy kế toán hoàn thành tốt nhiệm vụ của trong việc bảo toàn và phát triển vốn của doanh nghiệp
Ngoài các biện pháp trên thì việc hoàn thiện công tác hạch toán kế toán cũng là một biện pháp quan trọng. Công ty đa máy vi tính vào phục vụ công tác kế toán nhng vẫn cha khai thác tận dụng đợc hết chức năng của chúng. Hiện tại kế toán máy của công ty mới chỉ dừng lại việc lu trữ thông tin còn phần lớn công việc vẫn lầm bằng tay. Công ty
nên cài đặt chơng trình kế toán phù hợp với điều kiện kinh doanh, tổ chức bồi dỡng kế toán máy cho các kế tóan viên để đảm bảo kế toán máy thực sự trở thành công cụ lu trữ, cung cấp, cập nhật và xử lý thông tin cho ngời sử dụng. Điều đó giúp cho khối lợng công việc đợc giảm nhẹ, tiết kiệm thời gian làm việc cho các nhân viên kế toán, giúp cho việc theo dõi tiện lợi, lu trữ gọn nhẹ đáp ứng nhu cầu phát triển công ty với những công việc ngày càng phức tạp.Mặt khác công ty nên thiết lập mạng nối liền giữa các chi nhánh với cơ quan công ty để tiện cho việc theo dõi, trao đổi thông tin và quản lý hoạt động của các chi nhánh nói chung và phòng kế toán của các chi nhánh nói riêng.
Kết luận
Trong điều kiện sản xuất kinh doanh nh hiện nay, vấn đề quản lý tốt tình hình tài chính có ý nghĩa rất quan trong. Nó đòi hỏi các doanh nghiệp hết sức thận trọng, nhậy bén khi đa ra quyết định. Trong chiến lợc quản lý, kế toán luôn giữ một vai trò hết sức quan trọng. Nó là công cụ quản lý hiệu lực nhất với chức năng phản ánh và quản trị qúa trinh kinh doanh. Vì vậy việc tổ chức kế toán khoa học hợp lý ảnh hởng lớn tới kết hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp các nhà quản lý nắm bắt thông tin một cách cập nhật. Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tuy chỉ là một phần trong công tác kế toán nói chung của doanh nghiệp song nó lại là một phần hành quan trọng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập tại công ty CP AE Toàn Tích thiện, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: "Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp thơng mại".
Trong bài viết đã giải quyết đợc những nội dung cơ bản:
-Trình bầy khái quát hệ thống lí luận cơ bản tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ.
-Trình bầy khái quát thực trạng công tác kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty đồng thời đa ra những nhận xét khái quát và một số kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và kết quả tiêu thụ tại công ty.
Trong quá trình thực hiện đề tài, em đã nhận đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên h- ớng dẫn THS. Phan Trung Kiên và các cán bộ phòng kế toán công ty.