Định hớng phát triển hoạt động TTQT của NHCT Hà Tây

Một phần của tài liệu 1 số vấn đề về tổ chức công tác kế toán bán hàng ở C.ty cổ phần Dệt may 10/10 (Trang 73 - 74)

- Thanh toán THANH TOáN

3.1.2.Định hớng phát triển hoạt động TTQT của NHCT Hà Tây

b. Nguyên nhân chủ quan

3.1.2.Định hớng phát triển hoạt động TTQT của NHCT Hà Tây

NHCT Hà Tây chủ trơng khai thác tốt hơn chơng trình TTQT- IBS và dịch vụ chuyển tiền nhanh của Western Union để từ đó nâng cao chất lợng hoạt động TTQT, thực hiện đa dạng hoá các hình thức TTQT. Trong năm 2005, ngân hàng đề ra mục tiêu tăng tổng giá trị của hoạt động lên 10 % so với năm 2004.

Xét riêng về hoạt động thanh toán TDCT phơng thức thanh toán chủ yếu của ngân hàng đã đề ra mục tiêu phát triển cụ thể nh sau:

- Tăng cờng các hoạt động thu hút khách hàng để từ đó nâng cao số lợng mở L/C, L/C thông báo và thanh toán qua ngân hàng. Đồng thời nâng cao cả về giá trị của các món L/C. Ngân hàng đã đề ra kế hoạch 2005 thực hiện thu hút khách hàng để tăng trị giá thanh toán L/C nhập qua ngân hàng từ 1,3%-1,5% so với năm 2004 và phấn đấu kim ngạch thanh toán L/C xuất đạt từ 3-5 triệu $.

- Đa dạng hoá các loại L/C sử dụng tại ngân hàng.

- Nghiên cứu các biện pháp hạn chế rủi ro trong việc thực hiện chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất tiến tới sử dụng hình thức tài trợ XK này.

- Giảm tỷ lệ nợ quá hạn L/C xuống còn 3% trong năm 2004 và chủ trơng trong các năm tiếp theo sẽ giảm tỷ lệ nợ quá hạn L/C xuống thấp hơn tỷ lệ nợ quá hạn chung của toàn ngân hàng.

Để thực hiện những mục tiêu đòi hỏi ngân hàng phải có những giải pháp cụ thể khả thi và phù hợp với tình hình chung của ngân hàng. Đồng thời, ngân hàng cũng phải có đợc sự hỗ trợ lớn từ phía các chủ thể liên quan nh NHCT, khách hàng hay các cơ quan hữu quan khác.

Một phần của tài liệu 1 số vấn đề về tổ chức công tác kế toán bán hàng ở C.ty cổ phần Dệt may 10/10 (Trang 73 - 74)