Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh , mở rộng thị trường cho các sản phẩm chủ yếu của công ty VTJ Vinh Tuong Cambodia , thời kỳ 2010-2015 TP.HCM (Trang 36 - 38)

Công ty luôn hướng tới việc tổ chức một cơ cấu quản lý theo kiểu mới, phát triển bằng nỗ lực sáng tạo trong khoa học, kỹ thuật và công nghệ, tạo cho mỗi thành viên của mình có điều kiện phát huy đầy đủ tài năng thông qua đó sẽ có một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần.

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty gồm Tổng Giám đốc có quyền hạn cao nhất và các Phó Tổng giám đốc và Giám đốc các phòng ban là những người cộng sự đắc lực cho Tổng Giám đốc trong việc điều hành Công ty và được tổ chức theo mô hình trực tuyến.

Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty gồm 101 người, có trình độ, có sức khỏe trẻ nhiệt huyết, có tinh thần cầu tiến học hỏi, có khả năng tiếp thu nhanh, rất thích hợp để phát triển trong thời điểm hiện tại. Cơ cấu cán bộ công nhân viên của Công ty được thể hiện theo bảng sau:

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự của Công ty tính đến tháng 10/2009 Cấp quản lý Số lượng (người) Trình độ học vấn

Cao học Đại học Trung học

Quản lý cấp cao 03 1 2 - Quản lý cấp trung 10 1 9 - Nhân viên 18 - 17 1 Công nhân 70 - 5 65 Tổng 101 2 33 66 Nguồn: phòng hành chính nhân sự Tổng Giám đốc GĐ TC-KT GĐ BH&TT GĐ Nhà máy Phó Tổng GĐ GĐ HC-NS Phó Tổng GĐ

Thông qua số liệu của bảng trên chúng ta thấy toàn bộcông nhân lao động trực tiếp chỉ có trình độ trung học bởi vì công việc này không yêu cầu công nhân có trình độ cao, còn nhân viên làm việc tại văn phòng Công ty có 18 người trong đó 17 người ở bậc đại học và chỉ có 1 người ở bậc trung học, cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao đều có trình độ từ bậc đại học trở lên. Như vậy cơ cấu quản lý của Công ty nói chung là có trình độ tương đối cao và gọn nhẹ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh , mở rộng thị trường cho các sản phẩm chủ yếu của công ty VTJ Vinh Tuong Cambodia , thời kỳ 2010-2015 TP.HCM (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)