Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Huế

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tiểu thương chợ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín – chi nhánh huế (Trang 34 - 37)

- Phòng Giao dịch

b. Theo tiền gửi 659.970 100,

2.1.2.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Huế

Huế

Xét về tổng thu nhập

Thu nhập của Sacombank Huế tăng qua ba năm với tốc độ tăng năm sau cao hơn năm trước, năm 2008 tăng 21.884 triệu đồng so với năm 2007 tương ứng 41,08%, năm 2009 tăng 20.502 triệu đồng so với năm 2008 tương ứng 27,28%. Thu nhập tăng qua các năm là biến động tốt vì nó là tiền đề để tăng lợi nhuận cho Chi nhánh. Tuy nhiên, tốc độ tăng của năm 2009 đã giảm xuống so với tốc độ tăng của năm 2008. Đây là một điểm Sacombank cần lưu ý, và nên tăng tốc hoạt động cho vay để thu về lợi nhuận nhiều hơn.

Qua bảng 2.3 ta thấy, thu lãi cho vay là nguồn thu chính và chủ yếu, luôn chiếm tỷ trọng khoảng gần 90% tổng thu nhập. Điều này cho thấy hoạt động tín dụng là một hoạt động mũi nhọn của Chi nhánh. Năm 2008 tăng 18.380 triệu đồng (38,24%) và năm 2009 tăng 13.050 triệu đồng (19,64%).

Thu từ hoạt động dịch vụ là khoản mục có mức tăng trưởng cao qua 3 năm. Năm 2008 tăng 2.730 triệu đồng tương ứng 58,27%, và năm 2009 tăng 5.686 triệu đồng tương ứng 76,86%. Đây là một kết quả khả quan, chứng tỏ Ngân hàng đã ngày càng cung cấp nhiều dịch vụ phù hợp, đáp ứng thỏa đáng nhu cầu khách hàng. Ngân hàng cần phát huy hoạt động này.

Bên cạnh đó, nguồn thu nhập bất thường và thu khác tại Chi nhánh tăng mạnh qua các năm. Năm 2008, thu nhập bất thường tăng 195 triệu đồng tương ứng 354,55% và năm 2009 là 350 triệu đồng, tương ứng tăng 140%, khoản thu nhập này xuất phát phần lớn từ các hợp đồng tín dụng tất toán trước hạn. Đối với các chỉ tiêu thu khác, nguyên nhân của sự biến động lớn này là do Ngân hàng đẩy mạnh hơn các hoạt động tư vấn tài chính, xử lý các loại tài sản đảm bảo cũng như thu hồi được các khoản nợ quá hạn.

Nhìn chung chi phí của Sacombank Huế tăng qua ba năm. Năm 2008 chi phí tăng mạnh 18.312 triệu đồng tương ứng 41,31%, tuy nhiên năm 2009 tốc độ tăng lại ít hơn năm 2008, tăng 9.000 triệu đồng tương ứng 14,37%. Xét trong mối tương quan với tốc độ tăng thu nhập, đây là một tốc độ tăng nhịp nhàng, hợp lý, đảm bảo tăng lợi nhuận dương cho Chi nhánh.

Nếu như trong tổng thu nhập của Sacombank Huế thu lãi cho vay chiếm tỷ trọng cao nhất thì về mặt chi phí, phần chi phí dành cho hoạt động huy động vốn lại chiếm tỷ trọng cao nhất lần lượt qua các năm: Năm 2007 là 54,48%, năm 2008 là 58,17% và năm 2009 là 56,73%. Sở dĩ chi phí huy động vốn năm 2008 cao nhất trong ba năm la do khủng hoảng kinh tế, lãi suất huy động trong năm biến động tăng không ngừng và có thời điểm đạt gần 19%/năm. Năm 2009, chi phí này đã giảm hơn vì thị trường gần như bình ổn, có thể huy động được nhiều tiền gửi mà không cần tăng lãi suất.

Mặc dù năm 2008 Chi nhánh không tuyển dụng thêm lao động mới nhưng chi phí nhân viên năm 2008 tăng 1.497 triệu đồng (30,85%), và năm 2009 tăng 1.804 triệu đồng tương ứng 28,41%. Chi phí cho nhân viên ở Sacombank luôn tăng vì Sacombank quan niêm rằng “tăng lương chính là tăng đầu tư”. Qua đây ta thấy Sacombank Huế đã có chế độ lương thưởng hấp dẫn, từ đó giúp nhân viên phát huy tốt năng lực của bản thân.

Chi về tài sản năm 2009 không tăng, vẫn chỉ tiêu tốn 1.684 triệu đồng như năm 2008. Các khoản mục còn lại như chi về công tác kho quỹ, chi dự phòng bảo hiểm, chi hoạt động quản lý và công cụ,…đều tăng qua ba năm nhưng với tốc độ không đáng kể.

Xét về lợi nhuận

Nhìn vào bảng số liệu, ta thấy lợi nhuận năm 2009 tăng mạnh, tăng gần 92% so với năm 2008. Đây là một thành quả đáng tự hào của Sacombank, nhờ vào đường lối đúng đắn của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực hết mình của các cán bộ nhân viên Chi nhánh

Bảng2. 3: Kết quả hoạt động kinh doanh Sacombank -Chi nhánh Huế

(ĐVT:Triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 2009/2008

Giá trị % Giá trị %

A. TỔNG THU NHẬP 53.267 75.151 95.653 21.884 41,08 20.502 27,28

Thu lãi cho vay 48.061 66.441 79.491 18.380 38,24 13.050 19,64

Thu từ hoạt động dịch vụ 4.685 7.415 13.101 2.730 58,27 5.686 76,68

Thu nhập bất thường 55 250 600 195 354,55 350 140,00

Thu khác 466 1.045 2.461 579 124,25 1.416 135,50

B. CHI PHÍ 44.324 62.636 71.636 18.312 41,31 9.000 14,37

Chi huy động vốn 24.149 36.436 40.641 12.287 50,88 4.205 11,54

Chi cho nhân viên 4.853 6.350 8.154 1.497 30,85 1.804 28,41

Chi công tác kho quỹ và thanh toán 855 1.241 1.513 386 45,15 272 21,92

Chi nộp phí và lệ phí 135 160 180 25 18,52 20 12,50

Chi cho hoạt động quản lý và công cụ 1.984 2.184 2.389 200 10,08 205 9,39

Chi về tài sản 1.251 1.684 1.684 433 34,61 0 0,00

Chi về dự phòng, bảo hiểm tiền gửi 7.602 10.165 12.182 2.563 33,71 2.017 19,84

Chi phí khác 3.495 4.416 4.893 921 26,35 477 10,80

C. LỢI NHUẬN 8.943 12.515 24.017 3.572 39,94 11.502 91,91

Với tiêu chí làm việc “không ngừng tăng tốc”, các anh em cán bộ Chi nhánh luôn tích cực chủ động trong việc huy động cũng như cho vay, luôn hoàn thành xuất sắc các mục tiêu đề ra, đưa Sacombank ngày càng vững mạnh với minh chứng lợi nhuận tăng mạnh qua các năm.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tiểu thương chợ tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín – chi nhánh huế (Trang 34 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w