e) Nội dung của KHƢCKC
3.2.5.5.Đánh giá nội bộ
- Cơ sở:
Việc xem xét, đánh giá hệ thống quản lý môi trường được thực hiện dựa trên các tài liệu thống kê hàng năm, các hồ sơ phản ảnh sự không phù hợp, các kiến nghị, kết quả của các hành động ngăn ngừa, các báo cáo có liên quan đến môi trường và kết quả kiểm tra, thanh tra và chương trình đánh giá định kì hàng năm.
Các khiếm khuyết được phát hiện thông qua kiểm tra, điều tra sự cố, tai nạn, phân tích nguy hiểm…phải được ưu tiên xem xét, đánh giá và có biện pháp khắc phục thích hợp để nâng cao chất lượng hệ thống môi trường một cách thường xuyên.
- Thực hiện:
Hàng năm, Ban Môi trường cần lập kế hoạch/chương trình đánh giá hệ thống môi trường đối với các đơn vị thành viên, có thể gồm các nhà thầu
71
và liên doanh.
Việc đánh giá có thể được thực hiện đột suất theo các phát sinh thực tế. - Nội dung của công tác đánh giá Hệ thống quản lý môi trƣờng
Công tác đánh giá hệ thống quản lý môi trường phải bao gồm nhưng không giới hạn các vấn đề cơ bản sau:
Sự tuân thủ theo các quy định của pháp luật/PVN/PVEP. Các kết quả thanh kiểm tra, kiểm toán.
Kết quả của các cuộc đánh giá lần trước. Lãnh đạo và trách nhiệm.
Tổ chức nhân sự.
Đánh giá và quản lý rủi ro. Quản lý sự thay đổi.
Nhà thầu, nhà cung cấp và khách hàng. Thông tin, tài liệu và hồ sơ.
Quản lý công tác ứng cứu sự số khẩn cấp.
Phân tích sự cố, tai nạn và khắc phục, phòng ngừa. Đánh giá nội bộ và cải tiến.
Tổng công ty cần soạn thảo, ban hành và áp dụng thủ tục:
”Thủ tục đánh giá nội bộ hệ thống quản lý môi trường”.