Nhìn chung, Du lịch Việt Nam hiện nay còn đang gặp rất nhiều khó khăn vì lý do chủ quan cũng nh lý do khách quan. Trong bối cảnh đó các khách sạn, nhà nghỉ, Công ty lữ hành cũng đã hết sức cố gắng phát huy nội lực và khả năng của mình để kinh doanh. Cùng chung với những khó khăn đó, Chi nhánh Công ty Du
lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam đã kịp thời nắm bắt thời cơ kinh doanh, và trong 03 năm qua đã đạt đợc kết quả nh sau:
Bảng 02 :
Kết quả hoạt động kinh doanh của Nhà khách - Chi nhánh Đơn vị tính : 1000 VND
Các chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng doanh thu 1.700.000 2.500.000 3.250.000 Giá vốn 750.000 1.200.000 1.620.000 Thu nhập gộp 950.000 1.300.000 1.630.000 Nộp nghĩa vụ 190.000 190.000 190.000 Thuế và các chi phí 726.850 1.072.790 1.397.720 Thu nhập 33.150 37.210 42.280 Thuế thu nhập (32%) 10.610 11.910 13.530 Thu nhập sau thuế 22.540 25.300 28.750
(Nguồn: Báo cáo tổng hợp của Chi nhánh gửi Công ty tại Vũng Tàu) .
Nhìn vào bảng 02, ta thấy tổng doanh thu của Chi nhánh khá cao, đây là kết quả phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên của Chi nhánh. Nếu nh ở năm 1999 tổng doanh thu của Chi nhánh là 1,7 tỷ VND thì đến năm 2001 tổng doanh thu đã đạt đợc 3,25 tỷ VND, chiếm 191%. Nh vậy chứng tỏ Chi nhánh đã có chiến lợc kinh doanh tơng đối tốt, biết tìm hớng đi cho mình. Về chi phí năm 2001 so với năm 2000 tăng 130% chứng tỏ Chi nhánh đã chủ động mở rộng quy mô kinh doanh và điều đó đã thúc đẩy doanh thu tăng nhanh (130%). Ngoài ra, hàng năm Chi nhánh còn phải nộp nghĩa vụ cho Công ty Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam là 190triệuVND. Năm 1999, lơng bình quân của cán bộ công nhân viên là 980.000VND/1ngời/1tháng, năm 2000 là 1.100.000VND, năm 2001 là 1.250.000VND. Nh vậy, thu nhập bình quân của nhân viên đã phản ánh đúng những nỗ lực của chính bản thân đội ngũ công nhân viên và của Ban Giám đốc Chi nhánh.