III. Thực trang cụng tỏc lậpkế hoạch sản xuất của cụng ty cổ phần bỏnh
2. Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc lậpkế hoạch
2.3 Giải phỏp nõng cao năng lực cỏn bộ kế hoạch
Cụng tỏc lập kế hoạch khụng chỉ đơn thuần là đưa ra cỏc mục tiờu, chỉ tiờu mà nhà quản lý mong muốn đạt được trong tương lai hay chỉ là những chỉ
Phú Tổng Giỏm Đốc kinh doanh Bộ phận phụ trỏch phớa Trung Bộ phận phụ trỏch phớa Nam Bộ phận phụ trỏch phớa Bắc Trưởng Phũng Marketing
tiờu mà cỏc cỏn bộ ngồi vẽ ra theo sự tưởng tượng của mỡnh. Để cho ra một bản kế hoạch hoàn chỉnh người cỏn bộ kế hoạch phải thực hiện rất nhiều hoạt động: dự bỏo nhu cầu thị trường, xỏc định năng lực sản xuất của DN, tỡm hiểu những điểm cốt lừi quyết định đến thành cụng của kế hoạch... Để làm tốt cụng tỏc kế hoạch đũi hỏi cỏn bộ kế hoạch phải cú chuyờn mụn sõu, cú khả năng tổng hợp dự bỏo, cú tham vọng đồng thời phải cú kinh nghiệm thực tế. Đõy là những phẩm chất cần thiết mà tụi nghĩ người cỏn bộ kế hoạch cần phải cú.
Cỏn bộ kế hoạch là những người trực tiếp lập kế hoạch. Vỡ vậy trỡnh độ chuyờn mụn của họ cú ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của bản kế hoạch. Nếu chuyờn mụn của họ cao trờn cơ sở kinh nghiệm của bản thõn cựng với những cụng cụ hỗ trợ, họ sẽ hoàn thành tốt cụng việc hơn những cỏn bộ chỉ cú kinh nghiệm lõu năm mà chưa được đào tạo chuyờn sõu về nghiệp vụ; đồng thời khả năng nắm bắt những xu hướng phỏt triển của thị trường, khả năng tiờn đoỏn của những cỏn bộ này tốt hơn, nhanh nhậy hơn. Nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ kế hoạch cũng là nõng cao chất lượng của bản kế hoạch.
Cụng ty cần tạo điều kiện cho cỏc cỏn bộ kế hoạch nõng cao nghiệp vụ. Cú thể thực hiện dưới nhiều hỡnh thức như: cử họ đi học thờm cỏc lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn hay những khúa học chuyờn sõu; cử những cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, cú kinh nghiệm lõu năm để vừa hướng dẫn cho những cỏn bộ trẻ chưa cú kinh nghiệm vừa trao dồi thờm kiến thức cho mỡnh; cú chớnh sỏch đói ngộ khi cử họ đi đào tạo cỏc khúa học; cụng ty cũng nờn tạo điều kiện để cỏc cỏn bộ cú được cơ hội được trải nhiệm với thực tế nhiều hơn thụng qua những cuộc giao lưu, trao đổi với cỏc chuyờn gia, để họ cú thể đỳc rỳt được những kinh nghiệm quý bỏu ỏp dụng vào cụng việc của mỡnh.