Nhận xét chung

Một phần của tài liệu Quản lý tiền lương và tiền công tại Nông trường Cao su Phú Xuân - daklak.pdf (Trang 42 - 44)

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Đặc điểm địa bàn

3.1.5Nhận xét chung

Thuận lợi:qua việc nghiên cứu và tìm hiểu tình hình chung về điều kiện tự

nhiên, kinh tế xã hội của nông trường cho thấy với vị trí địa lý thuận lợi đó là Nông

trường Cao su Phú Xuân nằm ngay trên tuyến quốc lộ 14 thuận cho giao thông vận

chuyển giữa nông trường và công ty. Mặt khác đất đỏ bazan chiếm diện tích lớn thuận

lợi cho việc trồng cây công nghiệp đặc biệt là cây cao su mang lại lợi ích kinh tế cao cho nông trường nói riêng và cho công ty nói chung. Về cơ cấu bộ máy tổ chức trong

những năm qua tương đối ổn định và phù hợp với quy mô sản xuất của nông tr ường. Được sự quan tâm chăm sóc của ban lãnh đạo công ty và nông trường trong suốt

thời gian qua và cùng với các bộ phận phòng ban thực hiện đúng và tốt nhiệm vụ của

mình, phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và giữa các phòng ban với các đội sản

xuất để hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhằm đạt đ ược mục tiêu của nông

trường và của công ty. Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong nông trường đoàn kết nhất

trí cao, quyết tâm vượt qua mọi khó khăn cùng nhau phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ kế

hoạch mà công ty giao do đó ho ạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua của nông trường tương đối ổn định và đi vào nề nếp. Thu nhập của cán bộ công nhân viên của nông trường và của người lao động ổn định hơn, đời sống của người lao động được

Khó khăn

Bên cạnh những mặt thuận lợi thì cũng có không ít những khó khăn nh ư:

Lao động của nông trường chủ yếu là lao động phổ thông, do đó trìnhđộ chuyên môn kỹ thuật còn thấp, đặc biệt là công nhân khai thác và chăm sóc cây cao su do đó năng suất chưa cao và chất lượng không đảm bảo.

Do địa bàn quản lý rộng lớn nên công tác quản lý và bảo vệ tài sản đặc biệt là sản phẩm mủ cao su còn gặp nhiều khó khăn.

Do thời tiết không ổn định, có khi m ưa nhiều, có lúc khô hạn gây khó khăn cho

việc chăm sóc và khai thác mủ. Trong tháng 11 năm 2009 do bị ảnh hưởng của cơn bão số 10 đã làm cho nông trường bị thiệt hại lớn nhất trong giai đoạn qua, bên cạnh đó còn nhiều bệnh tật và sâu bệnh cho cây trồng. Điều này ảnh hưởng đên sản lượng và năng

suất của nông trường.

Và sự biến động giá cả của những năm qua diễn biến không ổn định l àm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của nông trường. Do đó làm cho tiền lương

công nhân không ổn định ảnh đến việc huy động đảm bảo ng ày công lao động.

Mặt khác nông trường là thành viên trực thuộc Công ty Cao su Đaklak nên hoạt động sản xuất kinh doanh do công ty hoạch định, đ ề ra. Điều này làm tính chủ động và linh hoạt trong sản xuất kinh doanh của nông tr ường, và một khó khăn nữa là tình hình chính trị trong thời gian qua diễn biến phức tạp nên cũng ảnh hưởng đến hoạt động sản

xuất kinh doanh.

Tóm lại: Nông trường Cao su Phú Xuân được thiên nhiên ưu đãi đất đai màu mỡ, thuận lợi cho cây cao su phát triển, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất làm cho doanh thu và lợi nhuận tăng. Nông tr ường chú trọng đầu tư công tác

tổ chức nhân sự, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cán bộ cho

Một phần của tài liệu Quản lý tiền lương và tiền công tại Nông trường Cao su Phú Xuân - daklak.pdf (Trang 42 - 44)