KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.3Các hình thức thưởng của Nông trường Phú Xuân
Ngoài tiền lương, tiền thưởng là một đóng góp quan trọng vào thu nhập của người lao động, nó là một hình thức kích thích vật chất rất quan trọng trong việc kích thích người lao động làm việc nhiệt tình, tích cực, sáng tạo trong hoạt động chuyên môn của mình, dẫn đến năng suất lao động tăng cao, mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
4.2.3.1Thưởng năng suất chất lượng:
Là khoản tiền thưởng kích thích cán bộ công nhân vi ên khi lao động sản xuất hoàn thành công việc được giao một cách xuất sắc. Đối với lao động trực tiếp khai thác mũ, thưởng năng suất của họ l à vượt sản lượng khai thác trên diện tích cao su chăm sóc và tham gia qu ản lý, sản lượng khai thác được tổ trưởng sản xuất ghi chép và tổng kết hàng ngày, sản lượng vượt cuối tháng sẽ được khuyến khích bằng một khoảng thù lao vật chất hợp lí. Trong khi đó đối với bộ phận gián tiếp, th ưởng năng suất của họ là khoảng vượt khối lượng công việc, hoàn thành công việc được giao trong thời gian sớm nhất, đảm bảo tiến độ chung của tổ chức. Phòng tổ chức nhân sự sẽ luôn theo dõi, xem xét và đề nghị ban lãnhđạo có hình thức khen thưởng kịp thời nhằm động viên, khích lệ họ.
4.2.3.2Thưởng trìnhđộ tay nghề
Áp dụng với những lao động đặc biệt, thực hiện tốt qui trình cạo mũ đúng kĩ thuật, mang lại hiệu quả cao trong việc khai thác và không ảnh hưởng đến sự sinh trưởng phát triển của cây cao su. Việc đánh giá trìnhđộ tay nghề thông qua các đợt kiểm tra sát hạch.
Thưởng cho con em cán bộ, công nhân lao động có thành tích tốt trong học tập
4.2.3.3Thưởng sáng kiến
Áp dụng cho những lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, có những ph ương pháp làm việc mới… có tác dụng nâng cao năng suất lao động, hạ thấp chi phí.
4.2.3.4Thưởng từ tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu
Áp dụng cho người lao động có sáng ki ến biện pháp làm tiết kiệm vật tư (điện, nước). Khoản tiền này tính trên cơ sở giá trị vật tư người lao động tiết kiệm đ ược so với định mức và tỷ lệ quy định không quá 40% định mức.
4.2.3.5Thưởng từ lợi nhuận
Áp dụng trong trường hợp mà lợi nhuận của Nông trường tăng lên. Hình thức này thường áp dụng trong những ngày lễ, tết, ngày thành lập doanh nghiệp… Thông thường thưởng của Nông trường gồm 2 phần:
* Trích một phần để thưởng có tính chất đồng đều cho tất cả mọi ng ười trong doanh nghiệp
* Phần còn lại sẽ thưởng tuỳ vào mức độ đóng góp của từng cá nhân, của từng tổ chức.
4.2.3.6Thưởng theo kết quả chung
Toàn tổ, đội sản xuất có những cố gắng tích cực góp phần nâng cao hiệu quả khai thác, toàn tổ có sản lượng khai thác vượt mức chỉ tiêu đề ra, ngoài ra có hình thức thưởng cho tổ sản xuất có nhiều cá nhân đạt đ ược những thành tích xuất sắc trong việc khai thác mũ nâng cao sản l ượng. đối với các lao động gián tiếp làm việc trong các phòng ban sẽ được thưởng theo kết quả chung của công việc do phòng mìnhđảm nhiệm.
4.2.4Các hình thức phân phối tiền th ưởng
Hoạt động đánh giá và phân phối tiền thưởng do phòng hành chính nhân sự và kế toán- tài vụ đảm nhiệm. căn cứ v ào thành tích đạt được của cá nhân, tập thể, nội qui lao động, hội đồng khen th ưởng của Nông trường Phú Xuân sẽ tiến hành xét thưởng đối với các cá nhân, tập thể đạt th ành tích được khen thưởng theo chế độ của Bộ tài chính qui định. Ngoài mức thưởng theo qui định của Nh à nước, của Tổng công ty Cao Su ĐăkLăk (ĐAKRUCO) nh ằm động viên khuyến khích đối với cán bộ quản lý và công nhân trực tiếp khai thác và chăm sóc, Nông trường Phú Xuân trích thưởng thêm từ nguồn quỹ khen thưởng.
Hàng tháng hoặc hàng quý, Nông trường tổng kết mọi hoạt động, đánh giá năng lực người lao động thông qua các chỉ ti êu và cho điểm. Tuỳ theo thành tích đạt được mà có những mức thù lao khác nhau.
Đối với lao động trực tiếp
Đội trưởng sản xuất có trách nhiệm đôn đốc các tổ tr ưởng theo dõi chi tiết hoạt động khai thác của các công nhân trong tổ sản xuất của mình, dựa vào đó đưa ra những đánh giá từ những thang điểm đã có sẵn.
Đối với lao động gián tiếp
Trưởng các phòng ban trực tiếp theo dõi, đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc của từng nhân viên, có thang điểm đánh giá chi tiết theo từng mục tiêu khen thưởng cụ thể, cuối mỗi tháng có hoạt động nhận xét đánh giá, bình bầu rồi đưa danh sách lên hội đồng khen thưởng xét duyệt
Hiện tại Nông trường Phú Xuân có những mức th ưởng cá nhân như sau:
Bảng 4.14 Mức khen thưởng qui định tại Nông tr ường
Cá nhân đạt danh hiệu Tiền thưởng Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở 100.000 đ Chiến sỹ thi đua cấp ngành, tỉnh 150.000 đ
Thợ xuất sắc 90.000 đ
Thợ giỏi 80.000 đ
Thợ khá 70.000 đ
Nguồn: Phòng kế toán tài vụ
Phân phối tiền thưởng chung theo kết quả sản lượng khai thác của toàn bộ Nông trường: Việc phân chia tiền thưởng đặc biệt là thưởng theo kết quả sản l ượng khai thác có tác động rất lớn đến kết quả khai thác sản l ượng mũ cao su của toàn bộ Nông trường. Việc phân phối n ày như sau: căn cứ chỉ số nhiệm vụ công tác của từng lao động trong Nông trường để xác định tiền th ưởng từng lao động, căn cứ từng bộ phận sản xuất trong Nông tr ường, lao động đó thuộc đội sản xuất hay phòng kỹ thuật, hay phòng tổ chức nhân sự…Mỗi phòng ban có hoạt động chuyên môn riêng và quỹ tiền thưởng phân chia cho từng bộ phận cũng khác nhau.
Nhìn chung, người lao động có nhiệm vụ càng cao, kết quả hoàn thành công việc càng tốt khi phân phối tiền th ưởng này càng nhận được nhiều. Đây là hình thức thưởng mà hiện nay các doanh nghiệp hay áp dụng, có ưu điểm vừa kích thích tinh thần làm việc, hợp tác cùng tập thể hoàn thành nhiệm vụ, vừa là động lực giúp cá nhân tích cực, sáng tạo trong công việc nhằm nâng cao năng lực, góp phần tăng thêm thu nhập.
4.3.Hệ thống phụ cấp, Bảo hiểm xã hội, Kinh phí công đoàn
Ngoài mức lương cơ bản nhận được, cán bộ công nhân viên của Nông trường còn nhận được các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của Nhà nước.
Khoản bảo hiểm xã hội được khấu trừ 5% lương cơ bản, bảo hiểm y tế được khấu trừ 1% lương cơ bản, bảo hiểm thất nghiệp đ ược khấu trừ 1% lương cơ bản và được tính như sau:
BHXH, BHYT, BHTN = 650.000 x hệsố lươngx 0.07.
Quỹ bảo hiểm xã hội của Nông trường được hình thành từ các nguồn sau: - Do Nông trường và người lao động đóng.
- Do Nhà nước đóng góp và hổ trợ một phần
Quỹ BHXH được chi tiêu cho các trường hợp người lao động ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí, tử tuất… theo quy định của Nhà nước
Ví dụ: tiền lương ngày nghỉ ốm và nghỉ thai sản như sau: BHXHô = Lương ngày x 75% x S ố ngày nghỉ ốm.
BHXHts = Lương ngày x 100% x S ố ngày nghỉ thai sản. Chế độ phụ cấp của Nông tr ường:
Theo quy định của Nhà nước hiện nay, phụ cấp là một phần bắt buộc phải có trong chính sách tiền lương của mỗi doanh nghiệp. Căn cứ vào điều 4 Nghị định 26 CP ra ngày 23/5/1995 về các loại phụ cấp, Nông trường áp dụng những hình thức phụ cấp sau:
Phụ cấp chức vụ lãnhđạo: áp dụng cho người quản lý nông trường, bao gồm: giám đốc là 0.5, phó giám đốc là 0.4
Phụ cấp trách nhiệm: áp dụng cho những người vừa trực tiếp sản xuất, vừa kiêm cả chức vụ quản lý nhưng không thuộc chức vụ lãnhđạo bổ nhiệm như cụm trưởng, tổ trưởng với mức phụ cấp là 0.2 và cụm phó, tổ phó với mức phụ cấp là 0.15.
Biến động của quỹ BHXH, BHYT qua các năm nghiên cứu.
Bảng 4.15 Biến động của quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN qua 3 năm 2007, 2008, 2009
2007 2008 2009 So sánh Nội Dung ĐVT (1) (2) (3) (2)-(1) (3)-(2) BHXH 15% 1000 đồng 2165969.5 2186520.6 1585213 20551 (601308) BHYT 2% 1000 đồng 288795.94 291536.08 211361.7 2740.14 (80174) KPCĐ 2% 1000 đồng 288795.94 291536.08 211361.7 2740.14 (80174) BHTN 1% 1000 đồng 105680.8 0 105681 thu NLĐ 7% 1000 đồng 866387.81 874608.23 739765.8 8220.42 (134842) BHXH 5% 1000 đồng 721989.84 728840.19 528404.2 6850.35 (200436) BHYT 1% 1000 đồng 144397.97 145768.04 105680.8 1370.07 (40087) BHTN 1% 1000 đồng 105680.8 0 105681
Nguồn: Số liệu thu thập và thống kê tại phòng KT-TV
Bước vào thời điểm tháng 1.2009 Nông trường Phú Xuân thực hiện qui định của Nhà nước về chính sách thu BHTN và năm 2010 trợ cấp thất nghiệp cho người lao động. Đây là qui định bắt buộc của Chính phủ đối với các tổ chức kinh tế xã hội trong nước có hiệu lực từ ngày 01.01.2009. Hiện tại, chính sách BHTN của Nhà nướcthu theo mức 3% lương của người lao động, trong đó Nhà nước hổ trợ 1% còn lại doanh nghiệp và người lao động mỗi bên đóng góp 1%.
Từ bảng số liệu thu thập và thống kê so sánh quỹ BHXH, BHYT trên có thể nhận thấy có sự biến đổi qua từng năm nghiên cứu và có xu hướng giảm tại thời điểm năm2009 với mức giảm 27,5%. Giải thích cho sự biến động trên nguyên nhân là do có sự cắt giảm nguồn lực tại Nông trường, trong năm 2008 tổng lao động tại làm việc tại cơ sở là 730 lao động sang năm 2009số lao động giảm xuống còn 593, sự cắt giảm đó có liên quan chặt chẽ đếnsự biến động của quỹ bảo hiểm cho người lao động. Như vậy có một vấn đề đang đặt ra là giải quyết chế độ BHTN cho người lao động, tuy nhiên trong quí I năm 2010 những lao động trên vẫn chưa nhận được mức trợ cấp thất nghiệp do còn thiếu các thủ tục giấy tờ có liên quan đếnbảo hiểm và có sự kiểm tra, giải quyết của Sở LĐTB và XH tỉnh, do đó cần phải có những biện pháp kịp thời để giải quyết nhanh chính sách cần thiết cho người lao động.