- VND Ngoại tệ quy VND
2.3.1. Kết quả đạt được
Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng của NHTMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh HBT những năm gần đây cho thấy hoạt động tín dụng cũng như công tác quản lý rủi ro tín dụng của Chi nhánh đã đạt được một số kết quả rất ấn tượng.
Thứ nhất, trong thời gian qua, các biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng đã được Chi nhánh tăng cường theo hướng tích cực kiểm tra giám sát, đặc biệt thành lập
riêng phòng quản lý rủi ro để có sự thẩm định độc lập đối với các khách hàng mới, khách hàng có tình hình tài chính yếu kém hay các khoản vay quá lớn, tiềm ẩn nhiều rủi ro... Ngân hàng cũng quyết liệt trong việc rà soát lại các khách hàng đang có quan hệ tín dụng, sàng lọc những khách hàng có tình hình tài chính lành mạnh để tiếp tục cho vay, giảm dần dư nợ đối với các khách hàng làm ăn yếu kém, đồng thời triệt để yêu cầu khách hàng bổ sung thêm TSBĐ cho các món vay kể cả tài sản cá nhân của các thành viên trong công ty;
Thứ hai, cũng trong thời gian qua, tuân thủ quy trình nghiệp vụ của NHTMCP Công thương Việt Nam, việc đánh giá rủi ro tín dụng theo kết quả chấm điểm tín dụng và xếp hạng doanh nghiệp đã được Chi nhánh thực hiện một cách định kỳ và linh hoạt. Theo định kỳ mỗi năm một lần hoặc trong những giai đoạn nền kinh tế hay một số ngành có những biến động bất thường Chi nhánh tổ chức chấm điểm tín dụng và xếp hạng khách hàng thành 10 hạng có mức độ rủi ro từ thấp đến cao dựa trên báo cáo tài chính thời điểm gần nhất và các thông tin được cập nhật liên quan đến tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng. Trên cơ sở đó, Chi nhánh đưa ra lựa chọn cho vay thích hợp.
Thứ ba, Chi nhánh cũng đã tương đối quyết liệt và kịp thời trong việc xử lý, giải quyết nợ tồn đọng khó đòi, có kế hoạch cụ thể, giao chỉ tiêu theo tháng, quý, năm cho từng cán bộ tín dụng và các bộ phận liên quan, định kỳ kiểm tra giám sát và sơ kết, tổng kết để đánh giá mức độ thực hiện chỉ tiêu kế hoạch, đồng thời có chế tài khen thưởng và phê bình kịp thời để tạo động lực thúc đẩy công tác thu hồi nợ tồn đọng tiến triển nhanh chóng ;
Thứ tư, Chi nhánh đã xây dựng được hệ thống khuôn khổ cơ chế, chính sách tín dụng rõ ràng, khá đồng bộ, bao gồm: Định hướng chiến lược, tư tưởng chỉ đạo chính sách tín dụng và kế hoạch phát triển tín dụng hàng năm nhằm hướng tới phục vụ nhu cầu hợp lý của khách hàng, đảm bảo kiểm soát rủi ro, tăng trưởng tín dụng hiệu quả và bền vững.
Nhìn chung trong thời gian qua khó khăn thách thức đối với các NHTM nói chung, NHTMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh HBT nói riêng là rất lớn. Tuy nhiên, với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên và được sự quan
tâm chỉ đạo của các ban ngành cũng như của NHTMCP Công thương Việt Nam, Chi nhánh HBT đã khắc phục được một số tồn tại, yếu kém, vượt qua những khó khăn thách thức, đạt được những thành quả mới, góp phần xây dựng NHTMCP Công thương Việt Nam trở thành một trong những Ngân hàng hàng đầu Việt Nam - đủ mạnh để tiếp tục vững vàng trong hội nhập. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt được, hoạt động tín dụng của Chi nhánh HBT cũng còn những bất cập, hạn chế nhất định cần kịp thời khắc phục.