Nâng cao vai trò kiểm tra, giám sát rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHTMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Hai Bà Trưng (Trang 53 - 54)

- VND Ngoại tệ quy VND

3.2.4.4.Nâng cao vai trò kiểm tra, giám sát rủi ro tín dụng

CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG

3.2.4.4.Nâng cao vai trò kiểm tra, giám sát rủi ro tín dụng

Công tác kiểm tra, giám sát rủi ro là giai đoạn quan trọng trong điều hành rủi ro tín dụng. Một trong các nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thất bại trong hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế trên thế giới chính là thất bại của ban lãnh đạo ngân hàng trong việc thiết lập và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh, thường xuyên hoạt động hữu hiệu. Tuy nhiên trong thời gian qua công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ của NHTMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh HBT chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý tín dụng. Công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ chưa kịp thời, chưa toàn diện, khi phát sinh sai phạm mới kiểm tra và xử lý. Hơn nữa đội ngũ làm công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ còn yếu về trình độ nghiệp vụ, kiểm tra kiểm soát chủ yếu dựa vào hồ sơ do cán bộ tín dụng cung cấp mà chưa đi sâu tìm hiểu khách hàng, phân tích đánh giá khoản vay nên chưa kịp thời phát hiện những khoản vay có vấn đề thực tế hoặc tiểm ẩn rủi ro.

Vì vậy, để công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ đạt được hiệu quả thiết thực, đáp ứng yêu cầu quản lý tín dụng cũng như điều hành của toàn Chi nhánh, vấn đề cấp thiết là phải thực hiện những giải pháp sau:

- Tăng cường cán bộ có trình độ nghiệp vụ (đặc biệt là nghiệp vụ tín dụng) có đủ kinh nghiệm, quyết đoán, khách quan, có khả năng phân tích trong khi đánh giá chất lượng cho vay và rủi ro tín dụng, am hiểu về luật pháp cho bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

- Xây dựng chương trình kiểm tra giám sát rủi ro tín dụng hiệu quả nhằm nhận dạng, đo lường, giám sát, điều tiết rủi ro tín dụng hữu hiệu, rủi ro tín dụng tiềm tàng, không quá manh mún sa đà vào các sai sót sự vụ nhỏ;

- Gắn trách nhiệm cán bộ kiểm tra với kết luận kiểm tra để nâng cao tinh thần trách nhiệm và chất lượng công tác kiểm tra;

- Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ định kỳ và đột xuất, nhất là tổ chức các đợt kiểm tra chéo để sớm phát hiện các dấu hiệu sai phạm và có hướng giải quyết dứt điểm, không để kéo dài.

Một phần của tài liệu Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHTMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Hai Bà Trưng (Trang 53 - 54)