CHI NHÁNH SÀI GỊN.
2.1.4. Định hướng hoạt động năm 2005.
Năm 2004, tổng tài sản của ACB tăng hơn 44% - tốc độ tăng cao nhất từ năm 2000 đến nay, và đạt đến ngưỡng 1 tỷ USD.Tốc độ tăng trưởng về tổng tài sản là 30% theo kế hoạch 2005 là con số khá cao; yêu cầu sự nỗ lực lớn của tồn hệ thống. Để đạt được tốc độ tăng trưởng kế hoạch của tổng tài sản, thì việc huy động vốn, chủ yếu từ các khách hàng cá nhân, sẽ đĩng vai trị quyết định, và tốc độ tăng huy động vốn khơng dưới 31%. Các sản phẩm huy động từ khách hàng cá nhân sẽ được cải tiến để thích hợp với từng phân đoạn khách hàng, đồng thời phải cĩ tính cạnh tranh trong mơi trường kinh doanh nhiều thách thức. Huy động vốn từ các khách hàng doanh nghiệp đĩng vai trị hỗ trợ cho việc tăng nguồn vốn. Nguồn vốn huy động thơng qua thị trường liên ngân hàng cũng sẽ gĩp phần khơng nhỏ trong việc tăng thêm nguồn vốn hoạt động.
Khi nguồn vốn huy động tăng nhanh thì việc sử dụng vốn hiệu quả và an tồn là vấn đề then chốt. Tốc độ tăng trưởng tín dụng năm 2005 sẽ khá cao, hơn 41% so với năm 2004, đồng thời vẫn phải đảm bảo tỷ lệ nợ quá hạn khơng vượt quá 1%. Vai trị của hội đồng tín dụng, các ban tín dụng tại sở giao dịch và các chi nhánh sẽ phải nâng cao hơn. Các thành viên trong cơ quan xét duyệt cần chuyên nghiệp hơn. Gần 50% vốn khả dụng sẽ được sử dụng để tham gia thị trường tiền tệ, gửi tại các tổ chức tín dụng trong và ngồi nước. Đa dạng hố các sản phẩm ngân quỹ, dự đốn đúng diễn biến lãi suất của ngoại tệ và nội tệ sẽ gĩp phần tăng thu nhập. Năm 2005 ACB sẽ đưa vào sử dụng hệ thống ATM tại các chi nhánh lớn, gĩp phần tăng thêm tiện ích cho khách hàng và giảm bớt lượng khách hàng giao dịch tại quầy.
Các hoạt động chuyển tiền kiều hối Western Union, thanh tốn quốc tế và thẻ vẫn là các mảng hoạt động kinh doanh chính để tăng thu dịch vụ.