KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn huyện ân thi, tỉnh hải dương (Trang 102 - 105)

- Cần phải có sự phối hợp, liên kết của các ựơn vị quản lý như: Phòng Kế

5.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1 Kết luận

Nghiên cứu thực trạng và ựịnh hướng các giải pháp phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp may xuất khẩu là một nhiệm vụ quan trọng trong chắnh sách phát triển kinh tế - xã hội huyện Ân Thi, Hưng Yên; tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp. Qua nghiên cứu có thể thấy nguồn nhân lực của huyện chưa ựủ ựáp ứng nhu cầu lao ựộng cho các doanh nghiệp may xuất khẩu cho tới năm 2020. Hiện tại lao ựộng ngành may có trình ựộ chuyên môn thấp, sức khỏe kém do vậy cần thực hiện các giải pháp ựề xuất một cách ựồng bộ ựể nâng cao chất lượng lao ựộng, qua ựó nâng cao năng suất lao ựộng, giúp người lao ựộng tăng thu nhập bảo ựảm nhu cầu phát triển cuộc sống của họ.

Luận văn ựã góp phần làm sáng tỏ những vấn ựề lý luận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may, từ ựó phân tắch ựánh giá thực trạng phát trịển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp may xuất khẩu của huyện. Trong quá trình nghiên cứu, cho thấy lực lượng lao ựộng trong các doanh nghiệp may thiếu trầm trọng về số lượng và tỉ lệ biến ựộng rất lớn, bên cạnh ựó lượng lao ựộng có trình ựộ tay nghề cao còn khá mỏng. Do vậy, luận văn ựưa ra một giải pháp trọng tâm ựể tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp may xuất khấu trong việc thu hút lao ựộng cả về số lượng và chất lượng. Các giải pháp ựưa ra dựa trên cơ sở tắnh toán cung - cầu lao ựộng ngành may và dự báo phát triển cho giai ựoạn 2011-2020.

Nội dung nghiên cứu có thể bổ sung tài liệu cho các cơ quan quản lý Nhà nước về lĩnh vực may mặc, lĩnh vực lao ựộng việc làm, các cơ sở ựào tạo nghề trong việc hoạch ựịnh chắnh sách phát triển nguồn nhân lực và ựịnh hướng phát triển hoạt ựộng của ựơn vị. Doanh nghiệp trong lĩnh vực may xuất

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 95

khẩu có thể nghiên cứu các nội dung ựánh giá của ựề tài xung quanh các tác ựộng ựến hoạt ựộng doanh nghiệp trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội nói chung và lĩnh vực may xuất khẩu nói riêng, qua ựó có thể phản hồi thông tin về cơ quan quản lý ựể ựiều chỉnh chắnh sách và mục tiêu quản lý phù hợp với môi trường phát triển kinh tế chung của huyện.

5.2 Kiến nghị

đối với Nhà nước

- Phải có sự phối hợp hiệu quả giữa Sở Lao ựộng Ờ Thương binh và Xã hội, Sở công thương và Sở Kế hoạch và đầu tư trong việc ựề ra chủ trương, chắnh sách của Nhà nước theo yêu cầu giải pháp của ựề tài.

- Kiến nghị Nhà nước thực hiện chắnh sách tiền lương theo hướng tăng thu nhập của người lao ựộng, ựảm bảo lao ựộng ngành dệt may và các ngành nặng nhọc khác phải có mức thu nhập cao hơn mức thu nhập trung bình. Tạo niềm tin làm tăng ựộng cơ làm việc và thời gian gắn bó với nghề của người lao ựộng trong nghành dệt may, là ựiều kiện thu hút lao ựộng tiếp tục tham gia hoạt ựộng trong lĩnh vực dệt may.

- Bố trắ ngân sách hàng năm ựào tạo lao ựộng cho các ngành công nghiệp ưu tiên phát triển, trong ựó có ngành dệt may, khuyến khắch lao ựộng học nghề trước khi tham gia lao ựộng sản xuất trong ngành dệt may.

đối với doanh nghiệp

- Khi tuyển dụng lao ựộng cần sát hạch tay nghề ựối với người lao ựộng. - Lao ựộng dệt may làm việc ở môi trường nặng nhọc ựộc hại, vì vậy doanh nghiệp cần thực hiện ựúng việc trang bị phương tiện bảo hộ lao ựộng cá nhân bảo ựảm chất lượng, phù hợp với công việc của từng người giúp cho người công nhân cảm thấy an tâm khi làm việc. Doanh nghiệp phải ý thức chấp hành quy trình, quy phạm ựảm bảo an toàn Ờ vệ sinh lao ựộng Ờ phòng chống cháy nổ trong quá trình làm việc ựối với người lao ựộng.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 96

- Thực hiện tốt các chế ựộ bảo hiểm cho người lao ựộng theo quy ựịnh pháp luật, trả lương, thưởng và chế ựộ phúc lợi phải mang tắnh khuyến khắch ựộng viên.

- Chiến lược sử dụng nhân lực cần tạo tâm lý gắn bó, lâu dài, có chắnh sách khuyến khắch lao ựộng như: ựào tạo nâng cao tay nghề, nâng lương, sắp xếp bố trắ vị trắ làm việc phù hợp tạo mục tiêu thăng tiến cho người lao ựộng.

đối với cơ sở ựào tạo

- Phải thiết kế chương trình ựào tạo các nghề thuộc lĩnh vực dệt may. Cân ựối chỉ tiêu ựào tạo trong ựó ưu tiên phát triển ựào tạo lao ựộng trong lĩnh vực dệt may. Chương trình ựào tạo phải sát với yêu cầu thực tế. Chủ ựộng gắn kết với doanh nghiệp dệt may ựể kết hợp ựào tạo tại trường và tại nơi sản xuất.

- Linh hoạt về thời gian các khóa học ở các cấp trình ựộ, ựặc biệt chú trọng các lớp bồi dưỡng nâng cao tay nghề tạo ựiều kiện cho lao ựộng ựang làm việc trong lĩnh vực dệt may tham gia học tập nâng cao trình ựộ.

đối với người lao ựộng

- Cần nắm bắt ựầy ựủ thông tin thị trường lao ựộng ngành dệt may ựể có ựược vị trắ làm việc và tiền lương phù hợp. Trước khi tham gia thị trường, lao ựộng dệt may cần trang bị kiến thức nghề, tốt nhất là tham gia các khóa học về ngành dệt may, trong quá trình lao ựộng cần tìm hiểu các chắnh sách ựối với người lao ựộng và yêu cầu doanh nghiệp phải thực hiện ựúng quy ựịnh.

- Trong quá trình tham gia lao ựộng sản xuất, người lao ựộng cần bổ sung kiến thức nâng cao trình ựộ và tay nghề, kỹ năng làm việc, tác phong công nghiệp và tắnh kỷ luật trong lao ựộng là cơ sở ựể nâng dần bậc thợ và nhận ựược thu nhập xứng ựáng cho bản thân./.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 97

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn huyện ân thi, tỉnh hải dương (Trang 102 - 105)