- Hiệu quả công việc sau khi ựược ựào tạo 1020
4.1.5.Chắnh sách sử dụng và ựãi ngộ laoựộng trong các DN may xuất khẩu ở huyện Ân th
khẩu ở huyện Ân thi
Nghịch lý về cung-cầu lao ựộng vẫn là tồn tại lâu nay của các doanh nghiệp này. Chắnh vì vậy, việc chăm lo ựời sống vật chất và tinh thần cho công nhân ựược xác ựịnh là giải pháp ngắn hạn và trực tiếp nhất hiệu quả nhất ựể giữ chân người lao ựộng. Nhìn chung, trong những năm gần ựây, các doanh nghiệp trên ựịa bàn huyện ựều coi vấn ựề chăm lo ựời sống, quyền lợi của người lao ựộng là vấn ựề sống còn của doanh nghiệp, ựảm bảo sự ổn ựịnh và bền vững của doanh nghiệp.
Hình 4.1: Công nhân may ựang làm việc
Những thành tựu:
Mức thu nhập bình quân người lao ựộng trong những năm qua tăng lên khá mạnh, ựặc biệt là ựối với cán bộ quản lý, khối hành chắnh và những công nhân giữ vị trắ quan trọng như tổ trưởng, QC,ẦMột số doanh nghiệp có mức thu nhập bình quân khá là khoảng 4tr.ựồng/người/tháng, một số doanh nghiệp nhỏ cũng ựạt xấp xỉ 3tr.ự/người/tháng.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 67
Tuyển dụng ựược lao ựộng thời buổi này ựã khó, nhưng giữ ựược chân họ còn khó hơn gấp bội phần. Do vậy, không gì khác chắnh là vấn ựề tắch luỹ kinh nghiệm quản lý cũng như chắnh sách về quan hệ lao ựộng tốt, ựiều ựó thể hiện trong việc doanh nghiệp chịu giảm lợi nhuận ựể tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên, chăm lo tốt hơn cho người lao ựộng. Cùng với ựó là việc ựẩy mạnh ựầu tư cho công nghệ, cải thiện ựiều kiện làm việc ựể tăng năng suất.
Với thu nhập khoảng 4 triệu ựồng/tháng thì ngoài giờ làm mọi người vẫn có thể chăm lo cho cuộc sống gia ựình và nghỉ ngơi tái tạo sức lao ựộng. Nhiều công nhân may ựã không còn phải lo ngày vào nhà máy, tối chạy ngoài làm thêm nữa, nếu làm chăm chỉ thì thu nhập của công nhân cũng ổn ựịnh hơn rất nhiều.
Ngoài tiền lương, các doanh nghiệp còn có các chế ựộ tiền thưởng khác như thưởng năng suất, tiết kiệm vật tư, làm việc chuyên cần ựể khuyến khắch người lao ựộng; hỗ trợ tiền tàu xe cho công nhân về nghỉ TếtẦ
Tạo sự gắn kết lâu dài, không chỉ ựảm bảo mức thu nhập cho người lao ựộng nhằm giảm bớt khó khăn khi giá sinh hoạt tăng, lãnh ựạo các doanh nghiệp ựều lo bữa ăn công nghiệp cho người lao ựộng với mỗi suất ăn từ 10.000ự ựến 15.000ự/bữa (không tắnh khấu hao ựồ quân dụng và lương người phục vụ) ựảm bảo ăn ngon ựủ chất ựảm bảo vệ sinh và an toàn thực phẩm.
Bên cạnh ựó, xác ựịnh người lao ựộng như tài sản của doanh nghiệp, ngoài câu chuyện tiền lương, một vài công ty còn xây dựng nhà ở cho người lao ựộng. Vì vậy, từ năm 2009, các doanh nghiệp ựã xây dựng ựược 300 căn hộ ựể bố trắ chỗ ăn ở cho người lao ựộng. Nhờ ựó, ngay cả những tháng cao ựiểm như sau thời gian nghỉ lễ, Tết, công nhân vẫn quay trở lại làm việc tại doanh nghiệp ựầy ựủ. Hơn nữa, một số doanh nghiệp còn có xe ôtô ựưa rước công nhân từ nhà ựến nơi làm việc.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 68
điều kiện làm việc của công nhân lao ựộng trong các doanh nghiệp dệt may của tập ựoàn là khá tốt, tất cả các xưởng sản xuất ựều có hệ thống ựiều hòa không khắ, nhà vệ sinh sạch sẽ, môi trường làm việc thân thiện với môi trường.
Hạn chế:
Bên cạnh những tiến bộ và sự thay ựổi tắch cực trên thì do nhiều nguyên nhân mà ựời sống công nhân ngành may trong các doanh nghiệp của huyện hiện nay còn nhiều khó khăn, khiến chất lượng cuộc sống người lao ựộng giảm sút và không mặn mà với nghề.
Người lao ựộng luôn mong muốn có công việc và thu nhập ổn ựịnh, các doanh nghiệp cũng muốn có lực lượng lao ựộng ổn ựịnh ựể việc sản xuất thuận lợi, phát triển bền vững. Thế nhưng vào một số thời ựiểm trong năm, nhất là những tháng sau tết, tình trạng người lao ựộng bỏ việc, Ộnhảy việcỢ diễn ra khá phổ biến trên ựịa bàn tỉnh gây ra nhiều khó khăn, thiệt hại không chỉ ựối với doanh nghiệp mà còn với chắnh người lao ựộng.
Khi giá cả tăng cao, lương công nhân dù ựã ựược tăng lên về mặt danh nghĩa nhưng lương thực tế lại giảm ựi.Mặc dù nhiều doanh nghiệp ựã có chắnh sách xây dựng nhà ở cho người lao ựộng, song mới chỉ ựáp ứng ựược một tỷ lệ nhỏ lao ựộng của doanh nghiệp, phần lớn người lao ựộng ngoại tỉnh vẫn phải thuê trọ. Đời sống của người lao ựộng vốn chẳng dư dả thì nay càng bộn bề gian khó khi giá cả ngày càng tăng cao, ựặc biệt là giá lương thực, thực phẩm, nhà trọ leo thang hằng ngày. Ghé qua nhiều khu nhà trọ công nhân, gặp nhiều người lao ựộng từ những miền quê khác nhau, họ ựều có chung một cảnh nghèo, sống trong những căn phòng lợp mái prô-xi-măng tuềnh toàng, chật chội và bức bối, giá phòng cho thuê trung bình khoảng 350 nghìn ựồng/phòng/tháng (trước Tết Nguyên ựán là 300 nghìn ựồng/phòng với diện tắch khoảng mười mét vuông bao gồm cả khu vệ sinh). Nhiều người sống
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 69
trong cuộc sống thiếu thốn và không mơ ước, lao ựộng nữ càng thiệt thòi hơn khi họ không lập ựược gia ựình do phải làm tăng ca mới có tiền trang trải cuộc sống, không có thời gian giao lưu, tìm hiểu bạn trai, không ựược hưởng thụ các hoạt ựộng văn hóa và không quan tâm chắnh trị.
Những giờ tăng ca quá sức và những bữa ăn ựạm bạc kéo dài triền miên khiến sức khỏe, vốn quý nhất của người lao ựộng ngày càng suy giảm. Vào thời kỳ cao ựiểm, công nhân phải ựứng dây chuyền 12 tiếng/ngày.Ốm xoàng không dám nghỉ vì nghỉ một ngày sẽ bị trừ tiền chuyên cần cả tháng. Chỉ một trăm nghìn ựồng nhưng ai cũng phải cố. Một quy ựịnh chung ựược áp dụng khá rộng rãi tại một số nhà máy là muốn nghỉ ốm theo ựúng chế ựộ của Luật Lao ựộng, người lao ựộng phải báo trước từ 1 ựến 3 ngày, bắt buộc phải có giấy của bệnh viện.
Những người ựã lập gia ựình lại gặp những khó khăn trong vấn ựề gửi con nhỏ và thật sự khó khăn mỗi khi con ốm ựau, ựi bệnh viện. Hai vợ chồng làm không ựủ tiền mua sữa cho ựứa nhỏ, ựóng tiền học cho ựứa lớn. ..
Hiện nay, trong các doanh nghiệp may trên ựịa bàn huyện nhiều chinh sách chế ựộ ựối với lao ựộng của ngành dệt may chưa ựi vào cuộc sống. Vắ dụ như quy ựịnh ựối với lao ựộng nữ chẳng hạn. Lao ựộng nữ trong các doanh nghiệp dệt này chiếm trên 70%, Quy ựịnh về ựào tạo thêm nghề cho lao ựộng nữ ở ngành dệt may khó khả thi, vì chế ựộ làm việc ca kắp, thêm giờ, nên khó bố trắ ựược thời gian ựể học thêm nghề. Kể cả khi ựược ựào tạo thêm nghề thì lao ựộng nữ khi ựã ra khỏi dây chuyền sản xuất, sức khỏe ựã suy giảm, khó có khả năng tìm ựược việc làm mới. Quy ựịnh về trách nhiệm của doanh nghiệp ựối với lao ựộng nữ trong việc tuyển dụng, tổ chức nhà trẻ, hỗ trợ kinh phắ... phần nhiều mang tắnh ựịnh tắnh hô khẩu hiệu như "ưu tiên, hỗ trợ...", không ựịnh lượng cụ thể, lại không có chế tài kèm theo hoặc chế tài không ựủ tắnh răn ựe nên nhiều doanh nghiệp không thực hiện.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 70
Có thể thấy, bên cạnh một số thành tựu ựạt ựược thì vấn ựề lao ựộng trong ngành dệt may của huyện Ân Thi vẫn còn rất nhiều khó khăn, những khó khăn tồn tại từ rất lâu và ảnh hưởng rất lớn ựến hoạt ựộng sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp nhưng ựến nay vẫn chưa thể khắc phục ựược. Người lao ựộng thì vẫn thất nghiệp, ựời sống khó khăn trong khi các doanh nghiệp thì vẫn ỘkhátỢ lao ựộng. Do vậy làm thế nào ựể giải quyết bài toán khó về cung cầu lao ựộng trong các doanh nghiệp may xuất khẩu ựịa bàn huyện Ân Thi là vấn ựề vô cùng cần thiết hiện nay.
4.1.6 đánh giá ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT) cho phát triển lao ựộng trong các doanh nghiệp may xuất khẩu ở huyện