Kiến nghị ñối với chi nhánh

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp về rủi ro tín dụng tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Cà Mau (Trang 97 - 98)

- Hạn chế cán bộ TD tiếp nhận hồ sơ của những khách hàng là người thân quen ựể tránh sự gian lận hoặc ý kiến chủ quan trong công tác thẩm ựịnh.

- Với những khoản vay có mức TD cao thì ngoài cán bộ TD phụ trách hồ

sơ, cần phải có thêm Trưởng phòng dịch vụ khách hàng, Trưởng phòng quản lý TD hoặc Giám ựốc cùng tham gia kiểm tra cơ sở sản xuất kinh doanh và thẩm

ựịnh hồ sơựểựảm bảo cho khoản vay hoàn toàn có thể thu hồị

- Chi nhánh NHNo & PTNT huyện đầm Dơi cần tiếp tục chú trọng hơn nữa công tác xử lý nợ quá hạn trong những năm tớị Xử lý nợ tồn ựọng phải ựược quán triệt tới từng cán bộ và từng ựịa phương nơi mà khách hàng ựi vaỵ

- đẩy nhanh tốc ựộ tăng thu, giảm chi, triệt ựể tiết kiệm ựể tạo ựược lợi nhuận dồi dào, tạo ựiều kiện trắch lập dự phòng rủi ro lớn ựể xử lý nợ tồn ựọng, giảm rủi ro xảy ra cho NH.

- Chi nhánh NHNo & PTNT huyện đầm Dơi có thể ban hành cơ chế, nội quy làm việc, nghĩa vụ, quyền lợi của ựội ngũ cán bộ TD, có chắnh sách ưu ựãi

ựối với cán bộ TD về thu nhập, phương tiện ựi lại, ựảm bảo an toàn. Thường xuyên quan tâm tới việc nâng cao trình ựộ, rèn luyện ựạo ựức, ựộng việc khen thưởng kịp thời ựể cán bộ TD làm tốt hơn nữa công việc của mình.

- để tránh trường hợp khách hàng bị tai nạn hoặc bị bệnh bất ngờ dẫn ựến việc khách hàng bị giảm hay mất khả năng trả nợ, NH có thểựề nghị khách hàng mua bảo hiểm trước khi vaỵ Như vậy khi rủi ro xảy ựến khách hàng sẽ không dùng số tiền vay cho mục ựắch khác như ựiều trị bệnh và NH vẫn có thể thu hồi

ựủ món nợ vaỵ

- đối với ựiều kiện trong hợp ựồng cho vay cán bộ công nhân viên, ngoài

ựiều kiện cán bộ ựi vay phải có ựơn vị liên kết ựứng ra bảo lãnh cam kết trắch lương của người vay ựể trả nợ, NH cũng nên yêu cầu ựơn vị bảo lãnh không ựược chuyển công tác ựối với những cán bộ có vay vốn khi thời hạn hợp ựồng vẫn còn hiệu lực. điều này vừa giúp cho NH thu nợ ựược dễ dàng hơn, vừa ngăn chặn tình trạng khách hàng không muốn trả nợ vì ựã thay ựổi ựơn vị khác mà ựơn vị

này lại không có cam kết bảo lãnh với NH.

- Chi nhánh nên thành lập cho mình một trang Web riêng ựể tạo ựiều kiện giao dịch ựược thuận lợi hơn trong giai ựoạn hội nhập quốc tế và có cơ hội thu hút nhiều khách hàng tiềm năng.

DANH MC TÀI LIU THAM KHO ---oOo---

Nguyễn Tấn Bình (2003). Phân tắch hoạt ựộng kinh doanh, NXB đại học quốc gia Tp. Hồ Chắ Minh

Thái Văn đại, Nguyễn Thanh Nguyệt (2008). Quản trị Ngân hàng thương mại, Tủ sách Trường đại học Cần Thơ.

TS. Nguyễn Văn Tiến (2002). đánh giá và phòng ngừa rủi ro trong kinh

doanh Ngân hàng, NXB Thống kê.

Thái Văn đại (2007). Giáo trình Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, T

sách Trường đại học Cần thơ.

Lê Văn Tư (2005). Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài Chắnh

Các tạp chắ: Tạp chắ Ngân hàng, tạp chắ Tài chắnh, tạp chắ Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp về rủi ro tín dụng tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Cà Mau (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)