Các công việc cần thực hiện để phê duyệt cho vay:

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp phục vụ phê duyệt cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Mỹ Đình.DOC (Trang 54 - 58)

Sau khi nắm bắt được nhu cầu muốn vay vốn của khách hàng, cán bộ Quan hệ khách hàng thực hiện lần lượt, đầy đủ các bước công việc đã nêu trên. Sau khi tìm hiểu sơ bộ về khách hàng mà cụ thể ở đây là Công ty cổ phần công nghệ máy tính và kiến trúc Thế Kỷ thì cán bộ Quan hệ khách hàng tiến hành báo cáo sơ bộ cho Lãnh đạo, sắp xếp liên hệ để Lãnh đạo hai bên gặp nhau và tư vấn về bộ hồ sơ vay vốn đầy đủ cho họ.

Bộ hồ sơ mà công ty Thế Kỷ cần cung cấp phải bao gồm các hồ sơ sau: – Hồ sơ pháp lý:

1. Giấy đăng ký kinh doanh. 2. Giấy chứng nhận đăng ký thuế. 3. Điều lệ hoạt động.

4. Quyết định bổ nhiệm giám đốc, kế toán trưởng.

5. Chứng minh thư, Sổ hộ khẩu của Ban lãnh đạo công ty. – Hồ sơ vay vốn.

1. Bảng tự giới thiệu.

2. Giấy đề vay vốn kèm theo kế hoạch tài trợ vốn. 3. Giấy đề nghị vay vốn.

4. Tờ trình thẩm định.

5. Bảng chấm điểm xếp hạng tín dụng nội bộ.

6. Mục đích sử dụng vốn vay: hợp đồng mua bán số 176/HNK/2008 ngày 22/02/2008.

Hồ sơ tài chính.

1. Báo cáo tài chính năm 2006, 2007. 2. Hợp đồng kinh tế đầu vào.

3. Hợp đồng kinh tế đầu ra. 4. Hoá đơn thuế VAT đầu ra.

Hồ sơ khác: Cam kết thanh toán.

Cán bộ Quan hệ Khách hàng kiểm tra tính đầy đủ của hồ sơ công ty cung cấp. Trong trường hợp thiếu hồ sơ, đề nghị công ty bổ sung ngay, cho đến khi nào đầy đủ hồ sơ tiến hành thẩm định bộ hồ sơ cũng như tình hình thực tế của công ty. Toàn bộ quá trình phân tích đánh giá phê duyệt cho vay được tóm tắt qua tờ trình thẩm định trình lên Lãnh đạo Chi nhánh. Nội dung của quá trình thẩm định, phân tích tín dụng khách hàng cụ thể như sau:

PHÂN TÍCH NGÀNH KINH DOANH

Thị trường viễn thông (TTVT) của Việt Nam đang là thị trường tiềm năng, có sức hấp dẫn rất lớn đối với các nhà đầu tư. Dấu ấn công nghệ thông tin và truyền thông của Việt Nam được ghi nhận với giấy phép đầu tư xây dựng nhà máy của tập đoàn Intel với số vốn đầu tư lên tới 01 tỷ USD. Chuyến thăm của tỷ phú - ông chủ của tập

đoàn Microsoft Bill Gates, và các lãnh đạo tập đoàn lớn khác như IBM, Motorola,… đã thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư trên thế giới và là một giá trị lớn, nâng tầm thương hiệu công nghệ thông tin của Việt Nam lên gấp nhiều lần trên bản đồ Thế giới. Điều đó báo trước một làn sóng đầu tư mới vào ngành công nghệ thông tin của Việt Nam trong các năm tới, tạo ra phát triển mạnh mẽ của ngành công nghệ thông tin và truyền thông. Mặc dù, trong các năm qua, lĩnh vực viễn thông của nước ta có sự phát triển vượt bậc; là một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng viễn thông hàng đầu Châu Á, nhưng nhu cầu về các thiết bị viễn thông vẫn còn rất lớn. Theo quy luật của tăng trưởng kinh tế, trong cơ cấu thị trường, thì nhu cầu của TTVT luôn có sức hút mạnh nhất. Trên thực tế hiện nay, nhiều loại dịch vụ viễn thông chưa đáp ứng nhu cầu, bao gồm cả số lượng và chất lượng dịch vụ (mạng lưới, điều hành, phong cách phục vụ...) (Theo thời báo kinh tế Việt Nam).

Trong những năm gần đây, Nhà nước đang áp dụng một số chính sách ưu đãi khác để cho các doanh nghiệp mới có điều kiện phát triển, cạnh tranh lành mạnh hơn. Với triển vọng của nền kinh tế và đặc điểm của TTVT Việt Nam, TTVT Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh trong các năm tới, với tốc độ tăng ít nhất bằng 2-3 lần tốc độ tăng GDP. Với sự tiến bộ của khoa học công nghệ hiện nay và khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức thứ 150 của WTO, là yếu tố không chỉ giúp Việt Nam hiện đại hóa mạng lưới viễn thông, tăng nhanh sức cung cho thị trường, mà còn kích thích mở rộng cả sức cầu với các loại dịch vụ mới, nên quy mô thị trường, với hơn 80 triệu dân, với đời sống kinh tế rất năng động đang trên đà tăng trưởng nhanh, TTVT của nước ta đủ lớn để các doanh nghiệp viễn thông trong nước mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh, tích lũy nguồn lực từng bước tham gia vào “cuộc chơi” của TTVT khu vực và toàn cầu.

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ DOANH NGHIỆP1. Quá trình hình thành và cơ cấu tổ chức. 1. Quá trình hình thành và cơ cấu tổ chức.

a) Quá trình hình thành:

Công ty cổ phần Công nghệ máy tính và kiến trúc Thế Kỷ được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 04/2005 với 04 thành viên góp vốn, vốn điều lệ

STT Tên cổ đông Số cổ phần Tỷ lệ góp vốn 1 Đặng Ngọc Tú 5.000 26,3% 2 Phùng Khắc Thành 5.000 26,3% 3 Lê Trung 4.500 23,7% 4 Đặng Mỹ Ngọc 4.500 23,7% b) Bộ máy tổ chức

Ban lãnh đạo: Bà Tú – Giám đốc công ty – là người có kinh nghiệm nhiều năm và mối quan hệ xã hội tương đối rộng. Sau khi tốt nghiệp trường đại học Kinh tế quốc dân, bà Tú công tác tại công ty HP Việt Nam – Thành phố Hồ Chí Minh. Xét thấy kinh nghiệm, khả năng quản lý cùng mối quan hệ sẵn có là điều kiện rất thuận lợi, năm 2005 bà Tú đã quyết định thành lập công ty cổ phần Công nghệ máy tính & kiến trúc Thế Kỷ với lĩnh vực kinh doanh chính là mua bán, lắp đặt các thiết bị, linh kiện điện tử, máy vi tính, thiết kế hệ thống máy tính,… Với những chính sách hợp lý và đúng hướng, hoạt động của công ty nhanh chóng đi vào ổn định và có xu hướng phát triển tốt.

Đội ngũ nhân sự: Ngoài bộ máy lãnh đạo, đội ngũ nhân viên của đơn vị có khoảng 30 người trong đó bộ phận kế toán 05 người, bộ phận kinh doanh 08 người, bộ phận kỹ thuật 15 người, quản lý kho 02 người. Đa số nhân viên là những người trẻ tuổi, tốt nghiệp các trường đại học và cao đẳng và trung cấp, tinh thần làm việc cao. Bên cạnh đó, công ty liên tục đào tạo, có chính sách đãi ngộ nhân sự tốt, tổ chức tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng đảm bảo nhân sự đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh. Mức lương trung bình từ 1,5 – 3,5 triệu đồng tuỳ theo từng vị trí công tác.

Bộ máy quản lý của công ty gọn nhẹ, chuyên môn hoá cao, đảm bảo hoạt động hiệu quả, nhanh nhạy với thị trường, trên là Ban lãnh đạo, dưới là các phòng ban, gồm: phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, kho quỹ.

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp phục vụ phê duyệt cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Mỹ Đình.DOC (Trang 54 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w