3.3.1.1Tạo lập môi trờng có mức độ rủi ro thích hợp
Hội đồng quản trị có chất lợng phê duyệt và định kỳ xem lại chiến lợc và các chính sách quan trọng về rủi ro tín dụng của Ngân hàng. Những chiến lợc và chính sách này phải phản ánh mức độ chịu đựng rủi ro tín dụng của Ngân hàng và mức lợi nhuận mà Ngân hàng dự kiến đạt đợc khi xảy ra các tình huống rủi ro tín dụng khác nhau.
Ban giám đốc có trách nhiệm thực thi chiến lợc và chính sách về rủi ro tín dụng đã đợc hội đồng quản trị phê duyệt, xây dựng một chơng trình để xác định, đo lờng giám sát và kiểm soát rủi ro tín dụng sao cho có thể định vị đợc rủi ro tín
dụng trong mọi hoạt động của Ngân hàng, ở cấp độ từng khoản tín dụng cũng nh toàn bộ danh mục đầu t.
3.3.1.2Duy trì quá trình đo lờng và quản lý rủi ro tín dụng
Ngân hàng phải có một hệ thống hành chính để quản lý những danh mục đầu t đa dạng có hàm chứa rủi ro tín dụng. Đồng thời Ngân hàng phải có một hệ thống giám sát tình hình từng khoản tín dụng bao gồm cả việc xác định xem các khoản có hàm chứa rủi ro tín dụng.
Ngân hàng phải hình thành và đa vào sử dụng hệ thống đánh giá rủi ro nội bộ để quản lý rủi ro tín dụng. Hệ thống đánh giá rủi ro tín dụng trong Ngân hàng phải phù hợp với qui mô và độ phức tạp của hoạt động của Ngân hàng đó.
Bên cạnh đó các Ngân hàng thơng mại, đặc biệt là các Ngân hàng thơng mại quốc doanh phải có hệ thống thông tin và kỹ thuật xử thông tin cho phép quản lý có thể đo lờng rủi ro một cách hữu hiệu trong tất cả các hoạt động của Ngân hàng, đặc biệt là hoạt động tín dụng. Hệ thống thông tin quản lý cần cung cấp thông tin đầy đủ về cơ cấu danh mục đầu t tín dụng, bao gồm cả việc xác định bất cứ sự tập trung rủi ro nào.