Đốivới Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng đối với ngân hàng công thương Hoàn kiếm.doc (Trang 62 - 65)

3.3.2.1Kết hợp kiểm tra và hỗ trợ các Ngân hàng thơng mại.

Tăng cờng công tác kiểm tra kiểm soát đối với việc thực hiện các chỉ tiêu đảm bảo an toàn trong kinh doanh của các doanh nghiệp thơng mại.

Tăng cờng công tác kiểm tra kế toán, nâng cao chất lợng của công tác kiểm toán nhằm đảm bảo tính trung thực, hợp lý của các số liệu kế toán, tính chuẩn mực của các báo cáo tài chính.

Không ngừng cổ cố, bổ sung và ngày càng hoàn thiện chế độ báo cáo thống kê và kế toán Ngân hàng. Hệ thống chỉ tiêu mang tính đầy đủ đúng đắn và thống nhấ chỉ có thể xây dựng trên cơ sở một chế độ kế toán phù hợp theo nguyên tắc

chuẩn mực kế toán thống nhất, đáp ứng đợc yêu cầu của công tác quản lý kinh tế tài chính của các cơ quan quản lý nn trong nền kinh tế thị trờng.

Hỗ trợ việc nâng cấp hệ thống thông tin quản lý cho các NHTM quốc doanh. Có thể nói rằng toàn bộ hệ thống thông tin quản lý hiện tại của các NHTM Quốc doanh cha đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi về cung cấp thông tin tài chính kế toán cuả ban quản lý điều hành NHTM và NHNN. Tuy nhiên việc nâng cấp hệ thống thông tin đòi hỏi phải có một khoản chi rất lớn và vợt quá khả năng tài chính của các NHTM Quốc doanh. Bởi vậy NHNN và Chính phủ cần có chính sách hỗ trợ về tài chính cho các NHTM Quốc doanh để đầu t đồng bộ hệ thống công nghệ thông tin và đào tạo cán bộ khai thác và xử lý theo yêu cầu quản lý.

Tăng vốn cho các Ngân hàng TMQD nhằm nâng cao tiềm lực tài chính và đảm bảo cho các Ngân hàng này hoạt động một cách an toàn.

Tách bạch rõ ràng hoạt động cho vay chính sách ra khỏi hoạt động cho vay thơng mại của các Ngân hàng thơng mại quốc doanh, trên cơ sở thành lập Ngân hàng chính sách nhằm phục vụ các đối tợng chính achs, tạo điều kiện cho các Ngân hàng MTQD hoạt động theo nguyên tắc thị trờng.

Phối hợp với các Ngân hàng TMQD thực hiện lành mạnh hoá tình hình tài chính thông qua giải quyết nợ tồn đọng không sinh lợi nhằm làm sạch bảng cân đối tài sản của các Ngân hàng này và áp dụng các biện pháp ngăn ngừa phát sinh nợ xấu mới.

3.3.2.2Tăng cờng biện pháp quản lý NN đối với doanh nghiệp.

- Quy định rõ ràng việc thu hồi có thời hạn hoặc vĩnh viễn giấy phép đăng ký kinh doanh, quyết định thành lập đối với các trờng hợp vi phạm nh: buôn lậu, sản xuất kinh doanh hàng giả, lừa đảo…

- Cần có biện pháp kinh tế, hành chính buộc các doanh nghiệp phải chấp hành đúng pháp lệnh kế toán thống kê. Thực hiện chế độ kiểm toán bắt buộc hàng năm đối với tất cả các doanh nghiệp. Thực hiện chế độ bắt buộc về việc cung cấp định kỳ thông tin tài chính của đơn vị.

- Tăng cờng đào tạo và đào tạo lại những cán bộ chủ chốt trong các doanh nghiệp quốc doanh bằng cách mở các lớp ngắn hạn về quản trị kinh doanh, luật doanh nghiệp phổ biến rộng rãi về ch… ơng trình cắt giảm thuế trong tiến trình hội nhập WTO

3.3.2.3Tăng cờng hiệu quả hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng (CIC)

Tăng cờng hiệu quả hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng là nhân tố rất quan trọng trong công tác quản lý và hạn chế rủi ro tín dụng. Nhờ có thông tin chính xác mà các Ngân hàng thơng mại có thể đa ra những quyết định đúng đắn và kịp thời liên quan đến hoạt động cho vay, theo dõi và quản lý ngời vay cũng nh thu hồi nợ vay. Thông tin tín dụng càng chính sách thì khả năng phòng ngừa rủi ro tín dụng càng lớn.

Trung tâm thông tin tín dụng có vai trò cung cấp cho các tổ chức tín dụng những thông tin chính xác và tức thời giúp cho các tổ chức này nhanh chóng phát hiện ra những rủi ro qua đó có những biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế tối đa tổn thất khi rủi ro phát sinh. Tuy nhiên do mới thành lập nên trung tâm còn gặp rất nhiều khó khăn. Trong thời gian tới NHNN cần có những biện pháp hỗ trợ cho trung tâm cả về mặt tài chính cũng nh nhân lực. Bên cạnh đó, NHNN cần có sự phối hợp với Tổng cục thống kê, Bộ kế hoạch và đầu t trong việc thu thập và xử lý thông tin. Trớc mắt trung tâm thông tin tín dụng hoạt động chủ yếu do ngân sách của NHNN. Tuy nhiên trong thời gian tới cần tăng cờng tính chủ động hơn cho trung tâm, đa trung tâm thành một đơn vị hoạt động kinh doanh có t pháp pháp nhân, có con dấu riêng và phải chịu trách nhiệm về những thông tin do mình cung cấp thông tin cho các ngân hàng.

NHNN cần có kế hoạch mở rộng hoạt động của trung tâm bằng cách thành lập một vài chi nhánh có trụ sở tại một số thành phố lớn nh Hải Phòng, Đà Nẵng, Thành Phố Hồ Chí Minh.

Kết luận

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng đối với ngân hàng công thương Hoàn kiếm.doc (Trang 62 - 65)