I. TỔNG QUA NV ÊNG ÂN HÀNG TMCP ÁCH ÂU.
2. Co câu tổ chức
Tính đến ngày 31/12/2006 tổng số nhân viên nghiệp vụ của ngân hàng Á Châu là 2892 người. Cán bộ có trình độ đại học và trên đại học chiếm 9 3 % , thường xuyên được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ tại trung tâm đào tạo riêng của ABC.
Cơ cấu tổ chức của ngân hàng TMCP Á Châu như sau:
yUióa luận tát nụ/tỉệp
Đ AI HÔI ĐỔNG CỔ Đ Ô N G CỔ Đ Ô N G
BAN KIỂM SOÁT
HỘI ĐỔNG QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ C Á C HỘI ĐỔNG V Ã N P H Ò N G H Đ Q T TỔNG GIÁM ĐỐ C KHÓI K H Á C H H À N G CÁ NHẰN KHÔI K H Á C H H À N G DOANH NGHIỆP KHỞI N G Â N QUỸ KHÔI PHÁT TRIỂN KINH DOANH KHÔI GIÁM SÁT ĐIỂU H À N H KHỚI QUẢN TRỊ NGUỒN LỤC KHÔI C Ô N G N G H Ê T H Ô N G TIN
BAN BAN BAN BAN P H Ò N G BAN CHÍNH
ĐINH KIỂM Đ À M CHIẾN QUAN S Á C H V À
GIÁ TÀI TRA BẢO LƯỢC HỆ QUẢN LÝ
SẢN KIỂM CHẤT QUỐC RỦI RO TÍN
SOÁT LƯỢNG TẾ DỤNG
SỚ GIAO DỊCH, TRUNG T Â M THÈ. C Á C CHI N H Á N H VÀ P H Ò N G GIAO DỊCH. GIAO DỊCH.
Hình 2.1 Sơ đủ cơ câu tổ chức của ACB.
OUiáu luận tối nghiệp
Cụ thể, bộ máy quán trị và điểu hành như sau:
2.1 Đại hội đồng cổ đóng
Là cơ quan có thẩm quyển cao nhất của ngân hàng.
2.2 Hội đổng quản trị
Do Đạ i hội đồng cổ đổng bầu ra, là cơ quan quản trị ngân hàng để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của ngân hàng, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đạ i hội đổng cổ đông. H ộ i đồng quản trị giữ vai trò định hưựng chiến lược, kế hoạch hoạt động hàng năm; chỉ đạo và giám sát hoạt động của ngàn hàng thõng qua Ban điều hành và các Hội đồng.
2.3 Ban kiểm soát
Do Đạ i hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ k i ế m tra họa! động tài chính của ngân hàng; giám sát việc chấp hành c h ế độ hạch toán, kế toán; hoạt động của chế độ kiểm tra và kiểm toán nội bộ của ngân hàng; thẩm định báo cáo tài chính hàng năm; báo cáo cho Đạ i hội đổng cổ đông tính chính xác, trung thực, hợp pháp về báo cáo tài chính của ngân hàng.
2.4 Các Hội đóng
Do Hội đồng quản trị thành lập, làm tham m ư u cho Hội đồng quản trị trong việc quản trị ngân hàng, thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh; đám bảo sự phát triển an toàn, hiệu quả và đúng mục tiêu đề ra. Hiện nay, ngân hàng có bốn Hội đồng, bao gồm:
Hội đồng nhân sự: có chức năng tư vấn cho ngân hàng các vấn đề về chiến lược quản lý và phát triển nguồn nhân lực để phát huy cao nhất sức mạnh của nguồn nhân lực, phục vụ hiệu quả cho nhu cầu phát triển của ngân hàng.
Hội đồng quản lý tài sản nợ- có (ALCO): có chức năng quản lý cấu trúc bàng tổng kết tài sản của Ngàn hàng. xây dựng và giám sát các chỉ tiêu tài chính, tín dụng phù hợp vựi chiến lược kinh doanh của ngân hàng.
Hội đồng đầu tư: có chức năng thẩm định dự ấn đẩu tư và đề xuất ý kiên cho cấp có thẩm quyền quyết định đầu tư.
yUitía luân tối nụjtĩệfi
Hội đồng tín dụng: quyết định về chính sách tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng trên toàn hệ thống ngân hàng, phê duyệt hạn mức tiền gửi của ngân hàng tại các tổ chức tín dụng khác, phê duyệt việc áp dụng biện pháp xử lý nợ và miền giám lãi theo Quy chế xét miễn giảm lãi.
2.5 Tong giám đốc:
Là người chịu trách nhiệm trước Hội đổng quản trị. trước Pháp luật về hoạt động hàng ngày của ngân hàng. Giúp việc cho các Tổng Giám đốc là các Phó Tổng Giám đốc, các Giám đốc khối, Giám đốc tài chính,K ế toán trưẻng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ.