t và phá riển Vĩnh Phúc
2.2.3. Tình hình vận dụng các phơng thức thanh giữa các Ngân hàng tạ
ớng giảm.
Tóm lại, hình thức thanh toán uỷ nhiệm chi là một hình thức thanh toán đơn giản, thuận tiện và kịp thời, do vậy phù hợp với mọi đối tợng khách hàng. Đợc sử dụng phổ biến nhất và chiếm tỷ lệ cao nhất, hiện nay hình thức này đợc sử dụng thông qua hai phơng thức thanh toán bù trừ và thanh toán điện tử.
2.2.3. Tình hình vận dụng các phơng thức thanh giữa các Ngân hàng tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc: tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc:
Hiện nay, tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc sử dụng phơng thức thanh toán giữa các Ngân hàng là thanh toán bù trừ và thanh toán điện tử, tình hình thực hiện các phơng thức sau hai năm hoạt động đợc thể hiện qua bảng 2.4.
Bảng 2.4: Tình hình áp dụng các phơng thức thanh toán giữa các Ngân hàng tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc 2002 – 2003:
Đơn vi: Triệu đồng
Các phơng thức thanh toán
Năm 2002 Năm 2003
doanh số tỷ trọng doanh số tỷ trọng Thanh toán bù trừ 173.422 40 342.174 43 Thanh toán điện tử 263.811 60 460.586 57
Tổng cộng 437.233 100 802.760 100
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2002 - 2003 Trớc đây Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc thực hiện thanh toán liên hàng nhng hiện nay do công nghệ tin học phát triển và việc cung ứng vào hoạt động thanh toán của Ngân hàng là cần thiết, do đó ngân hàng đã chuyển từ quy trình thanh toán thủ công sang chế độ thanh toán điện tử.
Nhìn chung doanh số thanh toán trong năm 2003 tăng lên so với năm 2002 cụ thể cho thấy tổng doanh số thanh toán năm 2002 là: 437.233 triệu đồng và năm 2003 là: 802.760 triệu đồng trong đó thanh toán bù trừ năm 2003 là: 342.174 triệu đồng chiếm 43% tổng doanh số thanh toán tăng hơn so với
năm 2002 là: 168.752 triệu đồng, trong khi đó thanh toán điện tử năm 2003 là: 460.586 triệu đồng tăng hơn so với năm 2002 là: 196.755 triệu đồng. Qua số liệu ta thấy tổng số thanh toán tăng. Sở dĩ có sự tăng nhanh thế do tính u việt của phơng thức và nó phù hợp với tình hình thanh toán và tính chất mỗi món thanh toán. Hơn nữa hệ thống Ngân hàng đầu t và phát triển để tạo điều kiện thanh toán nhanh, tiện lợi cho khách hàng nên mọi khoản tiền khách hàng chuyển đi tỉnh khác, thành phố trong cùng hệ thống hoặc khác hệ thống nhng trên địa bàn chuyển đến có chi nhánh Ngân hàng Đầu t thì đều đợc chuyển tiền bằng điện tử, sau đó nếu nh khác hệ thống với Ngân hàng Đầu t thì sẽ bù trừ tiếp trên địa bàn đó.
Biểu đồ 2.4: Tỷ trọng thanh toán giữa các Ngân hàng tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc
Tỷ trọng thanh toán năm 2002 Tỷ trọng thanh toán năm 2003
40% 60% Thanh toán bù trừ Thanh toán điện tử 43% 57% Thanh toán bù trừ Thanh toán điện tử
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2002-2003 Ví dụ: Nếu nh khách hàng muốn chuyển tiền từ Ngân hàng Đầu t và phát triển Vĩnh Phúc xuống cho ngời có tài khoản tại Ngân hàng Công thơng Đông Anh thì sẽ chuyển nh sau: Ngân hàng đầu t và phát triển Vĩnh phúc sẽ chuyển tiền bằng phơng thức chuyển tiền điện tử xuống Ngân hàng Đầu t và phát triển Đông Anh, sau đó tới phiên bù trừ thì Ngân hàng Đầu t và phát triển Đông Anh đi bù trừ với Ngân hàng Công thơng Đông Anh.
Mặc dù không thể khẳng đợc thanh toán bằng phơng thức thanh nào là u việt nhất, nhng qua thực tế cho chúng ta thấy ở mỗi phơng thức thanh toán đều có những u nhợc điểm khác nhau.
Thanh toán bù trừ là phơng thức thanh toán giữa các Ngân hàng. Tổ chức tín dụng trên cùng địa bàn tỉnh, thành phố, Do quy định phiên giao dịch
bù trừ, thành viên tham gia thanh toán, phạm vi các đơn vị thanh toán nên nếu hứng từ ngoài giờ của phiên giao dịch thì phải chờ đến phiên giao dịch sau mới đợc giải quyết. Nên trong thanh toán bù trừ vẫn còn một số hạn chế đòi hỏi Ngân hàng phải có những giải pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế đó để phù hợp với tình hình thanh toán chung.
Thanh toán điện tử là phơng thức thanh toán mới thể hiện những nét cơ bản cần có trong thanh toán nh thanh toán đơn giản, nhanh chóng, thuận thiện, an toàn và chính xác, nhng bên cạnh đó còn tồn tại những hạn chế nhất định, quy trình thanh toán đòi hỏi phải đợc thống nhất chặt chẽ trong cùng hệ thống, vì nếu chỉ một đơn vị thanh toán không thực hiện đối chiếu trong ngày đợc thì tất cả các đơn vị trong cùng hệ thống phải ngừng thanh toán.
Phơng thức thanh toán nào cũng có những u điểm và những hạn chế nhất định, nếu nh Ngân hàng có những biện pháp cụ thể để khắc phục những tồn tại, phát huy tính u việt của mỗi phơng thức sẽ tạo đà cho thanh toán không dùng tièn mặt phát triển hơn.