Quy trình phân tích lợi ích chi phí

Một phần của tài liệu Dùng phương pháp phân tích lợi ích chi phí đánh giá lại hiệu quả dự án đầu tư xây dựng khu ký túc xá sinh viên đại học quốc gia thành phố hồ chí minh (Trang 41 - 42)

8. Kết cấu của luận văn

2.5.2 Quy trình phân tích lợi ích chi phí

Phân tích lợi ích - chi phí đi theo một nối tiếp các bước đơn giản, và toàn bộ quá trình này dựa trên phương pháp giải quyết vấn đề một cách khoa học. Có 8 bước phân tích lợi ích - chi phí như sau:

Bước 1: Nhận dạng vấn đề và xác định các phương án giải quyết

Nhận định tình hình và xác định mục tiêu mong muốn khi tiến hành dự án, xác định các phương án và những hạn chế của mỗi phương án để tiến hành loại trừ nhằm tìm ra phương án tốt nhất.

Bước 2: Nhận dạng các chi phí và lợi ích của mỗi phương án

Xác định phạm vi phân tích, lượng hóa các tác động về mặt kỹ thuật. Nguyên tắc tính tất cả các lợi ích và chi phí bất kể ai là người nhận lợi ích hoặc trả chi phí.

Bước 3: Tính toán các lợi ích và chi phí của mỗi phương án

Tìm giá trị kinh tế cho lợi ích và chi phí xã hội mỗi phương án.

- Đánh giá thông qua giá thị trường;

- Đánh giá khi không có giá thị trường: Áp dụng khái niệm lợi ích ròng xã hội;

- Đánh giá các chi phí/lợi ích môi trường;

Bước 4: Chiết khấu các lợi ích và chi phí để đưa về hiện giá

Quy đổi các dòng chi phí - lợi ích về giá trị hiện tại

Bước 5: Tính toán các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của từng phương án đối với

cả vòng đời dự án.

Bước 6: So sánh, xếp hạng các phương án - Xếp hạng dựa vào lợi ích xã hội ròng.

- Xếp hạng cùng hiện trạng từ cao xuống thấp

- Nếu dự án bị ràng buộc về quy mô vốn cần sử dụng kết hợp các chỉ tiêu NPV, BCR và IRR khi xếp hạng.

Bước 7: Phân tích độ nhạy (kiểm định) Bước 8: Đưa ra kiến nghị

- Chỉ ra một phương án cụ thể mong muốn nhất.

- Thảo luận sự tin cậy của dữ liệu, giả định và các kiến nghị.

Một phần của tài liệu Dùng phương pháp phân tích lợi ích chi phí đánh giá lại hiệu quả dự án đầu tư xây dựng khu ký túc xá sinh viên đại học quốc gia thành phố hồ chí minh (Trang 41 - 42)