Tình hình cơ cấu nguồn lao động của Công ty của giai đoạn 2017 2019

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng của các nhà bán lẻ đối với chính sách phân phối các sản phẩm Yến Sào của Công ty Cổ phần Phân phối và dịch vụ Nguyễn (Trang 49 - 53)

6. Kết cấu đề t ài

2.1.5.Tình hình cơ cấu nguồn lao động của Công ty của giai đoạn 2017 2019

Bảng 2.2 Số lượng lao động của Công Ty trong giai đoạn 2017-2019

Đơn vị: Người

Chỉ tiêu

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/2017 2019/2018 Số lượng ( Người) % Số lượng ( Người) % Số lượng (Người) % +/- % +/- % Số lao động 28 100 35 100 38 100 7 25 3 8,57

Lao động theo độ tuổi.

Đại học và trên đại học 23 82,14 25 71,43 26 68,42 2 8,70 1 4,00

Cao đẳng và trung cấp 4 14,29 7 20,00 8 21,05 3 75,00 1 14,29

Lao động phổ thông 1 3,57 3 8,57 4 10,53 2 300,00 1 33,33

Lao động theo giới tính

Nam 6 21,43 8 22,86 7 18,42 2 33,33 (1) (12.5)

Dựa trên bảng 2.2 ta thấy:

Tình hình laođộng của Công ty có sự biến động tăng đặc biệt vào năm 2018.

Cụ thể năm 2018 số lượng nhân viên tăng lên là 7 người chiếm 25% so với năm 2017 và đạt 35 người. Con số này có xu hướng tăng nhẹ vào năm 2019 nâng tổng số lao động của công ty lên 38 người tương ứng với mức tăng một người là 8,57%.

Xét về cơ cấu phân theo giới tính:

Đơn vị: Người

Biểu đồ 2.1: Cơ cấulao động theo giới tính

( Phòng Tổ chức – Hành chính, Công ty Cổ phần Phân phối và Dịch Vụ Nguyễn Đạt – CN Huế )

Ta nhận thấy rằng có sựchênh lệch rõ rệt giữa lực lượng nhân viên nam và nữ.

Cụ thể, năm 2017 thì số lượng nhân viên nữ là 22 người chiếm 78,57%, trong khi lao động nhân viên nam là 6 người chiếm 21,43%. Vào năm 2018 cả lao động nam

và nữ đều có xu hướng tăng lên cụ thể: Lao động nam tăng thêm 2 người, tương ứng với mức tăng 33,33% chiếm 22,86%. Lao động nữ tăng lên 27 người, ứng với

mức tăng là 18,42% chiếm 77,14%. Cuối cùng vào năm 2019, lao động nam có xu hướng giảm nhẹ là 1 người với tổng nhân viên lao động năm còn lại là 7 người

chiếm 18,42%, trong khi đó nhân viên nữ tiếp tục tăng với số lượng tăng là 4 người, tương ứng 14,81%, chiếm 81,58%.

Xét theo cơ cấu phân theo trình độ học vấn

Đơn vị: Người

Biểu đồ 2.2 Lao động theo trình độhọc vấn.

(Phòng Tổ chức – Hành chính, Công ty Cổ phần Phân phối và Dịch Vụ Nguyễn Đạt – CN Huế)

Ta thấy vào năm 2017 tỷ lệ nhân viên có trình độ Đại học và trên đại học

chiếm phần lớn với 23 người, tương ứng với 82,14%. Lao động trình độ Cao đẳng

và trung cấp, Lao động phổ thông lần lượt là 4 người chiếm 14,29% và 1 người

chiếm 3,57%. Đến năm 2018, dù số lượng nhân viên Đại học và trên đại học tăng từ 23 người lên 25 người, tương ứng tăng lên 8,7% nhưngtỷtrọng lại giảm xuống còn 71,43%. Số lượng lao động thuộc Cao đẳng và Trung cấp tăng 3 người lên thành 7

người, tương ứng tăng đến 75%, trong khi đó tỉ lệ tăng của Lao động phổ thông tăng lên cao với số lượng là 4 người, ứng với mức tăng 300%. Đến năm 2019, có xu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

hướng tăng nhẹ như mỗi trình độ tăng thêm 1 người. Với trình độ Đại học và sau

đại học, Lao động và trung cấp và Lao động phổ thông tỉ lệ lần lượt tăng là 4%; 14,29% và 33,33%. Số lượng nhân viên tăng qua từng năm đều thuộc về bộ phận

bán hàng, nên có thể thể hiện mạng lưới bán hàng của Công ty càng ngày mở rộng đến những khu vực xa để các sản phẩm đến với nhiều người tiêu dùng hơn.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng của các nhà bán lẻ đối với chính sách phân phối các sản phẩm Yến Sào của Công ty Cổ phần Phân phối và dịch vụ Nguyễn (Trang 49 - 53)