8. Kết cấu của luận văn
2.4.2.3.Công tác kiểm soát chi tài chính ngân sách
Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh đã được tiến hành nhưng chương thường xuyên và đầy đủ, mới chủ yếu được thực hiện ở một số đơn vị, hiệu quả đạt được chưa cao, xử lý chưa kiên quyết đối với những trường hợp có sai phạm là do chưa thực hiện tốt công tác thanh tra, kiểm tra, kiên quyết xử lý nghiêm minh các trường hợp khi thấy dấu hiệu sai nguyên tắc tài chính. Sự phối hợp thanh tra, kiểm tra công tác chi tài chính chưa được tiến hành thường xuyên, chưa xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm quản lý chi NSNN một cách đúng mức để làm gương cho người khác.
TÓM TẮT CHƢƠNG 2
Chương 2 nêu khái quát tình hình đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ....một số thông tin cơ bản về Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh. Ngoài ra đã đi sâu phân tích thực trạng hoạt động quản lý NSNN, với phạm vi hoạt động chi ngân sách nhà nước Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh thông qua phân tích khoản chi lớn nhất là chi chi thường xuyên và các nội dung trong công tác quản lý chi NSNN bao gồm: công tác lập, phân bổ dự toán, chấp hành dự toán, quyết toán chi ngân sách và công tác thanh tra kiểm tra.
Qua phân tích đã cho thấy công tác quản lý chi NSNN Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh trong thời gian qua đã thu được nhiều kết quả đáng khích lệ. Các khoản chi được kiểm soát chặt chẽ, giải ngân kịp thời đúng mục đích, hiệu quả góp phần cùng các đơn vị thực hiện nhiệm vụ của mình, nhiệm vụ kinh tế chính trị của tỉnh. Tuy nhiên bên cạnh đó còn một số hạn chế nhất định làm hiệu quả trong công tác quản lý chi NSNN đơn vị. Từ những kết quả đạt được, những hạn chế trong công tác quản lý chi và thấy được nguyên nhân của những hạn chế đó, Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh sẽ phát huy những mặt tích cực và khắc phục những mặt còn hạn chế nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi NSNN tại Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh trong thời gian tới.
Chƣơng 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC TẠI VĂN PHÒNG CƠ QUAN LÃNH ĐẠO TỈNH TIỀN GIANG