8. Kết cấu của luận văn
3.1.2.Quan điểm mục tiêu quản lý chi ngân sách tại Văn phòng cơ quan lãnh đạo
lãnh đạo tỉnh Tiền Giang giai đoạn 2021-2023
Quan điểm quản lý chi NSNN của Văn phòng cơ quan lãnh đạo tỉnh trong thời gian tới là khắc phục những nhược điểm hiện nay và từng bước tới việc quản lý NSNN theo hướng tiết kiệm, hiệu quả, hợp lý nâng cao tính công khai, minh bạch, hiện đại.
Quản lý chi NSNN theo hướng phân định rõ nguồn thu và nhiệm vụ chi của NSNN để tăng cường tính chủ động của đơn vị sự nghiệp kinh tế.
Đổi mới và nâng cao hiệu quả điều hành ngân sách trên tại đơn vị; tích cực khai thác mọi nguồn thu cho ngân sách, ngoài nguồn thu từ sản xuất kinh doanh còn tập trung nguồn thu của dịch vụ thông tin. Thực hiện triệt để tiết kiệm trong chi thường xuyên.
Tiếp tục bố trí chi thường xuyên ở mức hợp lý; đảm bảo đáp ứng được yêu cầu mục tiêu, nhiệm vụ của đơn vị.
Chất hành tốt luật NSNN: tiết kiệm trong chi tiêu, thực hiện tốt pháp lệnh về thực hành tiết kiệm chống lãng phí, nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan đơn vị. Tăng cường kiểm tra kiểm soát, đưa dần các khoản chi ngân sách trong đơn vị đi vào nề nếp theo đúng chủ trương chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước; từng bước nâng số xã tự cân đối được ngân sách.
Rà soát, đơn giản hóa thủ tục hành chính trên các lĩnh vực tài chính công. Thực hiện công khai, minh bạch trình tự, hồ sơ, thủ tục, thời gian giải quyết, các khoản phí, lệ phí.
Kiệm toàn tổ chức bộ máy, bố trí, sắp xếp lại cán bộ, công chức cho phù hợp, quy định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng cán bộ, tránh chồng chéo nhau về chức năng, nhiệm vụ. Tăng cường tính chủ động của các đơn vị thụ hưởng ngân sách, thực hiện nghiêm túc việc khoán chi hành chính, thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với các đơn vị sử dụng ngân sách theo hướng tiết kiệm, hiệu quả.