6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
2.3.2.Những hạn chế
-Công tác lập dự toán chưa thực sự sát với yêu cầu nhiệm vụ.
-Công tác kiểm soát đối với nhóm mục chi nghiệp vụ chuyên môn: Kiểm soát việc sử dụng điện, nước tại Đài còn lỏng lẻo, chưa kiên quyết trong việc xử lý việc sử dụng điện, nước không tiết kiệm. Đối với khoản chi sửa chữa thường xuyên TSCĐ, phòng KH-TC chưa kiểm soát được vì vậy sẽ dẫn đến tình trạng thông đồng giữa nhân viên theo dõi việc sửa chữa với đơn vị cung cấp dịch vụ trong việc kê khống khối lượng sữa chữa. Đối với khoản chi nghiệp vụ chuyên môn, đây là vấn đề cần quan tâm giải quyết của đề tài. Tất cả các khâu có liên quan đến việc mua, cung ứng, theo dõi, quản lý, thanh toán đều Phòng Tổ chức – Hành chính làm việc trực tiếp với các đơn vị cung ứng và các phòng chuyên môn để thực hiện, chưa có sự kiểm soát của phòng
KH-TC nên việc kiểm soát khoản chi này gần như chưa kiểm soát được, cần phải nghiên cứu để đưa ra một quy trình kiểm soát hữu hiệu.
-Mục công tác phí, chưa thật sự kiểm soát được số ngày đi công tác của phóng viên , vai trò giám sát của lãnh đạo các phòng chuyên môn chưa sâu xát đến đội ngũ phóng viên, thường xuyên đi công tác, nhiều nhân viên thực tế đi công tác ít ngày, nhưng tranh thủ viết được nhiều bản tin, thì có thể thanh toán được nhiều ngày công tác hơn, hoặc chi phí phòng ở thấp hơn định mức, nhưng vì quyền lợi lấy hóa đơn đúng với định mức đã khoán về thanh toán để hưởng chênh lệch,.v.v.
Mục chi nhuận bút : Thời gian qua tại phòng kế toán việc thực hiện soát chứng từ thanh toàn của các bộ phận chưa được áp dụng nhiều việc ứng dụng CNTT vào khâu kiểm tra, cũng như thực hiện việc số hoá các mục ghi chi tiết trong qui chế chi tiêu nên khi đối chiếu phải tra nội dung, điều khoản trong qui chế làm mất nhiều thời gian.
-Mục chi phí hội nghị thực hiện chi đúng, chi đủ tuy nhiên quy đình còn chưa hoàn thiện và thực sự chặt chẽ ở khâu lập kế hoạch
-Mục chi vật tư văn phòng không thực hiện đúng quy trình dẫn đến không kịp soát kịp và thanh toán gặp phải khó khăn, rơi vào trường hợp làm xong rồi mới đề xuất, đi ngược quy trình.
-Công tác kiểm soát mục chi nhiên liệu (xăng xe) chưa đảm bảo, chưa có người kiểm soát số km đầu và số km cuối trong mỗi lần điều xe.
-Đài chưa xây dựng được quy trình kiểm soát cho các khoản trọng yếu, đặc biệt là quy trình kiểm soát khoản chi trực tiếp cho chuyên môn. quy trình kiểm soát chi các thủ tục hành chính, thực hiện không đúng quy trình đặt lãnh đạo Đài vào thế đã rồi.