6. Các công trình nghiên cứu có liên quan
2.1.3. Đặc điểm của BIDV Kiên Giang ảnh hưởng đến việc vận dụng Bảng
điểm cân bằng
2.1.3.1. Đặc điểm về loại hình đơn vị kinh doanh và công tác kế toán
Về loại hình đơn vị kinh doanh: BIDV Kiên Giang là chi nhánh cấp 1 của
Ngân hàng BIDV. Theo thông tư số 21/2013/TT-NHNN Quy định về mạng lưới hoạt động ngân hàng thương mại tại Điều 3 khoản 2: Chi nhánh là đơn vị phụ thuộc ngân hàng thương mại, hạch toán phụ thuộc, có con dấu, có nhiệm vụ thực hiện một hoặc một số chức năng của ngân hàng thương mại theo quy định pháp luật.
Vì BIDV Kiên Giang là một đơn vị hạch toán phụ thuộc nên sẽ không lập báo cáo tài chính cuối năm, sẽ không có những chỉ tiêu liên quan đến vốn chủ sở hữu, lợi nhuận trên tổng tài sản, giá trị gia tăng cho cổ đông…
Về công tác kế toán: Bảng cân đối các tài khoản được BIDV Kiên Giang gửi
về BIDV (Trung ương-TW) vào cuối niên độ.
Tại BIDV Kiên Giang cứ định kỳ (tháng, quý, năm) phòng kế toán và Phong kế hoạch tổng hợp tổng hợp số liệu phân tích, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch tài chính, đánh giá khả năng sinh lời của từng sản phẩm và của hoạt động kinh doanh toàn chi nhánh để phục vụ quản trị điều hành qua các báo cáo hoàn thành kế hoạch kinh doanh, các báo cáo về mảng kinh doanh dịch vụ, ngân hàng bán lẻ…
Kế toán quản trị của BIDV Kiên Giang cũng chỉ dừng lại ở các bảng báo cáo tài chính, kèm theo là những thông tin phi tài chính đi kèm. Tuy nhiên, những thông tin này chưa thực sự đầy đủ và toàn diện cho việc ra quyết định của nhà quản trị, hay nói cách khác kế toán trách nhiệm tại BIDV Kiên Giang chưa có. Điều này là một hạn chế trong việc đánh giá thành quả hoạt động của ngân hàng.
2.1.3.2. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh
chịu sự lãnh đạo và điều hành trực tiếp, thống nhất từ BIDV, có chức năng tham mưu, giúp BIDV kinh doanh và hoạt động ngân hàng trên địa bàn, và thực hiện một số nghiệp vụ ngân hàng khác theo ủy quyền của BIDV.
Về kế hoạch kinh doanh hằng năm của BIDV Kiên Giang:
Mỗi đơn vị chi nhánh đều thực hiện hoạt động kinh doanh và quản lý theo Nghị quyết và các hướng dẫn được ban hành từ Hội đồng quản trị ngân hàng BIDV. Hội đồng quản trị thường ban hành các Nghị quyết, công văn hướng dẫn thực thi các phương án hoạt động cũng như định hướng trong ngắn hạn. Công văn hướng dẫn thường đề ra các chỉ tiêu chung cho toàn hệ thống để từ đó hướng dẫn chi nhánh cụ thể thành từng chỉ tiêu kế hoạch của mình phải bám sát định hướng, mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu của toàn hệ thống. Các chi nhánh phải tự xây dựng được kế hoạch kinh doanh trung và ngắn hạn tại đơn vị mình, trong đó xác định mục tiêu cần hướng tới, các biện pháp và kế hoạch phân bổ nguồn lực phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra.
Công văn được Hội sở chính ban hành hướng dẫn tới các Chi nhánh thường bao gồm: định hướng, mục tiêu và các chỉ tiêu chủ yếu. Trong đó, các chỉ tiêu chủ yếu cho thấy rõ được tỉ lệ cụ thể phải đạt được về quy mô (tăng trưởng bình quân), về cơ cấu, chất lượng và hiệu quả. Căn cứ vào chỉ tiêu định hướng do Hội sở chính giao, Chi nhánh xây dựng kế hoạch kinh doanh và các biện pháp triển khai thực hiện nhằm đạt được kết quả. Sau đó, Chi nhánh gửi kế hoạch trung hạn kinh doanh của mình về Hội sở chính và trình Ban Lãnh đạo phê duyệt. Báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch trung dài hạn được theo dõi, tổng hợp và báo cáo Ban lãnh đạo định kỳ hàng năm hoặc đột xuất theo yêu cầu.
Cụ thể, Hội sở chính sẽ lên kế hoạch dự kiến về các chỉ tiêu sau đến Chi nhánh:
- Kế hoạch lợi nhuận trước thuế (LNTT) định hướng cho từng chi nhánh dựa trên kế hoạch LNTT toàn hệ thống.
- Giao chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng LNTT, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trước thuế bình quân đầu người.
- Định hướng và đề xuất giao chỉ tiêu dư nợ tín dụng cuối kỳ, dư nợ trung dài hạn và tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ nợ nhóm 2 cho Chi nhánh.
- Định hướng và kế hoạch về dư nợ tín dụng bán lẻ, huy động vốn bán lẻ. - Định hướng huy động vốn từ khách hàng ĐCTC.
- Định hướng huy động vốn từ khách hàng doanh nghiệp.
- Cung cấp số liệu của các kỳ trước đó để làm căn cứ giao định hướng KHKD cho chi nhánh.
- Tham gia ý kiến về phát triển mạng lưới theo từng giai đoạn cho chi nhánh. Ngân hàng BIDV Kiên Giang là Chi nhánh cấp 1 trực thuộc sự giám sát, quản lý chặt chẽ từ BIDV Trung ương. Chi nhánh phải căn cứ vào các chỉ tiêu được giao từ khi lập kế hoạch kinh doanh và thực tế hoạt động để lập báo cáo tình hình hoạt động hàng năm. Mỗi chi nhánh phải tự lập một kế hoạch kinh doanh riêng biệt dựa trên kế hoạch từ trung ương và bổ sung đặc thù hoạt động kinh doanh của mình. Chi nhánh phải chủ động thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, khai thác hiệu quả năng lực cạnh tranh, tăng lợi nhuận hoạt động của chi nhánh.
Các báo cáo được lập định kỳ mỗi tháng, mỗi quý, nửa niên độ và cuối năm về tình hình hoạt động kinh doanh so với kế hoạch đã đề ra. Thông thường, đối với BIDV Kiên Giang các báo cáo về tình hình hoạt động kinh doanh được lập hàng quý bao gồm báo cáo về tình hình thực hiện KHKD tổng thể và báo cáo về tình hình thực hiện KHKD ngân hàng bán lẻ được lập và đánh giá riêng.
Về đặc thù hoạt động kinh doanh của BIDV Kiên Giang: Trong hệ thống
BIDV phân ra 4 nhóm chi nhánh khác nhau với những đặc thù hoạt động riêng biệt: Nhóm chi nhánh chủ lực, nhóm chi nhánh thông thường, nhóm chi nhánh bán lẻ và nhóm chi nhánh tái cơ cấu.
Trong đó, chi nhánh Kiên Giang thuộc nhóm chi nhánh tái cơ cấu.
Chi nhánh tái cơ cấu là chi nhánh có tỷ lệ nợ xấu cực kỳ cao.Trong cơ cấu tổ chức của chi nhánh tái cơ cấu có riêng một phòng chuyên về xử lý nợ xấu (xử lý tất cả các khoản nợ xấu đã có từ trước đó). Mục tiêu hoạt động và chức năng quan trọng của phòng này là: Theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng. Đôn
đốc khách hàng trả nợ gốc, lãi. Xử lý khi khách hàng không đáp ứng được các điều kiện tín dụng. Xử lý các khoản vay có dấu hiệu rủi ro.