5. Kết cấu bài báo cáo
2.5Các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch sản xuất
Theo Trần Thanh Hương (2007), các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch sản xuất gồm:
Trang 28
(Nguồn: Trần Thanh Hương, 2007) Tài chính: là một vấn đề hết sức quan trọng, có ảnh hưởng rất lớn đến công tác lập
kế hoạch sản xuất. Khả năng tài chính giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể trước những biến động của thị trường.
Tiếp thị (Nhu cầu khách hàng): tùy từng thời điểm, từng mức độ cạnh tranh mà
nhu cầu khách hàng có sự thay đổi rất lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.
Công suất thiết kế: cho biết khả năng sản xuất của doanh nghiệp. Lập kế hoạch sản
xuất cần linh hoạt tận dụng tối đa tối đa công suất. Tuy nhiên, cần tính đến những trục trặc và khó khăn trong quá trình hoạt động.
Công nghệ: trong sản xuất, việc cải tiến công nghệ, chuyên môn hóa sản xuất gắn
liền với việc nâng cao chất lượng của sản phẩm, đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đã đề ra.
Cung ứng nguyên liệu đầu vào: thời gian cung ứng và chất lượng nguyên liệu đầu
vào ảnh hưởng rất lớn đến công tác lập kế hoạch. Vì vậy, doanh nghiệp nên có những mối quan hệ đa dạng hơn về nguồn cung ứng để những ảnh hưởng của nguồn cung ứng không ảnh hưởng quá lớn đến kế hoạch sản xuất.
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT Tài chính (Vòng tiền tệ) Tiếp thị (Nhu cầu khách hàng) Sản xuất (Công suất thiết bị
Hàng tồn kho)
Công nghệ
Cung ứng nguyên liệu đầu
vào Nguồn nhân lực
Quản trị (Thu hồi vốn đầu
tư)
Trang 29
Nguồn nhân lực: lực lượng lao động ở nước ta thừa về số lượng nhưng yếu về chất
lượng. Doanh nghiệp cần đề ra những biện pháp để đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực sẵn có một cách hiệu quả.
Quản trị (thu hồi vốn đầu tư): khi đánh giá hiệu quả của những phương án, cần
đặc biệt quan tâm đến phương án mà song song với việc giảm mức đầu tư, hạ giá thành sản phẩm, còn phải đảm bảo rút ngắn thời gian thực hiện, thu hồi vốn và quay vòng vốn nhanh.