5. Kết cấu bài báo cáo
2.9.4Các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai ERP
Quy mô doanh nghiệp và số lượng người dùng: Chi phí triển khai ERP sẽ thay đổi
dựa trên quy mô của doanh nghiệp. Khi tổ chức càng lớn, cơ sở số lượng người dùng càng nhiều, nhà triển khai sẽ giải quyết nhiều vấn đề phức tạp hơn nhằm đảm bảo một hệ thống trơn tru.
Loại giải pháp doanh nghiệp lựa chọn: Việc lựa chọn phần mềm ERP theo đặc thù
doanh nghiệp sẽ có chi phí cao hơn so với giải pháp ERP đóng gói. Bởi ERP chuyên sâu theo ngành là giải pháp được doanh nghiệp đặt hàng viết theo yêu cầu.
Chi phí tư vấn, khảo sát và triển khai: Khi triển khai ERP, doanh nghiệp sẽ phải
bỏ ra nhiều chi phí cho tài nguyên bổ sung như chi phí: tư vấn, khảo sát, lập kế hoạch, đào tạo người dùng hay chi phí phát triển phần mềm. Ngoài ra, sau khi dự án ERP kết thúc, doanh nghiệp cũng cần trả phí bảo trì hệ thống hay nâng cấp phần mềm… nhằm đảm bảo doanh nghiệp triển khai hệ thống có hiệu quả, vận hành linh hoạt.
Lựa chọn đơn vị triển khai: Chi phí triển khai được quyết định phần lớn bởi đơn
vị triển khai. Nhà cung cấp phần mềm càng có tên tuổi thì chi phí sẽ càng cao. Khi lựa chọn một đơn vị cung cấp ngoại, chi phí triển khai ERP sẽ từ vài triệu USD. Trong khi đó, mức chi phí triển khai của nhà cung cấp trong nước chỉ bằng 1/10 so với giá triển khai các phần mềm ERP ngoại. Cần cân nhắc khi lựa chọn nhà cung cấp giải pháp ERP nhằm tránh việc phải ngừng dự án do không đủ kinh phí tiếp tục triển khai.
Trang 40
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG LẬP KẾ HOẠCH SẢN
XUẤT TẠI NHÀ MÁY SỢI 1 CỦA TCT VIỆT THẮNG - CTCP