Căn cứ vào nguồn lực của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy sợi 1 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 55 - 56)

5. Kết cấu bài báo cáo

3.2.3 Căn cứ vào nguồn lực của công ty

Máy móc thiết bị hiện có:

Theo bảng 1.7 trang 23, nhà máy sợi 1 được công ty đầu tư mạnh với 65.000 cọc

sợi cùng 231 máy được nhập khẩu từ nước ngoài, năng lực 8.000 tấn sợi/năm. Máy móc thiết bị được nhập khẩu từ nước ngoài nên tuổi thọ trung bình cao, tiết kiệm năng lượng, hiện đại. Nhà máy sợi 1 đáp ứng được hầu hết các đơn hàng với công suất cao và yêu cầu khắt khe về chất lượng. Việc bảo trì bảo dưỡng được tiến hành thường xuyên và đều đặn, máy móc luôn trong tình trạng sẵn sàng hoạt động với hiệu quả cao nhất.

Nguồn nhân lực hiện có:

TCT Việt Thắng luôn chú trọng trong việc đào tạo nguồn nhân lực. Tại nhà máy sợi 1, công nhân sẽ được đào tạo các thao tác trên máy trong 1 tuần, sau đó sẽ thử việc trong vòng 3 tháng và kí hợp đồng chính thức nếu công nhân làm việc tốt. Nguồn nhân lực dồi dào sẽ là lợi thế cạnh tranh rất lớn cho công ty, dễ mở rộng thị trường, đặc biệt là nguồn nhân lực trẻ, năng động. Vì vậy, công ty cần có chính sách đào tạo, bồi dưỡng và chế độ đãi ngộ phù hợp.

Bảng 3. 3: Nhân sự tại nhà máy sợi 1

Trình độ chuyên

môn

2017 2018 2019

Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ

Trang 45 Cao đẳng – Trung cấp 5 3,03% 8 4,4% 15 7,98% Phổ thông 156 94,55% 167 91,75% 163 86,7% Tổng cộng 165 100% 182 100% 188 100%

(Nguồn: Văn phòng Nhà máy sợi 1)

Lực lượng lao động trình độ đại học tuy chiếm tỉ lệ thấp nhưng giữ vai trò quan trọng trong việc điều hành và triển khai kế hoạch sản xuất cho nhà máy sợi 1. Lao động trình độ cao đẳng – trung cấp giữ vai trò giám sát và điều hành nhân công cùng hệ thống máy móc. Lực lượng lao động trình độ phổ thông chiếm tỉ lệ cao nhất, gồm lao động chính thức và lao động thời vụ, được đào tạo tay nghề tốt cùng với những chính sách đảm bảo sức khỏe để thực hiện những công việc chân tay nặng nhọc.

Nhân công trong 1 ca tại nhà máy sợi 1 được phân bổ như sau:

1 giám đốc nhà máy: chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất tại nhà máy sợi 1. 3 nhân viên văn phòng: nhận lệnh từ phòng kinh doanh để lên kế hoạch triển khai sản xuất, tiếp nhận thông tin từ nhân viên nhà máy, giải quyết các vấn đề (nếu có), báo cáo với giám đốc nhà máy.

1 trưởng ca: giám sát, quản lý tiến độ thực hiện sản xuất và chất lượng sản phẩm. 4 bảo trì: kiểm tra máy móc, tra dầu mỡ và sữa chữa máy móc hỏng (nếu có). Công nhân đứng máy và phục vụ: thực hiện các thao tác trên máy, chuẩn bị cho quá trình sản xuất được diễn ra liên tục như: chuẩn bị các thùng chứa, di chuyển nguyên liệu đến các máy, thu dọn các sơ phế, thay ống…

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy sợi 1 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)