Kế hoạch ngắn hạn trong giai đoạn 2019 - 2020, ban giám đốc công ty TNHH TM và SX Minh Tuấn đã xác định mục tiêu là: “Tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ, khai thác hết tiềm năng và lợi thế của công ty, đổi mới thiết bị, chính sách tuyển dụng, đổi mới phương thức kinh doanh đạt hiệu quả ngày càng cao, hoàn thiện tốt nghĩa vụ nộp vào NSNN, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên”. Song song đó là sự đoàn kết và hợp tác của nhân viên công ty trong từng giai đoạn ngắn hạn để đưa công ty ngày càng phát triển và lớn mạnh.
- Mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng mới và khách hàng tiềm năng của công ty. Phân loại khách hàng, đưa ra chiến lược bán hàng cụ thể, thực hiện chiến lược giá linh hoạt, hợp lý và phù hợp với giá trên thị trường. Tăng cường công tác tiếp thị và quảng bá thương hiệu.
- Duy trì một cơ cấu tài chính mạnh và phù hợp là yếu tố quan trọng để giảm rủi ro tài chính cho công ty cũng như đảm bảo dược đủ vốn cho HĐKD.
- Tổ chức bộ máy theo hướng gọn nhẹ và chất lượng. Đẩy mạnh đào tạo tại chỗ nguồn nhân lực. Có chính sách động viên cán bộ công nhân viên.
Hoạt động kinh doanh của công ty phát triển theo hướng đa dạng và phong phú, phù hợp theo đơn đặt hàng của khách hàng.
- Khách hàng chủ yếu là những công ty, cửa hàng,…có nhu cầu về vật liệu xây dựng, các loại xi măng dùng cho các công trình xây dựng .
- Công ty tiêu thụ hàng hóa theo phương thức nhận đơn đặt hàng của khách hàng và giao hàng tận nơi.
4.4. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM VÀ SX MINH TUẤN
4.4.1. Mục tiêu và yêu cầu hoàn thiện công tác kế toán doanh thu, chi phívà xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH TM và SX Minh Tuấn.