Phƣơng pháp phân tích số liệu

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Thành phố Hà Nội (Trang 72 - 73)

Sau khi thu về 132 phiếu khảo sát hợp lệ:

Tác giả dựa trên dữ liệu tại Phần I: Thông tin chung để tiến hành phân tách theo các nhóm đối tƣợng đƣợc trình bày tại mục 2.4.1. Đối tƣợng

Đối với thông tin tại Phần II. Thông tin nhằm đánh giá mô hình văn hóa doanh nghiệp của đơn vị, tác giả nhập dữ liệu vào phần mềm excel và phân loại câu trả lời theo điểm, từ đó sử dụng dữ liệu đƣợc chiết xuất kết quả đánh giá gồm mô hình VHDN hiện trạng và mong muốn tƣơng lai của đối tƣợng khảo sát.

Đối với thông tin tại Phần III. Đánh giá mức độ nhận biết văn hoá doanh nghiệp, tác giả nhập dữ liệu vào phần mềm excel và phân loại, tổng hợp và tính các chỉ tiêu số lƣợng câu trả lời, mức độ đánh giá cao hay thấp (từ 1-5), để từ đó phân tích, so sánh, đƣa ra nhận xét phù hợp.

63

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH

PHỐ HÀ NỘI

3.1. Tổng quan chung về CNTT và các doanh nghiệp CNTT trên địa bàn TP Hà Nội

Công nghiệp công nghệ thông tin (CNCNTT) là một trong những ngành có tốc độ tăng trƣởng khá cao và bền vững của Thủ đô, tốc độ tăng trƣởng bình quân đạt trên 20%/năm, chiếm khoảng 30% doanh số cả nƣớc. Mặc dù công nghiệp phần cứng đang chiếm tỷ trọng lớn, tuy nhiên công nghiệp phần mềm và nội dung số lại đƣợc đánh giá là lĩnh vực có nhiều tiềm năng phát triển, đem lại lợi nhuận cao, đóng góp quan trọng cho phát triển CNCNTT của Thủ đô.

Hiện tại toàn thành phố có khoảng 3000 - 4000 doanh nghiệp có lĩnh vực hoạt động liên quan đến CNTT, tuy nhiên, thực tế thì có khoảng trên 1000 doanh nghiệp hoạt động chính trong lĩnh vực CNTT. Các doanh nghiệp CNTT chủ yếu thuộc thành phần kinh tế tƣ nhân và hoạt động tất cả các lĩnh vực nhƣ: phần mềm, phần cứng, nội dung số và dịch vụ CNTT.

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Thành phố Hà Nội (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)