Huy động vốn là một trong hai công tác chính của ngân hàng và tổ chức tín dụng. Trong kinh doanh ngân hàng, giữa huy động vốn và sử dụng vốn có mối quan hệ không thể tách rời, tác động qua lại với nhau. Một nguồn vốn mạnh, cơ cấu nguồn hợp lý là điều kiện cho việc mở rộng và phát triển hoạt động tín dụng của một ngân hàng. Bởi vậy, NHNo & PTNT quận Cầu Giấy luôn đặt công tác huy động vốn là một trong những nhiệm vụ hàng đầu.
Biểu đồ 1:
Hoạt động huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT quận Cầu Giấy Đơn vị: triệu đồng 409.382 388.849 930.503 0 200 400 600 800 1000 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Nguồn vốn
Qua biểu đồ trên ta thấy trong các năm qua, Chi nhánh ngân hàng đã làm tương đối tốt công tác huy động vốn. Nhìn chung, nguồn vốn huy động có xu hướng tăng qua các năm, tuy năm 2007 có suy giảm nhẹ so với năm 2006. Đặc biệt năm 2008 dù có nhiều biến động phức tạp trong tình hình kinh tế xã hội cũng như cạnh tranh mạnh mẽ giữa các ngân hàng trong việc huy động vốn, công tác huy động vốn của chi nhánh vẫn đạt kết quả vượt bậc. Năm 2008, tổng nguồn vốn đạt 930.503 triệu đồng, tăng 541.654 triệu đồng so với năm 2007 (tương đương 139,3 %), đạt 172% kế hoạch Nhà nước giao, trong đó nội tệ chiếm 91%, ngoại tệ chiếm 9% tổng nguồn vốn.
Bảng 1:
Hoạt động huy động vốn của NHNo & PTNT chi nhánh Cầu Giấy
Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tổng nguồn vốn 409.382 388.849 930.503 Cơ cấu nguồn theo đồng tiền - Nguồn nội tệ 303.784 288.107 849.101 - Nguồn ngoại tệ (qui đổi VND) 105.598 100.742 81.399
Cơ cấu nguồn theo kỳ hạn
-Không kỳ hạn 39.521 47.578 128.089 -Nguồn < 12 tháng 98.921 57.096 82.494
-Nguồn từ 12 tháng trở lên 270.940 284.175 719.920
Phân loại theo loại nguồn
-Tiền gửi dân cư 367.636 338.463 327.181 -Tiển gửi TCKT, TCXH 41.474 50.264 564.774 -Tiền gửi khác 272 122 38.548 Bình quân nguồn vốn một cán bộ 14.147 13.409 20.228
(Nguồn: Báo cáo KQKD của chi nhánh NHNo & PTNT Cầu Giấy 2006-2008)
Trong hai năm 2006 và 2007, nguồn huy động chủ yếu của chi nhánh là từ dân cư. Năm 2006, nguồn vốn huy động từ dân cư là 367.636 triệu đồng, chiếm 90% tổng nguồn
vốn. Năm 2007, con số này là 338.463 triệu đồng, chiếm 87% tổng nguồn vốn. Trong khi đó, nguồn huy động từ các tổ chức kinh tế, xã hội cũng như tổ chức tín dụng khác chỉ chiếm phần nhỏ.
Thực trạng trên là do trong các năm này, chi nhánh NHNo & PTNT Cầu Giấy đóng trên địa bàn quận, kinh tế khu vực còn khó khăn, các doanh nghiệp chủ yếu là sản xuất hàng công nghiệp, cơ khí tiêu dùng, làm ăn nhỏ lẻ, sản xuất còn nhiều yếu kém. Địa bàn nhỏ nhưng lại có khá nhiều tổ chức tín dụng hoạt động với mạng lưới phòng giao dịch dày đặc, vì vậy việc huy động vốn của chi nhánh gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là từ phía các Tổ chức kinh tế, xã hội. Thị phần của chi nhánh ngân hàng ước tính chỉđạt 5 – 6% thị phần của cả khu vực.
Năm 2008, chi nhánh đã chuyển trụ sở từ 106, Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân về số 90, đường Láng, quận Cầu Giấy. Đây là khu vực dân cư đông đúc cũng như tình hình kinh tế, hoạt động giao dịch của các doanh nghiệp là khá nhộn nhịp, là điều kiện tốt giúp chi nhánh thực hiện công tác nguồn vốn. Kết quả là trong năm 2008, tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh Ngân hàng đạt 930.503 triệu đồng, bằng 172% kế hoạch được giao và lớn hơn cả tổng nguồn vốn hai năm 2006 và 2007 cộng lại (798.231 triệu đồng).
Trong đó, nguồn huy động từ dân cư đạt 327.181 triệu đồng chiếm 35%, giảm 11.282 triệu đồng so với năm 2007:
Tiền gửi Tổ chức kinh tế đạt 564.774 triệu đồng, chiếm 61% trong tổng nguồn vốn huy động, và tăng 514.510 triệu đồng so với năm 2007;
Tiền gửi khác đạt 38.548 triệu đồng chiếm 4% tổng nguồn vốn.
Năm 2008, ta thấy sự thay đổi rõ rệt trong cơ cấu nguồn huy động. Nguồn huy động từ dân cư chỉ chiếm 35% tổng nguồn vốn, giảm 11.282 triệu đồng so với năm 2007 (năm 2007 là 89%), trong khi đó tiền gửi của các Tổ chức kinh tế chiếm 61% trong tổng vốn huy động (so với 13% năm 2007).
Việc nguồn vốn huy động từ dân cư tiếp tục có xu hướng giảm là do việc mới chuyển trụ sở của chi nhánh ngân hàng từ quận Thanh Xuân sang quân Cầu Giấy. Ngân hàng chưa thông thạo cũng như chưa tạo được uy tín đối với dân cư khu vực mới. Bên cạnh đó là công tác quảng bá, tuyên truyền, marketing đối với nhóm khách hàng này là chưa sâu rộng và bài bản. Một nguyên nhân khác nữa là lãi suất huy động trong năm có nhiều biến động phức tạp, có sự cạnh tranh mạnh giữa các ngân hàng thương mại, dẫn đến khó khăn trong huy động vốn từ dân cư.
Đối lập với việc suy giảm nhẹ từ nguồn huy động dân cư thì chi nhánh quận Cầu Giấy lại đạt được thành công lớn trong huy động vốn từ các Tổ chức kinh tế. Điều đó khiến cho công tác huy động vốn năm 2008 tăng trưởng mạnh, vượt kế hoạch đề ra tới 72%. Có được kết quả này là do chi nhánh đã tạo được uy tín trong khối doanh nghiệp, đồng thời việc chuyển trụ sở làm việc giúp chi nhánh tiếp cận được với nhiều Tổ chức kinh tế mới, làm ăn hiệu quả và có nguồn vốn nhàn rỗi lớn. Bên cạnh đó, năm 2008, các Doanh nghiệp nhà nước thực hiện chi trả tiền lương qua thẻ ATM, điều này khiến chi nhánh nhận được khoản tiền gửi không nhỏ từ quĩ lương của các doanh nghiệp.