5. Kết cấu của báo cáo
1.4.1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp
Thể hiện ở tốc độ tăng giảm thu nhập thực tế, tích lũy tiết kiệm, nợ nần và cách chi tiêu của người tiêu dùng thay đổi. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất, tỷ suất hối đoái, tỷ lệ lạm phát, những chính sách thuế, sự kiềm soát lương/ giá cả, cán cân thanh toán, tài trợ.
➢ Dân số, lực lượng lao động:
Dân số phát triển nhanh cùng với lực lượng lao động hàng năm cần việc làm cao thì doanh nghiệp có nhiều cơ hội lựa chọn lao động có chất lượng cao. Ngược lại sẽ làm lão hóa đội ngũ lao động trong công ty và khan hiếm nguồn nhân lực và trình độ học vấn.
➢ Văn hóa – xã hội:
Đặc thù của văn hóa – xã hội mỗi nước, mỗi vùng cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quản trị nguồn nhân lực với sự khác nhau về giới tính, đẳng cấp,... ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ,...
➢ Đối thủ cạnh tranh:
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh về sản phẩm mà còn cạnh tranh về nhân lực. Nhân lực là tài nguyên quý giá nhất vì vậy doanh nghiệp phải lo giữ gìn, duy trì và phát triển. Để thực hiện được điều này doanh nghiệp phải có chính sách nhân lực hợp lý, phải biết lãnh đạo, động viên, khen thưởng hợp lý. Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải có một chế độ lương bổng đủ để giữ chân nhân viên làm việc với mình, cải thiện môi trường làm việc và chế độ phúc lợi. Nếu doanh nghiệp không thực hiện tốt chính sách thì đối thủ cạnh tranh sẽ lợi dụng điều này để lôi kéo những nhân viên có trình độ cao, doanh nghiệp sẽ mất dần nhân tài.