Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần ecoba việt nam (Trang 92 - 96)

5. Kết cấu của báo cáo

3.2.5. Một số giải pháp khác

Ban TGĐ: Ban TGĐ cần quan tâm và tạo điều kiện giúp đỡ phòng Hành

chính Tổng hợp trong việc phê duyệt kế hoạch và kết quả tuyển dụng nhân lực. Tăng chi phí cho hoạt động tuyển dụng.

Các phòng, ban: Các phòng ban lên kế hoạch cụ thể chi tiết sát thực với nhu

chặt chẽ với nhân viên tuyển dụng trong công tác tuyển dụng và chấm bài thi kiến thức chuyên môn.

KẾT LUẬN

Chúng ta đang ở trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa, thời kỳ phát triển rất quan trọng. Vì vậy yếu tố con người phải luôn được giáo dục, tổ chức một cách hợp lý, có chính sách phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng và đãi ngộ thỏa đáng.

Công ty cổ phần Ecoba Việt Nam có đội ngũ lao động có năng lực tốt thể hiện ở tỷ lệ những người có trình độ đại học và sau đại học cao. Đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao, truyền thống lâu năm và đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ cao, hiểu biết sau, rộng.

Mặc dù đa số người lao động hoàn thành tốt công việc tuy nhiên vẫn có một bộ phận nhỏ người lao động vẫn chưa thực sự nhiệt tình, chủ động và sáng tạo trong công việc. Vì vậy gần đây, công ty đã triển khai nhiều hình thức khen thưởng theo kết quả công việc nhằm góp phần tạo động lực cho người lao động cống hiến hết mình.

Ngoài các biện pháp tạo động lực cho người lao động cả về vật chất và tinh thần, công ty cần thực hiện những giải pháp khác để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động như tăng cường phân công công việc, cải thiện môi trường làm việc, hoàn thiện hơn hệ thống đánh giá kết quả công việc,...

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân; ThS. Nguyễn Vân Điềm. (2012). Quản trị nhân lực.

Đại học Kinh tế Quốc dân.

2.(2018 - 2020). Báo cáo kết quả kinh doanh.

3.(2021, 04 20). Được truy lục từ Báo Đầu tư: Baodautu.vn

4.Lợi nhuận doanh nghiệp xây dựng giảm sâu mùa Covid-19. (2020, 05 05). Được

truy lục từ https://theleader.vn/loi-nhuan-doanh-nghiep-xay-dung-giam-sau-mua- covid-19-1588621479336.htm

5.(2020). NB206-2020-Cấu trúc tổ chức công ty. 6.(2021). Phòng nhân sự Ecoba Việt Nam.

7. Thêm nguồn lực cho Ecoba Việt Nam lớn mạnh. (2021, 04 28). Được

truy lục từ

/www.vietinbank.vn/web/home/vn/news/16/08/them-nguon-luc-cho-ecoba-viet- nam-lon-manh.html

8. (2020, 05 18). Được truy lục từ baodautu.vn: https://baodautu.vn/haseko- corporation-nhat-ban-mua-36-co-phan-cua-ecoba-viet-nam-d122219.html

9. (2020, 10 05). Được truy lục từ vietnamreport.net.vn: https://vietnamreport.net.vn/Ecoba-Viet-Nam-lot-TOP-10-cong-ty-xay-dung-uy-tin- 9376-1007.html

10. (2021, 04 20). Được truy lục từ Ecoba: http://ecobavietnam.com.vn/ 11. (2021, 04 20). Được truy lục từ Ecoba: ecobavietnam.com.vn/vi/co-cau- to-chuc

12. (2021, 04 20). Được truy lục từ Báo Đầu tư: Baodautu.vn

13. (2021, 04 20). Được truy lục từ Ecoba: ecobavietnam.com.vn/vi/du- an.html

14. (2021, 03 04). Được truy lục từ luativietnam.vn: https://luatvietnam.vn/doanh- nghiep/van-hoa-doanh-nghiep-561-29250-article.html

15. Giáo trình Quản trị Nhân lực tập I. (2012). Trong Giáo trình Quản trị Nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần ecoba việt nam (Trang 92 - 96)