tuyển dụng được những ứng viên có trình độ học vấn cao, phong thái làm việc chuyên nghiệp, có khả năng ngoại ngữ tạo điều kiện phát triển mảng kinh doanh, mảng chứng từ, mảng công nghệ thông tin, mảng marketing,... tạo nên đội ngũ làm việc hiệu quả và chuyên nghiệp.
3.1.2. Thách thức
Thứ nhất, về việc thực thi các cam kết trong các hiệp định mà Việt Nam ký về các
vấn đề thể chế, chính sách pháp luật sau biên giới, môi trường kinh doanh và chính sách pháp luật.
Thứ hai, yêu cầu về chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, dán nhãn: Theo
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), hiện nay, hiểu biết về các hiệp định mà Việt Nam đã ký của Công ty không nhiều. Hơn nữa, khả năng thay đổi để thích ứng với các hiệp định đã ký cũng còn khá hạn chế. Tuy nhiên, sức ép cạnh tranh mà các hiệp định mang lại được nhận định là sức ép cạnh tranh lành mạnh, có chọn lọc và theo lộ trình phù hợp. Do đó, khi Việt Nam ký các hiệp định quốc tế cũng là cơ hội, sức ép hợp lý để Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam điều chỉnh, thay đổi phương thức kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thứ ba, nâng cao chất lượng sản phẩm, liên kết thành các chuỗi cung ứng sản
phẩm: Công ty vẫn đang phát triển theo chiều rộng, tăng về doanh thu, số lượng sản phẩm, số lượng lao động, nguồn vốn… Tuy nhiên, chưa chú trọng cải thiện về chất lượng sản phẩm cũng như chiều sâu trong công tác quản lý. Chưa có nhiều loại hàng hóa của các thương hiệu hấp dẫn khách hàng và chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng của các thị trường quốc tế.
Bản thân Công ty cũng chưa nắm bắt được đầy đủ thông tin về các FTA, cho nên khó xác định được các tác động trực tiếp của FTA lên các hoạt động nhập khẩu của Công ty. Việc không hiểu rõ những thông tin cần thiết khiến Công ty không có những sự chuẩn bị tốt nhất trong quá trình hội nhập.
3.2. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH XNK BốnMùa Việt Nam Mùa Việt Nam