5. Kết cấu của đề tài
1.5.1. Kinh nghiệm của KBNN Cao Lãnh
Theo báo cáo KBNN Cao Lãnh, là đơn vị kho bạc quản lý tài khoản thanh toán nguồn NSNN cho nhiều“đơn vị sử dụng ngân sách”nhất tỉnh Đồng Tháp. Số đơn vị mở“tài khoản tại KBNN”Cao Lãnh hiện nay là 189 đơn vi, với 348 tài khoản giao dịch. KHV đầu tƣ XDCB hàng năm đều đạt tỷ lệ từ 89% kế hoạch trở lên. Năm 2018, KBNN Cao Lãnh không ngừng phát huy kết quả đạt đƣợc, tiếp tục đẩy mạnh“công tác KSC đầu tƣ XDCB”và kết quả giải ngân tính đến hết tháng 12/2018 là 76.214 triệu đổng, đạt 91% kế hoạch năm. Có đƣợc kết quả nhƣ trên KBNN Cao Lãnh đã triển khai nhiều biện pháp nhƣ:
Lập kế hoạch thƣờng xuyên kiểm tra công tác tự nghiên cứu của công chức, tổ chức trao đổi nghiệp vụ tập trung tại đơn vị hàng tháng. Kịp thời tập huấn cho cán bộ, công chức làm công tác KSC và các thành phần khác có liên quan giúp cho công chức nắm rõ chế độ hiện hành, nâng cao năng lực công tác.
Lãnh đạo phụ trách công tác KSC thƣờng xuyên sâu sát nghiệp vụ, kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hồ sơ, chứng từ của cán bộ chuyên quản, đồng thời tổ chức tự kiểm
tra, kiểm tra chéo hồ sơ của các dự án để hoàn thiện, hƣớng dẫn CĐT, ban QLDA chấp hành đúng quy định trong quản lý vốn đầu tƣ XDCB. Sau kiểm tra, chấn chỉnh kịp thời thiếu sót, góp phần nâng cao chất lƣợng KSC NSNN.
Chủ động phối hợp với UBND,“Phòng Tài chính kế hoạch”Cao Lãnh trong xử lý, giải đáp khó khăn cho CĐT, linh hoạt trong công tác nghiệp vụ với mục tiêu hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ đƣợc giao.