5. Kết cấu của đề tài
3.2.4. Hoàn thiện quy trình kiểm soátchi vốn đầu tƣ
Trong giai đoạn năm 2015-2016, mô hình“KSC vốn đầu tƣ XDCB”tại KBNN cấp huyện nói chung và KBNN Hồng Ngự nói riêng chia thành hai bộ phận, bộ phận Kế toán nhà nƣớc thực hiện nhiệm vụ kiểm soát thanh toán chi thƣờng xuyên, bộ phận Tổng hợp-Hành chính thực hiện nhiệm vụ“KSC đầu tƣ XDCB”và đƣợc bố trí 02 công
chức. Trong giai đoạn này, 02 công chức thực hiện công tác“KSC đầu tƣ XDCB”thực hiện nhiệm vụ với tính chuyên môn hóa rất cao, chuyên nghiệp.
Tuy nhiên, từ tháng 10/2017 thực hiện“Quyết định số 3219/QĐ-KBNN ngày 10/7/2017 của Tổng Giám đốc KBNN”về việc phê duyệt Đề án“Thống nhất đầu mối kiểm soát các khoản chi NSNN qua hệ thống KBNN”theo đó KBNN Hồng ngự bố trí 04 công chức thực hiện nhiệm vụ KSC các khoản chi NSNN bao gồm chi đầu tƣ XDCB và chi thƣờng xuyên và làm việc theo chế độ chuyên viên. Vì vậy, việc bố trí sắp xếp công chức nên theo hƣớng nhƣ sau:
- Bốn (04) công chức trực tiếp làm“công tác kiểm soát chi NSNN”bao gồm chi đầu tƣ XDCB và chi thƣờng xuyên; trong đó bố trí 01 công chức (công chức A) thực hiện ½ nhiệm vụ KSC và ½ thời gian còn lại thực hiện các công việc: tổng hợp, báo cáo công tác KSC; thực hiện rà soát, đối KHV đầu tƣ XDCB; tham mƣu, đề xuất xử lý các vƣớng mắc về cơ chế quản lý, kiểm soát thanh toán chi NSNN.
- Đối với công chức A: có năng lực chuyên môn hơn hẳn 03 công chức còn lại, có kinh nghiệm thực tiễn; có khả năng nghiên cứu và tổ chức các buổi học tập, thảo luận nghiệp vụ trong bộ phận KSC.
Thực hiện đƣợc phƣơng án này sẽ mang lại hiệu quả cao, đảm bảo khắc phục tốt các hạn chế đã nói trên, và quan trọng hơn là không đi lệch hƣớng“đề án thống nhất đầu mối”KSC nhƣ mục tiêu ngành đề ra.
Nhƣ vậy, vừa đáp ứng đƣợc tính chuyên môn cao trong nghiệp vụ KSC vừa đáp ứng đƣợc công tác tổng hợp, tham mƣu cho lãnh đạo trong quản lý, chỉ đạo công tác KSC đầu tƣ XDCB.