Kiến nghị về chính sách

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh về hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần công nghệ f5 (Trang 76 - 81)

5. Kết cấu của khoá luận

3.3.7.Kiến nghị về chính sách

Theo tôi để nâng cao hiệu quả trong công tác đấu thầu của các doanh nghiệp thì một yếu tố không nhỏ chính là sự tác động của luật và chính sách:

Hiện nay luật đấu thầu còn nhiều lỗ hổng và bất cập, cứng nhắc từ đó khiến cho chủ đầu tư và một số nhà thầu lấy đó làm căn cứ để lách luật.

“Liệu mạng đấu thầu quốc gia đã thực sự tạo ra sự minh bạch, công bằng hay chưa” Hồ sơ mời thầu nhiều key tạo bất lợi cho các nhà thầu khác, việc thông thầu, quây thầu vẫn còn tiềm ẩn mỗi ngày thậm chí chiếm phần lớn. Việc phản ánh bằng cách gửi công văn lên cục mất thời gian thậm chí

66

gần 1 tháng không có phản hồi, việc gửi công văn qua lại rất tốn chi phí và không hiệu quả. Qua đây tôi cũng có đề xuất với Cục như sau:

Nên thành lập 1 tổ chuyên gia xử lý các tình huống trong đấu thầu, tiếp nhận các cuộc gọi ,trả lời những thắc mắc đúng sai của nhà thầu( trong trường hợp nhà thầu thắc mắc tình huống). Có chế tài xử lý chủ đầu tư vi phạm quá nhiều hoặc cố tình vi phạm, dần thanh lọc sạch những hồ sơ thầu lỗi. Tổ chuyên gia này cũng sẽ thanh lọc những HSMT gây bất lợi cho nhà thầu ngay ở trên mạng đấu thầu, 1 ngày, 2 ngày……1 gói, 2 gói,.. để đấu thầu thực sự công bằng, và hiệu quả.

67

KẾT LUẬN

Đấu thầu ngày càng được sử dụng rộng rãi trong hoạt động của nền kinh tế, từ mua sắm, xây dựng,… đất nước ta đang phát triển từng ngày, từng giờ. Với nhu cầu mua sắm lớn ở khắp mọi nơi .

Vấn đề cạnh tranh trong đấu thầu cũng trở nên sống còn với các doanh nghiệp. Bởi vậy việc nâng cao năng lực đấu thầu bằng cách nghiên cứu đánh giá, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm là thực sự cần thiết. Bài khoá luận của tôi đã đạt được những kết quả sau:

-Hệ thống hoá những lý luận cơ bản về Đấu thầu, Năng lực cạnh tranh trong Đấu thầu. Năng lực cạnh tranh của nhà thầu mua sắm.

-Làm rõ thực trạng cạnh tranh về hoạt động mua sắm trong Đấu thầu của Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5 giai đoạn 2016-2020 một cách toàn diện nhất từ đó đề xuất một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh về hoạt động mua sắm trong Đấu thầu của Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5. Các giải pháp này phù hợp với tình hình thực tiễn của doanh nghiệp với tình hình thực tiễn cao.

Hoạt động đấu thầu là cả một quá trình và rất phức tạp, nhưg do điều kiện và khả năng có hạn bài viết khó tránh khỏi những hạn chế nhất định. Tôi rất mong nhận được sự đóng góp của thầy, cô, và các bạn để bài viết của tôi được hoàn thiện hơn.

68

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Báo cáo tài chính năm 2016 Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Báo cáo tài chính năm 2017 Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Báo cáo tài chính năm 2018 Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Báo cáo tài chính năm 2019 Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Báo cáo tài chính năm 2020 Công ty Cổ Phần Công Nghệ F5, Hồ sơ năng lực

https://luatvietnam.vn/dau-thau/luat-dau-thau-2013-83384-d1.html https://vanbanphapluat.co/nghi-dinh-63-2014-nd-cp-huong-dan-luat-dau- thau-ve-lua-chon-nha-thau http://muasamcong.mpi.gov.vn/main/supplier_index.html https://hosocongty.vn/cong-ty-co-phan-cong-nghe-f5-com-340934.htm https://luatsubaoho.com/phapluat/vai-tro-cua-dau-thau/ https://lawkey.vn/04-phuong-thuc-lua-chon-nha-thau/

69

PHỤ LỤC 02: DANH SÁCH MỘT SỐ GÓI THẦU TIÊU BIỂU CÔNG TY ĐÃ THỰC HIỆN

Tên nhà thầu: Công Ty Cổ Phần Công Nghệ F5

STT Tên dự án

Địa điểm Chủ đầu tư Gía trị hợp đồng

1

Gói thầu: “Mua sắm tài sản phục vụ cho đối tượng năm 2019” của Trung tâm chăm sóc và nuôi dưỡng người tâm thần Hà Nội.

Hà Nội

Trung tâm chăm sóc và nuôi dưỡng người tâm thần Hà Nội

690.260.000

2

Cung cấp và lắp đặt trang thiết bị cho Cơ sở cai nghiện ma túy Khánh Hòa KHÁNH HÒA SỞ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI KHÁNH HÒA 2.983.000.000 3

Mua sắm trang thiết bị dạy nghề nông thôn Đắk Lắk Trường Trung cấp Đắk Lắk 2.888.000.000 4 Máy chủ cài đặt phần mềm giám sát, rà duyệt, cảnh báo sớm và tăng cường dự phòng hoạt động cho phần mềm quản lý văn bản và điều hành tác nghiệp

Hà Nội Trung tâm Dữ liệu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

nhà nước Hà Nội 2.747.500.000

5

Gói thầu số 4: Mua sắm thiết bị

Quảng Ngãi

Sở Lao động Thương binh và Xã hội Quảng

70 6 Máy chủ cài đặt phần mềm giám sát, rà duyệt, cảnh báo sớm và tăng cường dự phòng hoạt động cho phần mềm quản lý văn bản và điều hành tác nghiệp

Hà Nội Học viện Hậu cần 2.520.183.250

7

Mua sắm trang thiết bị lao động dạy nghề nông thôn năm 2020 cho trường trung cấp Đắk Lắk

Đắk Lắk Trường trung cấp

Đắk Lắk 1.444.000.000

8

Cung cấp và lắp đặt trang thiết bị chuyên môn, đồ dung cần phục vụ hoạt động các điểm tư vấn chăm sóc và hỗ trợ cai nghiện ma túy tại cộng đồng Khánh Hòa Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội tỉnh Khánh Hòa 1.996.908.000

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh về hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần công nghệ f5 (Trang 76 - 81)