phương tiện chuyên chở
Để nâng cao hiệu suất làm việc của công nhân, tạo ra lượng sản phẩm nhiều hơn thì nhu cầu cấp thiết của công ty là phải đầu tư vào máy móc thiết bị. Trong quy trình chế biến hàng hóa trước khi xuất khẩu có 16 công đoạn trải dài từ khâu tiếp nhận nguyên liệu cho đến khâu xuất hàng. Đây là một quy trình khá dài nhưng tất cả đều được làm thủ công do đó rất tốn lao động nhưng hiệu suất mang lại cũng chưa cao. Do đó, việc công ty đầu tư máy móc vào một số quy trình trong khâu chế biến là việc hết sức cần thiết. Điều này làm cho thời gian chế biến thủy sản trước xuất khẩu, giảm sức lao động cho công nhân, hiện đại hóa quy trình chế biến hàng hóa. Đối với những khâu đòi hỏi phải cần làm thủ công thì tăng cường thêm nguồn nhân lực để đẩy nhanh tiến độ. Đối với những khâu không cần nhân công thì cắt giảm, chỉ để lại một vài người vận hành máy móc làm việc. Như vậy, việc tăng cường máy móc thiết bị không những sản lượng hàng hóa xuất khẩu tăng lên mà chất lượng của sản phẩm được nâng cao hơn. Đây được xem là lợi thế cạnh tranh của công ty so với đối thủ.
Bên cạnh đầu tư máy móc trong công ty, việc đầu tư các phương tiện chuyên chở, vận tải là điều hết sức cần thiết. Muốn đầu tư thêm các phương tiện này, công ty cần phải bỏ ra nguồn vốn nhất định để mua các xe chở, container đưa hàng ra cảng. Nếu không đủ nguồn lực tài chính, công ty có thể tìm kiếm các nhà đầu tư,
hợp tác cùng phát triển. Mở rộng mặt bằng công ty để có vị trí cho các phương tiện đậu đỗ hay tìm kiếm các kho bãi với giá rẻ là điều cần thiết. Chính nhờ đầu tư vào phương tiện chuyên chở, vận tải làm giảm chi phí trong quá trình xuất khẩu hàng hóa. Giá cả hàng hóa giảm làm cho đối tác mong muốn hợp tác với công ty nhiều hơn, đồng thời cũng tạo ra cạnh tranh so với đối thủ. Đồng thời, đầu từ vào phương tiện chuyên chở sẽ giúp công ty tạo được độ uy tín hơn khi giảm thời gian giao hàng, giao hàng đúng hẹn thay vì các chậm trễ như trước.