2. Kế hoạch sản xuất
3.2.6. Triển khai ứng dụng công nghệ vào lập kế hoạch
Hiện nay tại Việt Nam cũng như trên thế giới có rất nhiều phần mềm, giải pháp mới cho công tác lập kế hoạch tự động. Gói giải pháp lập kế hoạch sản xuất tự động hiện là một trong những công nghệ mới giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận thông qua ba đặc điểm chính: thu ngắn thời gian, tiết kiệm công sức và nâng cao sự chính xác hiệu quả của kế hoạch sản xuất.
Hiện tại ở công ty khi có đơn hàng từ đối tác hay kế hoạch kinh doanh sẽ được chuyển tới bộ phận lập kế hoạch sản xuất. Từ đây căn cứ vào hiện trạng của các nguồn lực bao gồm máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, tồn kho, nhân công,… Bộ phận này sẽ cân đối và đề xuất một kế hoạch sản xuất tối ưu nhất, đáp ứng yêu cầu và thời gian và chất lượng của khách hàng. Tuy nhiên công tác lập kế hoạch diễn ra thủ công chậm chạp ảnh hưởng tới khả năng đáp ứng sản xuất của công ty.
Không chỉ ở công ty mà còn rất nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam vẫn đang sử dụng những phương thức cũ hiệu quả kém để đáp ứng ảnh cho khâu lập kế hoạch. Thực tế đó dẫn đến bất cập trong công tác quản lý nguồn lực. Bằng chứng là để ra đời một kế hoạch sản xuất thông thường mọi người sẽ phải tốn nhiều tuần thậm
80
chí hàng tháng sức ép thời gian sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới khi năng suất và chất lượng sản xuất, không đáp ứng được hết đơn hàng và yêu cầu của đối tác.
Việc kéo dài thời gian lập kế hoạch sẽ kéo theo sự giảm sút về sản lượng sản xuất và số lượng đơn hàng. Với các gói giải pháp này các doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian xuống còn vài ngày thậm chí vài giờ. Điều đặc biệt doanh nghiệp sản xuất hiện có thể chủ động với các phương án khác nhau không lệ thuộc vào sự biến đổi của quá trình sản xuất. Sự tiết kiệm thời gian lẫn tiền bạc.
Một số đơn vị cung cấp giải pháp như là FPT IS, Bravo, Misa, ITG…