Năng lực và thái độ làm việc của cán bộ trong các cơ quan quản lý nhà

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước về phát triển nông nghiệp công nghệ cao của chính quyền địa phương cấp tỉnh nghiên cứu tại thành phố hà nội (Trang 58)

chịu trách nhiệm trước HĐND và cơ quan hành chính nhà nước cấp trên.

2.3.3. Năng lực và thái độ làm việc của cán bộ trong các cơ quan quản lý nhànước

2.3.3. Năng lực và thái độ làm việc của cán bộ trong các cơ quan quản lý nhànước thức, kỹ năng và đặc biệt là thái độ làm việc nghiêm túc, trách nhiệm sẽ tham mưu, phê duyệt, xây dựng kế hoạch và tổ chức kịp thời, chất lượng quy hoạch, chương trình và chính sách phát triển nông nghiệp công nghệ cao góp phần đẩy nhanh việc thực hiện các quy hoạch, chương trình và chính sách, nâng cao hiệu quả, kết quả công tác quản lý nhà nước về phát triển nông nghiệp công nghệ cao và ngược lại nếu cán bộ, công chức không có kỹ năng, thái độ làm việc không tốt thì việc tham mưu xây dựng quy hoạch, chương trình, chính sách không khả thi, thiếu thực tiễn; chậm ban hành kế hoạch, triển khai thực hiện dẫn đến kết quả phát triển nông nghiệp công nghệ cao trên địa bàn chậm thậm chí không hiệu quả. Chính vì vậy, hiệu lực, hiệu quả của quy hoạch, chương trình, chính sách có cao hay không sẽ phụ thuộc rất lớn vào năng lực của đội ngũ cán bộ này. Qua đó cũng thấy được tầm quan trọng của công tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế (trong đó có ngành nông nghiệp công nghệ cao) của chính quyền địa phương đối với hiệu lực, hiệu quả của các chính sách (Lê Thanh Sơn, 2017).

2.3.3. Năng lực và thái độ làm việc của cán bộ trong các cơ quan quản lý nhànước thức, kỹ năng và đặc biệt là thái độ làm việc nghiêm túc, trách nhiệm sẽ tham mưu, phê duyệt, xây dựng kế hoạch và tổ chức kịp thời, chất lượng quy hoạch, chương trình và chính sách phát triển nông nghiệp công nghệ cao góp phần đẩy nhanh việc thực hiện các quy hoạch, chương trình và chính sách, nâng cao hiệu quả, kết quả công tác quản lý nhà nước về phát triển nông nghiệp công nghệ cao và ngược lại nếu cán bộ, công chức không có kỹ năng, thái độ làm việc không tốt thì việc tham mưu xây dựng quy hoạch, chương trình, chính sách không khả thi, thiếu thực tiễn; chậm ban hành kế hoạch, triển khai thực hiện dẫn đến kết quả phát triển nông nghiệp công nghệ cao trên địa bàn chậm thậm chí không hiệu quả. Chính vì vậy, hiệu lực, hiệu quả của quy hoạch, chương trình, chính sách có cao hay không sẽ phụ thuộc rất lớn vào năng lực của đội ngũ cán bộ này. Qua đó cũng thấy được tầm quan trọng của công tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế (trong đó có ngành nông nghiệp công nghệ cao) của chính quyền địa phương đối với hiệu lực, hiệu quả của các chính sách (Lê Thanh Sơn, 2017).

Sự tham gia phối hợp của các chủ thể tham gia phát triển ngành kinh tế có yếu tố quan trọng trong công tác quản lý của chính quyền các cấp nói chung và chính quyền cấp tỉnh nói riêng. Các quy hoạch, chương trình, chính sách có được triển khai, thực hiện đạt hiệu quả phải có sự phối kết hợp của nhiều chủ thể tham gia vào phát triển ngành nông nghiệp công nghệ cao.

Vai trò của nhà nước: Tạo môi trường thuận lợi hỗ trợ hỗ trợ nông dân và doanh nghiệp liên kết sản xuất hàng hóa: (i) Tổ chức lại sản xuất dựa trên nguyên tắc gắn chặt với thị trường, quy hoạch vùng sản xuất, cơ cấu sản phẩm, nhất là các sản phẩm chủ lực theo hướng phát huy vai trò, thế mạnh của từng địa phương; tổ chức liên kết nông dân sản xuất hàng hóa, tạo dựng liên kết tiêu thụ sản phẩm theo chuỗi ngành

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước về phát triển nông nghiệp công nghệ cao của chính quyền địa phương cấp tỉnh nghiên cứu tại thành phố hà nội (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(197 trang)
w