a. Là tài sản tinh thần của doanh nghiệp.
b. Làm nên một hợp lực hướng tâm chung trong doanh nghiệp
c. Là kim chỉ nam định hướng cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. doanh nghiệp.
d. Hình thành một sức mạnh thống nhất trong doanh nghiệp.
Những điều mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần tránh trong văn hóa ứng xử nội bộ?
a. Khuyến khích nhân viên phát huy khả năng sáng tạo trong công việc.
b. Nâng cao tính năng động của đội ngũ nhân viên. c. Giữ cho kết cấu nhân lực hợp lý hóa và đa dạng hóa
b. Nâng cao tính năng động của đội ngũ nhân viên. c. Giữ cho kết cấu nhân lực hợp lý hóa và đa dạng hóa thì doanh nghiệp đó sẽ?
a. Khó khăn khi xây dựng chiến lược phát triển của doanh nghiệp. nghiệp.
b. Có khả năng phát triển bền vững.
c. Dễ dàng thích ứng với các nền văn hóa khác nhau. d. Có sức mạnh thống nhất trong doanh nghiệp.
Nội dung chính của chương trình đạo đức?
a. Không bao gồm giám sát việc thực hiện các chương trình gia ước đạo đức
b. Xây dựng các chương trình gia ước đạo đức
c. Không bao gồm tổ chức thực hiện, điều hành các chương trình gia ước đạo đức
d. Cả 3 đáp án trên đều đúng
Nội dung chủ yếu của việc triển khai các chương trình đạo đức bao gồm?
a. Chỉ định vị trí quản lý chịu trách nhiệm thi hành.
b. Phổ biến về chuẩn mực đạo đức đến tất cả mọi người trong đơn vị, chi nhánh, đại diện, đối tác.
c. Cả 3 đáp án trên đều đúng
d. Thông báo trong toàn tổ chức về nghĩa vụ phải nghiên cứu, quán triệt các chuẩn mực và mục đích của việc ban hành chuẩn mực đạo đức.
Chọn phát biểu sai trong các phát biểu sau đây về hệ thống tổ chức chung?
a. Không phải là hệ thống tổ chức quan trọng trong việc xây dựng, phát triển văn hoá kinh doanh dựng, phát triển văn hoá kinh doanh
b. Chức năng chủ yếu của các hệ thống này là thực hiện nhiệm vụ, công việc chuyên môn đã được xác định
c. Bao gồm các hệ thống tổ chức marketing, công nghệ, sản xuất, tài chính, nhân lực.
d. Thông qua hệ thống tổ chức chung, quan điểm và nội dung về đạo đức được hình thành trong cấu trúc cơ bản của tổ chức, chính sách và quy chế doanh nghiệp.
Biểu trưng phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp là?
a. Đặc điểm kiến trúc b. Biểu tượng c. Giai thoại d. Thái độ
Trong việc định hình phong cách lãnh đạo mang triết lý văn hoá thì?
a. Những quyết định của người quản lý không thể ảnh hưởng đến người khác và phong cách tổ chức.
b. Nếu quan điểm, triết lý đạo đức của người lãnh đạo phù hợp với triết lý hoạt động và hệ thống giá trị của tổ chức thì họ có với triết lý hoạt động và hệ thống giá trị của tổ chức thì họ có vai trò cổ vũ cho việc phổ biến, tôn trọng, phát triển các giá trị văn hoá của doanh nghiệp. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
c. Chỉ có người quản lý mới có khả năng tạo ảnh hưởng đến tổ chức và có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng, phát triển bản sắc văn hoá doanh nghiệp.
d. Người lãnh đạo không thể tạo ra, củng cố, thay đổi hay đưa các giá trị, triết lý văn hoá cá nhân vào văn hoá tổ chức.
Khái niệm nào được thể hiện thông qua hành vi của các thành viên, là dấu hiệu thể hiện sự thống nhất và mức độ nhận thức về các giá trị, triết lý chủ đạo của doanh nghiệp?
a. Nghĩa vụ đạo đức b. Trách nhiệm xã hội c. Đạo đức kinh doanh