d. Thay đổi có tính chất phát triển.
Yếu tố rất quan trọng nào tạo ra sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp?
a. Sự ủng hộ của mọi thành viên và cách thức huấn luyện nếp văn hóa mới của các giám đốc điều hành. văn hóa mới của các giám đốc điều hành.
b. Việc công bố rộng rãi sự thay đổi đến mọi thành viên trong công ty.
c. Cần có thời gian dài để hình thành văn hóa doanh nghiệp. d. Ý thức của thành viên trong doanh nghiệp.
Trong hoạt động marketing, văn hóa doanh nghiệp thể hiện ở các khía cạnh nào sau đây?
a. Chính sách xúc tiến bán hàng.
b. Cả 3 ý trên đều đúng.
c. Sản phẩm dịch vụ. d. Chính sách phân phối.
Văn hóa doanh nghiệp có đặc điểm nào?
a. Không bao giờ được kế thừa
b. Các cá nhân không thể tự nhận thức được văn hóa doanh nghiệp c. Nhân viên có trình độ hiểu biết khác nhau sẽ mô tả văn hóa doanh nghiệp khác nhau
d. Liên quan đến nhận thức và có tính thực chứng
Các nhà lãnh đạo cần quan tâm đến những vấn đề nào khi thực hiện sự thay đổi?
a. Tốc độ, phạm vi và chiều sâu của sự thay đổi.
b. Tất cả các ý trên đều đúng.
c. Tính công khai của quá trình thay đổi.
d. Cấu trúc ủng hộ sự thay đổi và ai là người dẫn dắt sự thay đổi.
Tại sao thay đổi văn hóa doanh nghiệp là một trong những thách thức đối với các doanh nghiệp?
a. Khi tuyển dụng các giám đốc sẽ chọn những người có phong cách giống họ nên văn hóa đã được định hình sẽ được nhân viên củng cố và phát triển.
b. Nó đã thành thói quen được hình thành trong nhiều năm c. Các thành viên đã cảm thấy thoải mái với văn hóa hiện tại
d. Tất cả các ý trên đều đúng Thay đổi có tính điều chỉnh là? Thay đổi có tính điều chỉnh là?
a. Những thay đổi mang tính chiến lược để phản ứng lại sự thay đổi của các yếu tố bên ngoài.
b. Những thay đổi có tính tăng dần được thực hiện để phản ứng lại một sự kiện hoặc vấn đề nào đó từ bên ngoài.
c. Những thay đổi có tính tăng dần được thực hiện theo kế hoạch xác định. hoạch xác định.
d. Những thay đổi mang tính chiến lược được thực hiện để có thể đón đầu được với những sự kiện hoặc thay đổi của môi trường bên ngoài trong tương lai.
Căn cứ vào mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi đối với sự phát triển của tổ chức, có các loại thay đổi:
a. Thay đổi có tính phát triển; Thay đổi mang tính tái định hướng; Thay đổi có tính chất biến đổi.
b. Thay đổi có tính phát triển; Thay đổi có tính chất quá độ; Thay đổi mang tính thích nghi.
c. Thay đổi có tính phát triển; Thay đổi có tính chất quá độ; Thay đổi có tính chất biến đổi Thay đổi có tính chất biến đổi
d. Thay đổi có mang thích nghi; Thay đổi có tính chất quá độ; Thay đổi có tính chất biến đổi. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vai trò của văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp?
a. Mang lại hiệu quả công việc cao và tạo hứng khởi làm việc trong doanh nghiệp.
b. Tất cả các ý trên đều đúng.
c. Xây dựng và củng cố tinh thần hợp tác. d. Xây dựng thái độ an tâm công tác.
Làm thế nào để duy trì văn hóa doanh nghiệp?
a. Huấn luyện các thành viên mới nắm bắt được những giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp để họ tự điều chỉnh hành vi cho phù hợp.
b. Tất cả các ý trên đều đúng.
c. Tạo thêm những giá trị văn hóa mới. Đồng thời củng cố những giá trị, niềm tin, truyền thống của doanh nghiệp.