So sánh với nghiên cứu của Đặng Thị Ngọc Hà
Kết quả nghiên cứu “Ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các đơn vị vận tải đường bộ trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” luận văn thạc sỹ của Đặng Thị Ngọc Hà, trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh thực hiện vào năm 2010. Thông qua việc khảo sát 400 bảng câu hỏi từ các nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp vận tải trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, cho thấy có 7 yếu tố thành phần thỏa mãn công việc được sắp xếp từ cao xuống thấp, đó là: (1) Cơ hội đào tạo và thăng tiến, (2) Lãnh đạo, (3) Lương, (4) Đồng nghiệp, (5) Thương hiệu, (6) Áp lực công việc và (7) Bản chất công việc. So sánh kết quả nghiên cứu của Đặng Thị Ngọc Hà và nghiên cứu trong đề tài này, cho thấy:
- Điểm tương đồng giữa 2 nghiên cứu: Mặc dù 2 nghiên cứu được thực hiện tại 2 địa bàn khác nhau cũng như thời điểm khảo sát khác nhau, nhưng kết quả nghiên cứu đều cho thấy Sự lãnh đạo đều có ảnh hưởng mạnh nhất đến các nhân tố.
- Điểm khác nhau giữa 2 nghiên cứu: Thứ nhất, trong nghiên cứu của Đặng Thị Ngọc Hà thì mô hình nghiên cứu gồm có 4 nhân tố chịu sự tác động của các nhân tố thành phần đó là (1) Sự thỏa mãn chung, (2) Gắn kết vì tình cảm, (3) Gắn kết để duy trì và (4) Gắn kết vì đạo đức; nhưng trong đề tài này chỉ có 3 nhân tố chịu sự tác động của các yếu tố thành phần đó là (1) Sự tự hào, (2) Sự trung thành và (3) Sự cố gắng. Thứ hai, trong nghiên cứu của Đặng Thị Ngọc Hà gồm 7 nhân tố tác động đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức, còn trong đề tài này thì có 6 nhân tố tác động đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức; không có nhân tố Áp lực công việc. Thứ ba, kết quả cho thấy từ 7 yếu tố thành phần tác động đến 4 nhân tố (1) Sự thỏa mãn chung, (2) Gắn kết vì tình cảm, (3) Gắn kết để duy trì và (4) Gắn kết vì đạo đức đều chịu ảnh
hưởng của các yếu tố thành phần (1) Lãnh đạo, (2) Đồng nghiệp (3) Thương hiệu, (4) Bản chất công việc; tuy nhiên chỉ có yếu tố Tiền lương ảnh hưởng đến Sự gắn kết để duy trì. Còn trong đề tài này thì yếu tố Tiền lương đều ảnh hưởng đến các nhân tố Sự tự hào, Sự trung thành, Sự cố gắng.
So với những nghiên cứu trước đó, nghiên cứu này được tác giả sử dụng thang đo đa hướng để tìm các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động đối với công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển nhà Kiên Giang. Sự gắn kết được đo bằng ba thang đo con là sự trung thành, sự tự hào và sự cố gắng; ba thang đo này chịu ảnh hưởng của sáu nhân tố: (1) Bản chất công việc, (2) Lãnh đạo, (3) Tiền lương, (4) Đào tạo và thăng tiến, (5) Đồng nghiệp, (6) Thương hiệu.