Về phắa Doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển kinh tế tư nhân ở thành phố Huế sau hội nhập WTO (Trang 62 - 64)

III. Mức độ khai thác công suất 89,6 88,46 90,23 89,

CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN KTTN Ở THÀNH PHỐ HUẾ

3.2.1. Về phắa Doanh nghiệp

Bản thân các DN phải tự nỗ lực đổi mới và hoàn thiện mình cho phù hợp với sự phát triển. Phải không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả kinh doanh, đảm bảo uy tắn, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp.

3.2.1.1 Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với môi trường hội nhập WTO

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới hiện nay, để chủ động thắch ứng với cạnh tranh ngày càng gay gắt thì cần xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý.

Thứ nhất, DN phải chủ động cập nhật thường xuyên thông tin về:

- Mục tiêu của đất nước và chiến lược của ngành mà DN tham gia trong tương lai. Trên cơ sở nắm bắt chắnh xác và đầy đủ những mục tiêu này, DN sẽ xác định được quy mô đầu tư và mức độ phát triển sản xuất phù hợp.

- Kết quả phân tắch hoạt động kinh doanh của DN. Điều này giúp DN chủ động trong hoạt động kinh doanh

- Thông tin về thị trường như: hàng hóa, lao động,Ầtrong nước và quốc tế.

- Thông tin về các cam kết giữa Việt Nam với WTO, cơ hội và thách thức đối với DN khi hội nhập. Thông tin có một vai trò hết sức quan trọng, được xem như một Ộnguồn lựcỢ để DN nắm bắt cơ hội kinh doanh, đề phòng các rủi ro.

Thứ hai, DN cần xây dựng một số chiến lược:

+ Về sản phẩm

DN không ngừng đổi mới công nghệ nhằm đa dạng mẫu mã, nâng cao chất lượng và kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm.

+ Về giá bán

Mỗi DN cần phải đưa ra những giá bán phù hợp với chất lượng, mẫu mã sản phẩm; biến động của thì trường. Ngoài ra, DN cũng phải có nhiều mức giá phù hợp với từng đối tượng khách hàng.

+ Về phân phối

Sản phẩm được phân phối qua hai kênh: trực tiếp và gián tiếp. DN có thể sử dụng song song hai kênh tùy thuộc vào chi phắ và mức độ thâm nhập thị trường của mỗi kênh.

+ Về tài chắnh

+ Về lao động

Thu hút lao động có trình độ và tay nghề cao, có những chắnh sách đào tạo, bồi dưỡng, đãi ngộ nhân tài.

+ Quan hệ với bạn hàng

Tạo mối quan hệ mật thiết với các nhà cung ứng, đại lý, khách hàng,Ầ

Thứ ba, Xây dựng chiến lược marketting phù hợp nhằm giữ và thu hút khách hàng.

Theo điều tra, đây là đề xuất quan trọng đối với các DN ở thành phố Huế.

Bảng 19: Những giải pháp từ phắa các Doanh nghiệp

Các giải pháp Tỷ lệ (%)

1 Lựa chọn sản phẩm phù hợp, quan hệ bạn hàng 4,05

2 Tăng cường vốn sản xuất kinh doanh 21,62

3 Hỗ trợ về mặt bằng kinh doanh 9,46

4 Đổi mới máy móc thiết bị 2,70

5 Tăng cường quảng bá thương hiệu, tìm kiếm thị trường

tiêu thụ sản phẩm 33,79

6 Hỗ trợ tắch cực về phắa chắnh quyền 10,81 7 Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý, lao động

trong doanh nghiệp 17,57

(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2011)

Qua số liệu điều tra ở bảng trên, ta có thể nói rằng: tăng cường quảng bá thương hiệu và tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm cao nhất (33,79%), tăng cường vốn sản xuất kinh doanh (21,62%). Điều đó chứng minh các DN đều có xu hướng đề xuất những giải pháp marketting nhằm tháo gỡ những khó khăn trong tìm kiếm thị trường tiêu thụ, môi trường cạnh tranh gay gắt...

3.1.2.2. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động của DN

- Cơ cấu tổ chức của DN cần hoàn thiện, đảm bảo tắnh năng động, ổn định lâu dài. Trong mỗi thời kỳ kinh doanh, DN cần phải điều chỉnh cơ cấu tổ chức sao cho phù hợp.

- Các chủ DN luôn ý thức nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên, xem đó là một bước đi trong quá trình đẩy mạnh năng lực cạnh tranh của DN. Ngoài ra cần thường xuyên bổ túc cho công nhân những kiến thức mới, để họ áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của DN có hiệu quả.

3.1.2.3. Chủ động tham gia các Hiệp hội Doanh nghiệp của tỉnh, thành phố

Theo điều tra, có 17,5% DN ở thành phố Huế có tham gia hiệp hội doanh nghiệp tại địa phương. Điều đó chứng minh rằng sự chủ động tham gia vào các Hiệp hội doanh nghiệp còn ắt. Một phần do thái độ của các chủ DN còn Ộlơ mơ hay hời hợtỢ trước những lợi ắch khi tham gia, một phần họ nghĩ rằng tham gia các hiệp hội chỉ là những Ộcon sâu làm rầu nồi canhỢ.

Tuy nhiên, một thực tế mà họ không nghĩ đến là việc tham gia vào các Hiệp hội DN sẽ giúp cho các DN biết đến các chắnh sách Nhà nước nhanh hơn, trao đổi kinh nghiệm, tìm kiếm được những cơ hội kinh doanh,Ầ

Một phần của tài liệu Phát triển kinh tế tư nhân ở thành phố Huế sau hội nhập WTO (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w