Quy chế quản lý và phân phối tiền lương trong Cơng ty Điện lực TP.HCM (2006), tr 01.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn (Trang 44 - 47)

- Phúc lợi do cơng ty tự nguyện áp dụng: cơ hội thăng tiến, điều kiện làm việc tốt, giờ giấc uyển chuyển, chính sách hợp lí, cơng việc thú vị, đồng nghiệp

4Quy chế quản lý và phân phối tiền lương trong Cơng ty Điện lực TP.HCM (2006), tr 01.

nhân viên chức được xếp lương theo ngạch, bậc, hệ số của cơng việc đang đảm nhiệm.

 Khơng phân phối bình quân nhưng cũng khơng tạo sự chênh lệch về thu nhập bất hợp lý giữa người này với người khác, bộ phận này với bộ phận khác.

 Người lao động làm các cơng việc phục vụ giản đơn thì mức lương được trả cần cân đối với mức lương của lao động cùng loại trên địa bàn, khơng tạo ra sự chênh lệch thu nhập bất hợp lý, gây mất cơng bằng xã hội.  Quỹ tiền lương được phân phối trực tiếp cho người lao động làm việc tại

Cơng ty Điện lực TP.HCM, khơng sử dụng vào mục đích khác.

Vào đầu mỗi quý, Cơng ty sẽ cĩ quyết định tạm giao đơn giá tiền lương hoặc quỹ tiền lương về cho Điện lực. Trên cơ sở đĩ Điện lực tự xác định hệ số năng suất riêng cho đơn vị mình và in lương, nộp bảng chấm cơng và bảng lương hàng tháng của đơn vị về Phịng Lao động Tiền lương Cơng ty. Tiền lương hàng tháng được trả cho CB-CNV theo hai lần:

 Lần 1: vào ngày 15 hàng tháng, trả lương tạm ứng kỳ I.

 Lần 2: vào ngày 30, 31 hàng tháng, trả tồn bộ lương và phụ cấp.

Việc trả lương hai lần mỗi tháng như vậy đã giúp cho người lao động cĩ thể điều tiết chi tiêu sinh hoạt được linh hoạt, thuận tiện và hợp lý.

Trong đĩ:

- LTT: Lương tối thiểu chung theo quy định hiện hành của Chính phủ

- HSLG: Hệ số lương cấp bậc hoặc chức vụ theo quy định tại Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ

- HSO PCCV: Hệ số phụ cấp giữ chức vụ - HSO PCKV: Hệ số phụ cấp khu vực - HSO BL: Hệ số chênh lệch bảo lưu

Tiền lương tạm ứng kỳ I này là cơ sở đề Cơng ty trích nộp BHXH và BHYT cho người lao động.

Lương kỳ I = (HSLG + HSO PCCV (nếu cĩ) + HSO PCKV (nếu cĩ) +

HSO BL (nếu cĩ) * LTT

Lương kỳ II = {[LTT * (HSLG – HSO PCCV)] * NCTT} / 26 * M *

Trong đĩ:

- LTT: Lương tối thiểu chung theo quy định hiện hành của Chính phủ

- HSLG: Hệ số lương cấp bậc hoặc chức vụ theo quy định tại Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ

- HSO PCCV: Hệ số phụ cấp giữ chức vụ

- HSO PCTN: Hệ số phụ cấp trách nhiệm cơng việc - NCTT: Ngày cơng thực tế

- M: Mức năng suất

- HSNS: Hệ số năng suất. Hệ số này do Giám Đốc Cơng ty quyết định tùy theo nguồn lương năng suất.

- HSĐT: Hệ số đối tượng (đối tượng chính: 1; đối tượng giản đơn: 0,9)

Ngồi ra khi cơng nhân viên làm việc thêm giờ vào thứ bảy, chủ nhật hoặc các ngày nghỉ khác theo quy định, Điện lực sẽ chấm cơng và trả lương ngồi giờ theo quy định của Luật Lao động.

Nâng lương

 Điều kiện được xét nâng bậc lương:

+ Thường xuyên hồn thành cơng việc được giao về số lượng và chất lượng.

+ Khơng trong thời gian bị thi hành kỷ luật lao động theo quy định của Bộ luật lao động và nội quy lao động của đơn vị.

+ Đối với cơng nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất, kinh doanh: Đảm bảo cĩ sức khỏe tốt để làm nghề ở bậc dự thi, đạt kết quả trong kỳ thi nâng bậc kỹ thuật an tồn hoặc qui trình kinh doanh theo quyết định của cấp cĩ thẩm quyền.

 Hội đồng nâng bậc lương bao gồm:

+ Giám Đốc Điện lực : Chủ tịch Hội đồng

+ Chủ tịch Cơng Đồn : Phĩ chủ tịch Hội đồng

+ Trưởng phịng HC-TH : Ủy viên thường trực

+ Chuyên viên LĐTL : Ủy viên

Hội đồng xét tuyển nâng bậc lương sẽ tổ chức xét nâng bậc cho cơng nhân viên và đề nghị Giám đốc quyết định nâng lương cho những cơng nhân viên đủ điều kiện.

 Ra quyết định nâng lương: Căn cứ đề nghị của Hội đồng nâng bậc lương, Giám đốc sẽ ra quyết định nâng lương cho cơng nhân viên vào đúng ngày nhân viên đĩ ký hợp đồng lao động với Điện lực (nếu đến đúng ngày mà nhân viên vẫn chưa nhận được quyết định nâng bậc vì lý do nào đĩ thì sẽ được truy lãnh lương vào những kỳ trả lương sau).

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn (Trang 44 - 47)