- Phúc lợi do cơng ty tự nguyện áp dụng: cơ hội thăng tiến, điều kiện làm việc tốt, giờ giấc uyển chuyển, chính sách hợp lí, cơng việc thú vị, đồng nghiệp
c)Các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn
Hằng năm Điện lực đều tổ chức các lớp bồi dững ngiệp vụ về tài chánh kế tốn, hành chánh văn phịng, lao động tiền lương, kinh doanh, giao tiếp khách hàng, luật, ...; tham gia các hội thảo, hội nghị khoa học về cơng tác kỹ thuật, kinh doanh; ...
Nhận xét * Ưu điểm
Điện lực Sài Gịn (cũng như các Điện lực khác) nĩi riêng và Cơng ty Điện lực TP.HCM nĩi chung luơn cĩ sự kết hợp chặt chẽ với các trường Cao đẳng, Trung học Điện II, các trường cơng nhân kỹ thuật, dạy nghề... trong
việc đào tạo nguồn nhân lực cho Điện lực. Điều này mang lại hiệu quả rất cao trong việc đào tạo nhân sự.
* Nhược điểm
Việc đào tạo nâng cao nghiệp vụ hằng năm chưa được xây dựng một cách cĩ hệ thống và thực sự hiệu quả do cịn phải lệ thuộc vào Cơng ty Điện lực TP.HCM.
Việc đào tạo tại chỗ chưa được xây dụng và ghi nhận một cách cụ thể. Nội dung chương trình đào tạo tại chỗ chỉ dừng lại ở huấn luyện ba bước cho nhân viên mới. Cịn lại, việc học hỏi kinh nghiệm cũng như nghiệp vụ ở những bậc cao hơn chủ yếu là do bản thân người nhân viên tự làm theo cách riêng của mình.
2.3.3 Đánh giá hồn thành cơng tác của nhân viên
Đánh giá thành tích cơng tác của nhân viên là chìa khĩa giúp cho Cơng ty cũng như Điện lực cĩ cơ sở để hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển NNL, cũng như cơng tác đãi ngộ, phát triển nghề nghiệp và tương quan nhân sự. Quản trị NNL thành cơng hay khơng phần lớn là do Cơng ty biết đánh giá đúng mức thành tích cơng tác của nhân viên hay khơng.
Việc đánh giá kết quả cơng việc, thành tích cơng tác nhằm tạo một sự cơng bằng cho cơng nhân viên cũng như tạo được sự cảm nhận trong nhân viên rằng cơng sức của họ đã được lãnh đạo biết đến và ghi nhận. Điều này cũng là một trong những yếu tố nhằm kích thích nhân viên làm việc.
Các hình thức đánh giá hồn thành cơng việc
Hiện nay việc đánh giá thành tích của nhân viên tại Điện lực Sài Gịn được thực hiện vào các kỳ xét lương hàng tháng, bình bầu các danh hiệu khen thưởng vào các đợt sơ kết sáu tháng đầu năm và tổng kết cuối năm.
a)Đánh giá kết quả cơng việc hàng tháng
Vào ngày 15 đến 20 hàng tháng, Điện lực tổ chức xét năng suất lao động trong tháng của từng cán bộ cơng nhân viên dựa vào 5 mức độ hồn thành nhiệm vụ. Kết quả của việc bình bầu này là cơ sở để tính lương cho cơng nhân viên vào cuối tháng.
Việc bình bầu được thực hiện từ cơ sở là từng tổ sản xuất, tất cả cơng nhân viên đều được tham dự việc bình xét này, dựa trên mức độ hồn thành nhiệm vụ của từng cơng nhân viên, cĩ xét đến mức độ hồn thành của cả tổ sản xuất.