Sau khi kết thúc phần phỏng vấn, tác giả đưa thêm vào mô hình nghiên cứu đề xuất 02 yếu tố mới là: thương hiệu của ngân hàng và phúc lợi của ngân hàng.
Và từ đây, tác giả đưa ra mô hình nghiên cứu chính thức cũng như các giả thuyết nghiên cứu của tác giả trong nghiên cứu này:
Mô hình nghiên cứu chính thức:
Hình 3.2. Mô hình nghiên cứu chính thức
Các giả thuyết nghiên cứu: Cùng với việc điều chỉnh mô hình nghiên cứu, tác giả xin đề xuất các giả thuyết nghiên cứu chính thức. Các giả thuyết này chính là các giả thuyết đề xuất ban đầu của tác giả cộng thêm vào 02 yếu tố mới (thương hiệu và phúc lợi) như Hình 3.2 đã trình bày. Các giả thiết được chia thành 03 nhóm theo ba thành phần của sự cam kết gắn bó với tổ chức:
(Để tránh trình bày dài dòng và lặp lại, tác giả xin trình bày các giả thuyết mới được thêm vào mà không trình bày lại các giả thuyết đã đề xuất)
Gắn bó vì tình cảm (1): Có 02 giả thuyết mới được thêm vào
3 2 1 H7(+) H6(+) H5(+) H4(+) H3(+) H2(+) H1(+)
Đặc điểm công việc Đào tạo - Thăng tiến
Thu nhập Cấp trên Đồng nghiệp Thương hiệu Phúc lợi Gắn bó duy trì Gắn bó tình cảm Gắn bó đạo đức
H6-1: Cảm nhận về thương hiệu của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó vì tình cảm với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại
H7-1: Cảm nhận về phúc lợi của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó vì tình cảm với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại
Gắn bó để duy trì (2): Có 02 giả thuyết mới được thêm vào
H6-2: Cảm nhận về thương hiệu của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó để duy trì với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại
H7-2: Cảm nhận về phúc lợi của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó để duy trì với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại
Gắn bó vì đạo đức (3): Có 02 giả thuyết mới được thêm vào
H6-3: Cảm nhận về thương hiệu của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó vì đạo đức với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại
H7-3: Cảm nhận về phúc lợi của ngân hàng càng tốt thì cam kết gắn bó vì đạo đức với tổ chức của nhân viên càng tăng và ngược lại